《领导力从优秀到卓越的项目经理》..pptVIP

* BSC和KPI，执行力的关键指标考核 由“平衡记分卡”的创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出的绩效地图，是通过分析BSC四个层面目标的相互关系而绘制的战略绩效因果关系图。 个人成长 管理运营 客户满意 财务指标 提升人力、 信息和组 织等三大 资本能力 创新并建 立企业优 势，提高 运营效率 提升质量、 服务等客 户价值， 达到客户 满意 最终获得 客户认同， 产生利益， 回报股东 核心成员 内部运作 项目客户 项目目标 * 春运，一民工买不到票回家，举着牌子“我要上访”。政府送其回家 * 孔子与樊迟：劳心者治人，劳力者治于人 * * * * 以点看面:交通事故与立交桥 以长看短:宋微宗与丁魏 诸葛亮放走曹操和周瑜 山本五十六,偷袭珍珠港,计划了6个月,轰炸2小时. 卧薪尝胆:是吴王夫差灭掉的越国，后来他被越王勾践所迷惑，没有杀掉勾践，后来勾践就用10年的时间休养生息，用10年的时间训练军队，20年之后灭调了吴国。 这段话是伍子胥说的，他为了告诫吴王夫差防备勾践，可是吴王不听，结果伍子胥自杀，并要求把自己的眼睛挖下来挂在吴国的城门上，20年之后亲眼看到越王勾践率领越国大军杀进来，把吴国的宫殿变成沼乎！ * * 一滴水与大海 一个女人怀胎10月与10个女人 1992年，美国篮协找齐了NBA当时最杰出的球员们，组建了公认为史上最杰出的球队。由于这次搜集以成名球员为主，所以队员年龄都偏大。除了还在杜克大学读书的雷特纳外，其他球员都是当打之年，年纪最小的是时年27岁的大卫·罗宾逊及斯科蒂·皮彭，其他的队员如乔丹、斯托克顿、巴克利、穆林、尤因等都已年过30，而魔术师和大鸟伯德更都是33岁以上的老将。这一队伍包揽了当时NBA的超级巨星，包括了10名入选NBA50大伟大球员的名将。以至于魔术师在大赛前便玩笑说：若是无法拿到冠军，便全队自杀。然而，由于一些细节，依然有一些争议。 　　由于在乔丹的首次全明星赛上不给乔丹传球，并且率底特律活塞队多年压制公牛队，活塞领袖伊塞亚·托马斯与乔丹素有嫌隙。在梦之队征集时，乔丹就公开向篮协声称与托马斯誓不两立 * 空城计中诸葛亮的情绪控制 官渡之战中袁绍的情绪控制 * * 观音菩萨是以结果为导向的 * 观世音菩萨是以结果为导向的 * 米开朗基罗26岁受委托雕塑“大卫雕像”，30岁时完成，雕像由一整块纯白大理石雕成，米开朗基罗精研肌肤、血管纹路及关节，被推崇为古典艺术品的典范 ，米开朗基罗说“大卫本来就在石头里，我只是把多余的石头去掉了”---每个人都有自已的潜力，只不过被多余的东西挡住了，领导者是雕塑师，把别人多余的东西去掉，显示出他的本质 * * 1909-2005教育背景：先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。 思想/专长：现代管理之父 简介：自1971年起，一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。 评价/荣誉：2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 服务过的客户包括：1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。 出版物：他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline）,从而奠定管理大师的地位。1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。  德鲁克在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道 :“ 管理者不能依赖进口 , 即便是引进也只是权宜之计 , 而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的 , 他们深深扎根于中国的文化 , 熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国 ,因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求 , 也是中国的最大的机遇。 ” * * * 李玉和：吉林省龙潭车站板道工 * * 1、马云：猎狗型（能力强、价值观相同）、野狗型（能力强、价值观不同—这种人坚决不要），小白兔型（能力不行，价值观相同），我化钱顾用的不是他的能力和学历，而是他的价值观 2、西南航空公司选人面试，20人一组，不是看一个人在