中小学主题班会课件：主题班会课件：时间管理技巧.ppt

该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 低效率期 基本的资料分类 例性事务 文体活动等 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 逆势操作 当别人不去做的时候我就去做 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 昨天是一张作废的支票，明天是一张未兑现的期票，而今天是你唯一拥有的现金——所以应当聪明把握。 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 谢 谢！ 谢 谢！ 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 * 联想电脑公司文化与培训部 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 时间管理技巧Time Management我们要做时间的主人 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 许多作业要做 许多知识已忘 许多书本与笔记 开了又合合了又开,如此的慌张 我来来往往，我匆匆忙忙 从宿舍到课室又从课室到饭堂 忙忙忙 盲盲盲 盲得已经没有主张 盲得已经失去方向 忙得分不清欢喜和忧伤 忙得没有时间痛哭一场 成绩却还是老样 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 我们来如何改进? 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 设定目标 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 No wind favors him who has no destined port. 风不会偏爱没有目的港的人 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 你的目标应是具体的、可检验的 级前10名 级前50名 级前100名 级前200名 级前300名 有哪些科目是自己觉得发挥正常的或不正常的？ 有哪些科目是自己感到发展的空间已很有限的？ 有哪些科目是我现在必需且可以开始努力并进一步提高的？ 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 设定目标 拟定计划 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 那么实际上你正计划着失败 如果你没有认真做计划 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 行动1 行动2 行动M 目标计划书 所需条件 开始时间 完成时间 如何操作 达到目的 时间分配不合理 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 时间已具体确定的事件 时间没有具体确定的待做事项 作业、练习等信息 提前一天 每日计划表 每天都应不同的 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 有了计划，为什么还是不能按时完成任务？ 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 设定目标 拟定计划 实施执行 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 你属于哪种行为模式？ 狮子型 考拉型 紧迫感 喜竞争 走路、动作较快 进餐迅速 讨厌耽搁 不耐心 放松 作决定需要一定时间 走路、动作较缓 若有所思 乐于倾听 耐心 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 考拉型的解决办法 当机立断，现在就做 平衡表法 给自己设定最后时限 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 有了计划还不够，还需要…… 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 设定目标 拟定计划 实施执行 反馈总结 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 总结什么内容？ 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 3.该天还有什么做得不足（哪些地方可以做得更快更好） 1.每天的计划实施了多少 2.实施过程中收获了多少 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 其实我们都在为大家营造一个良好的环境. 其实我们已知在进步,可能一时见 不到收获,但只要我们坚持,一点一滴 地进步,最好的微笑一定属于我们. 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 时间管理Time Management 锦囊妙计 该资料由书利华教育网【www.ShuLiH】为您整理提供 在时间管理上，有一则很有名的帕金森法则。意热量当我们拥有多少的时间来完成一项工作的时候，该项工作就会用完所绘的全部时间。 例如，你的上司给了你一星期的时间性去完成一项工作，你常会倾向于花上一星期来完成这项工作。 如果上司给的是两星期的时间性限制，那么，这项工作便常得花上两星期的时间。 该资料由书利华教育网【www.