不合格品控制程序（一）.docVIP

中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 不合格品控制程序 编号：S-QP-18 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共3页 拟制： 审核： 批准： 目的 确保不合格品能由权责单位迅速加以管制，防止不合格品的误用、混用，以及品质问题再扩大发生，并确保出货产品质量符合客户要求。 适用范围 适用于原材料、半成品、成品及交付后发现的不合格品的控制。 职责 3.1质检科负责进料、制程、成品的检验和记录以及检出不良品的标示。 3.2前准备部负责进料及裁片不合格品的控制与处理。 3.3车缝部负责制程不合格品的控制与处理。 3.1后整部负责成品不合格品的控制与处理。 3.5业务部、质检科及相关责任部门负责自销或客户退回不合格品的处理。 4.工作程序 4.1进料管制 4.1.1若进料检验发现布料、辅料、外发加工品规格不符，要进行标示、隔离放置，并及时报告上级主管，以便作出退货处理。 4.1.2若生产总监根据生产进度需特采，则按《特采管制程序》执行，反之做退货处理，由布仓或辅料仓安排退货。 4.1.3 若发现来料加工原料不符合客户的规格要求，应及时通知客户，必须收到客户书面核准通知后才能生产，IQC质检员须记录不合格的实际情况。 4.1.4若生产部门发现有不合格的原料，经质检科判定后，到仓库做退换处理。 4.2不合格半成品管制： 在制程中检查发现不合格半成品，应该进行评审和处置，分别按百分之百检查后不合格半成品管制（见4.2.1）或抽查后不合格半成品管制(见4.2.2) 方式执行。 编号：S-QP-18 版/修：A/0 页码：第2页，共3页 4.2.1百分之百检查后不合格半成品的管制： 全检发现的不合格半成品，由所属主管及跟单QC进行评审，区分为可返工和不可返工两类。 可返工半成品处置 自查发现的不合格品应标识，退回有关操作员进行返工，返工后再由检验员检查； 若为布料/辅料方面的问题，则需通知车间管理人员进行再配片； 后整部查衫员发现的疵点，应贴纸标明，分类交不同部门返工；车缝疵点交车间车工修补；布料疵点、油污疵点交后整部或裁床修补；洗水疵点交洗水厂或车间修补；大烫疵点退回烫位执烫。 不可返工之半成品，部门主管需会同生产总监、质检科主管或客户对不合格品进行评审，若评审通过客户同意接受，则转入下一流程，若不可接受则降级为次品衫或报废处理。 若裁片有较轻疵点，依同一制单同色批，放在一起做次品衫，次品衫裁片须标识并单独堆放，数量予以记录。在车间生产正品结束后可生产次品衫，并且成品不车主唛以示区别，次品衫可用代用物料。 疵点明显的裁片，作报废处理。 4.2.2抽检不合格之半成品管制 质检科QC抽检各阶段半成品质量为不合格时，由车间大组找出不合格半成品后返工，返工后再由组检员100%检查，QC再进行抽检，于记录注明是第几次复查，合格后放行。 若发现问题为不能返工者，按步骤执行。 若发现不合格件数超过抽检数10%以上者，通知组检员针对此问题进行全检。 4.3不合格成品管制 4.3.1最终检验不合格或客户验货不通过，须重检返工直到验货合格为止。 编号：S-QP-18 版/修：A/0 页码：第3页，共3页 4.3.2评审为不可返工的不合格品，若为加工订单须客户同意方可放行，若为自有品牌须由总经理核准。 4.3.2若客户不接受或未经核准，则需做如下处理。 a.降级为次品衫； b.报废处理。 4.4成品交付后不合格品控制 4.4.1成品交付后，由销售部或客户退回的不合格品，由工厂部分为可返工和不可返工两类。 4.4.2可返工成品由工厂部进行返工处理。 4.4.3不可返工成品由公司降级为次品衫处理或报废，并重做后交回客户或公司销售部。若因材料原因无法制做，则需告诉客户原因，并取得客户同意后作价赔款处理。 4.6来料、在制品、成品的具体检验依《进料检验程序》、《制程检验程序》、《最终检验程序》等进行。 5．相关文件： 5.1《产品防护控制程序》 5.2《进料检验程序》 5.3《制程检验程序》 5.4《最终检验程序》 质量记录 6.1《车缝质量返修记录表》 6.2《后整部全检日报表》 6.5《成品检验报告》 6.6《尺寸检查记录表》 点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！ 点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员） Email:zhuguozhong@126.com