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摘 要
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对现代产品的质量越来越看重了，基于此企业所面临的就是生产产品既要快速又要质量好，而且自己的生产成本也不能太高。随之而来的就是全球各企业开展的一波“改善”狂潮，目的就是想方设法降低自己的生产成本，而其中就包括了生产现场的布局改善和生产线改善。如果企业能切实降低自己的生产成本，那么它就能在世界市场的激烈竞争上占有优势。
本文主要阐述了企业生产现场改善的现状以及国内外发展趋势，并且充分利用自己在吉田建材(苏州)有限公司的实习机会，以零件工厂晾衣杆线布局改善为实例进行具体分析。在改善的过程中运用系统布置设计(SLP)方法对生产现场的布局进行了优
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