极晨智道设备管理整体解决方案.docx

极晨智道设备管理及信息化整体解决方案设备管理是资产密集性企业的重要工作之一，设备可用性的提高是企业经济效益和客户满意度的重要保障，同时也是降低企业生产安全、环境和人身健康风险的重要手段之一。设备管理水平的提高有赖于企业在设备管理目标制定与落实、组织人员安排、业务流程设计、持续提升和变革管理等方面不断地优化提升，同时也需要通过信息化手段支持设备管理各业务方面的规范化、科学化、精细化和高效率运行。目前国内企业由于各种原因及条件限制，在设备管理信息化建设和应用上尚处于较为初级的水平，问题主要表现在：企业对先进设备管理业务的总体框架、业务流程以及自身业务成熟度理解认识有限，很难有效地、有针对性地制定设备管理信息化规划路线图设备管理可持续提升的组织结构和业务流程尚不健全，信息系统建设和应用没有组织人员和业务流程的支撑，系统建成后无法正常使用设备管理信息化业务和技术上缺少整体和长远的规划，建成的多套系统间缺乏数据和业务上的集成共享，形成信息孤岛要求一个系统包罗万象，没有根据设备管理业务的性质和特点，采用合理的技术层次进行设计和建设缺乏统一的设备管理信息标准化或标准化工作不完善，各系统形成的大量维修历史记录规范化不够，很难利用计算机系统进行有效的信息分类统计和业务绩效评估分析极晨智道提供的设备管理信息化整体解决方案通过以下手段和方法来解决上述问题：充分理解企业发展战略，对目前设备管理现状进行调研、采用科学、量化的方法予以客观评定，并根据当前的成熟度和企业业务目标制定合理的设备管理业务提升及信息化整体规划方案，使得企业的信息化系统建设符合企业设备管理目标和业务现状，以及将来业务发展的需要帮助企业形成从设备维修管理到可靠性管理的组织架构，以及从策略制定到策略执行、到执行结果分析评估、再到对策略进行优化的闭环管理业务流程。在此基础上进行有关可靠性管理信息系统的建设，支撑企业螺旋式提升设备管理水平针对设备管理业务的不同业务层次及用户，以及信息技术的特点，合理地对信息系统进行分层设计并考虑在不同业务系统层面的主数据共享、业务流程的集成及系统界面整合。为支持业务上状态监测、业务执行及分析优化等三个层面的工作，在信息系统层面划分为设备主数据管理、维修管理（EAM）、健康管理（AHI）和可靠性管理（APM）四大类系统通过集成共享基础数据源，利用制造智能、大数据存储和快速查询技术，同时采用高性能的存储设备及简单友好的图形化展示界面，从多个系统中获取各项动、静态数据，为管理人员提供实时、准确的数据分析服务，为快速决策和智能化管理提供支持各系统采用统一的设备管理标准化体系，实现在业务执行系统中主数据及各应用的标准和规范化记录，及在分析系统中基于统一维度标准的设备绩效管理指标的对比和分析我们拥有从事设备管理业务和信息技术多年的、经验丰富的国内外专家，以及多年设备管理咨询及信息化建设经验，为客户提供如下设备管理信息化整体解决方案服务：设备管理信息化整体建设规划咨询服务。通过整套科学的分析体系，经过现场调研，分析企业设备管理业务各方面的现状，确定企业设备管理成熟度；然后提出企业设备管理业务的提升点及组织机构及业务流程保障，有针对性地制定设备管理信息化应用系统的整体框架及建设路线图设备管理业务咨询服务。最大限度的挖掘企业设备管理系统中积累的数据价值，利用数据挖掘技术定位问题点并进行根本原因分析，提出改进建议，促进企业设备管理绩效持续提升。设备管理信息化实施服务，帮助企业建设各类设备管理系统。按照科学的实施方法论，精心组织和安排项目的各项工作，确保项目的进度和质量；并在实施过程中进行系统知识转移并传授世界先进企业设备管理最佳实践经验，帮助企业打造支撑各类设备管理业务的信息平台，提升企业设备管理水平设备管理系统深化应用咨询服务，帮助企业用好各类设备管理系统。针对对企业已建设的设备管理系统应用进行评估，发现在系统建设、组织和业务流程及后续应用中存在的问题，并给出有关解决方案，协助企业持续提升系统应用水平设备管理信息化带来的效益从国内外企业的经验来看，设备管理信息化需要一定的投入，但是通过实施设备管理系统，可以统一规范企业内部设备管理业务流程，科学制定维修策略，及时发现故障缺陷并处理，避免恶性故障发生；合理高效地安排维修，缩短维修时间提高维修质量；通过监控设备运行状况，加强对设备管理工作的监督考核；通过积累维修历史数据，对绩效指标进行评估分析，发现问题，分析原因，提出改进建议，进一步地优化维修策略，持续地提高设备可靠性，降低安全、环境和人身健康及财务运营风险，为企业带来更大的效益。根据国外企业的实施效果来看，通过合理的整体规划并实施设备管理信息化系统后，可识别和优先考虑绩效更高的项目，将资源分配价值更高的项目，可降低约30%的维修成本，设备使用寿命延长12%，并将设备可用率提高