网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

FMEA控制程序DFCPQEOMS-04(一).docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMEA控制程序DFCPQEOMS-04(一)

目的 提供一种能被用于分析过程的工具,来帮助识别潜在的失效模式,按优先次序区分潜在的失效模式,明确一个行动计划去排除或减少潜在的失效模式发生的可能性,降低制造风险。 2.适用范围 本程序适用于下列阶段的过程潜在失效模式和后果分析: 2.1 新产品的试生产、生产阶段; 2.2 修改产品的试生产、生产阶段; 2.3 产品使用环境发生变更时的试生产或生产阶段。 3.引用文件 ISO/TS16949:2002《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》 4.术语 FMEA:潜在失效模式及后果分析的英文缩写。 5.职责 5.1技术开发部部长负责成立APQP小组。 5.2 APQP小组负责FMEA的准备工作并组织收集应用的数据和参考文件,编写FEMA。 6.工作流程 责任单位 工作内容 记录 APQP小组 6.1成立APQP小组,小组成员可包括:技术开发部、质量部、生产装备部、销售部等相关部门,必要时可包括供应商或客户代表。 APQP小组 6.2 FMEA的准备工作 6.2.1 组织收集应用的数据和参考文件,编写FEMA,包括以下内容: 特性分类; 过程流程图; 过程评估结果; 以往的客户抱怨及退回数据资料; 以往开发经验; 类似产品和过程的失效模式和技术分析等。 APQP小组 6.3下发FMEA会议通知单,进行FEMA会议。 FMEA会议的议程可包括以下内容: 功能分析; 潜在的失效模式分析; 失效的潜在因素分析; 对潜在因素的危害性进行分析; 计算风险顺序数(RPN); 利用风险顺序数(RPN)对原因进行优化以进一步改进工作。 APQP小组 6.4在FMEA表格上记录讨论结果,填写FMEA表格,填写方法参见《潜在失效模式和后果分析》手册。 FMEA表 APQP小组 6.5 FMEA实施前必须由项目组长评审,技术开发部部长审核,主管副总经理批准。 APQP小组长 6.6 FMEA的实施及效果确认。 7、支持性文件 产品质量先期策划控制程序 8、记录 序号 名 称 保存期 编号 1 FMEA表 3年 DFCPJS057A 修订记录 标记 处数 更改文件号 签字 日期 批准:王 钊 审核:王保熙 编制:封波 日期:2003/6/29 日期:2003/6/28 日期:2003/6/24 FMEA控制程序流程图 点亮网 提供企业管理,人力资源,品牌策划,文书范本等等,海量,天天更新! 点亮网()专业服务于企业(公司策划管理人员) Email:zhuguozhong@126.com QQ:393812649 第 1 页 共 2 页 APQP 工程更改 过程更改 FMEA开始 成立小组 确定编写FMEA步骤 编写具体产品FMEA 评审 登记分发 资料存档

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档