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目 录 一.工程概况 1.1施工组织设计编制依据 1.2工程简介 二.工程施工的总体目标 2.1 质量目标 2.1.1质量目标 2.2.2施工执行规范和标准 2.2 进度目标 2.2.1工程施工总进度计划 2.2.2工程施工进度控制 2.3 安全文明施工目标 三.项目部组织质量保证体系 3.1项目部人员组成 3. 2质量保证体系 3. 2.1项目部质量职能分配 四.网架的加工制作 4.1 网架杆件制作 4.2 螺栓球制作 4.3 涂装、编号 4.4包装和发运 4.5网架焊接工艺 4.5.1焊接要求及规范标准 4.5.2焊接操作工艺 4.5.3焊接防变形措施 4.5.4应注意的关键问题 4.5.5焊接过程的检查 4.6网架安装施工过程 4.6.1安装工艺流程 4.6.2施工准备 4.6.3施工方法综述 4.6.4质量检查 4.6.5质量标准 4.7质量记录 4.8网架制作质量措施 4.8.1、人员管理 4.8.2、设备管理 4.8.3、材料管理 4.8.4、技术准备 4.8.5、质量过程控制 4.8.6、特殊过程控制 4.9网架制作进度保证措施 4.9.1、网架制作进度计划 4.9.2、网架制作劳动力计划 4.9.3、网架制作设备 五.网架的吊装 六.屋面安装的组织 6.1屋面安装设备组织 6.2屋面安装材料组织 6.3屋面安装安全保证措施 6.3.1电气安全措施 6.3.2高空作业安全措施 6.4屋面板安装方法 七.安全管理 八.成品保护 1. 工程概况 1.1 施工组织设计编制依据 ① 根据设计院提供的图纸。 ② 根据国家颁布的现行建筑施工验收规范,建筑、安装工程质量评定标准,建筑、安装施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及重庆市对基本建设的有关规定,参考国家工期定额。 ③ 根据我公司的质量手册、程序文件、作业指导文件。 根据现场周边环境并结合我公司多年从事钢网架施工的经验。 2工程简介 1.2.1 工程名称: 北碚城南加气站网架工程 1.2.2 建设单位:重庆燃气(集团)有限责任公司 1.2.3工程地点:重庆市北碚区 1.2.4网架覆盖面积:400.0平方米 1.2.5跨度:20.0米 1.2.6网架结构:碳钢螺栓球节点正放四角锥网架结构 1.2.7屋面结构形式: 压型钢板屋面 2.工程施工的总体目标 2.1 质量目标 2.1.1质量目标: 确保单位工程质量达到国家合格标准,各分部、分项工程合格率为100%。 2.1.2施工执行规范和标准: 《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001) 《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) 《网架结构设计与施工规程》(JGJ7-91) E、 《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ78-91) F、 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87) G、 ISO9001质量认证的质量体系文件 2.2进度目标 20 天 2.2.1工程施工总进度计划(后附施工总进度计划表) 2.2.2工程施工进度控制 A、有关业主方、监理方、施工方的合作:为了共同的目标,按合同工期竣工。施工现场必须坚持每周召开三方联系会,施工方的工程进度须按双方签定的工程施工合同按期完成。 B、有关形象进度目标管理、项目经理部必须抓住本方案的形象进度要求实行目标管理,认真编排周形象进度计划,并实施于施工过程中,使每一个环节都控制在计划范围内。以达到按期交工的目的。 C、有关劳动管理办法:项目部实行奖惩制度与每班组成员的切身利益挂起钩来,从而确保合同工期的实现。 2.3安全文明施工目标 A、组织管理上:开工前全体人员进行文明施工教育,并制定相应的制度,使全体人员时刻都有文明施工的意识。 B、工地卫生、消防要求:现场材料分类堆码整齐,标示明显,消防配备符合要求。每天作业结束后作业班组负责作业现场的清理。 C、现场临设:现场的临设布置整齐合理,体现网架专业施工队伍的管理水平。 3.项目部组织质量保证体系 3.1项目部人员组成 根据本工程情况,我公司组建技术力量强,管理经验丰富的项目部。 3.2质量保证体系 3.2.1项目部质量职能分配 项目经理: 1)、全面负责施工管理工作。 2)、审核施工组织设计,施工工艺和施工预算。 3)、对施工现场质量、安全、工期、成本进行监督检查。 项目副经理: 1)、负责组织编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。 2)、负责施工队伍施工能力、施工质量的调研。 3)、组织工程图纸会审和技术交底。 4)、负责对施工现场质量、安全、工期、成本进行检查与控

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