学以致用：行动学习完全攻略(肖刚).pdfVIP

知行堂—组织学习第一站 学习教练 肖刚 学习大师/xjzh999 学习大师 2.0™ 《学以致用：行动学习完全攻略》 如何深刻地理解行动学习？ 如何进行有效的行动学习？ 如何突破行动学习的障碍？ 如何运用深度汇谈方法？ 如何运用团体列名方法？ 如何运用群策群力方法？ 如何运用多种催化技术？ 如何更高效地解决实际难题？ …… 1 / 7 知行堂—组织学习第一站 学习教练 肖刚 学习大师/xjzh999  课程背景 《学以致用：行动学习完全攻略》 行动学习法 （Action Learning ）是建立在工作、实践基础之上，以解决组织中实际存在的问 题为导向，涵盖规划、实施、总结、反思，进而制定下一步行动计划的循环学习和工作过程， 从而使工作和学习形成良性循环。本课程设计的出发点是在深入了解行动学习的基础上，掌 握运用相关方法、步骤与技巧，解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行行动学习是 本课程解决的主要问题。 本课程包含行动学习的基础知识、行动学习的理论流派、行动学习的六要素、行动学习的导 入方式、行动学习的导入步骤、行动学习的方法工具、行动学习的应用案例共七个部分内容。 首先介绍行动学习的原则、特点、过程及价值等，第二部分介绍行动学习的理论流派；第三 部分介绍问题、学习小组、质疑与反思、催化师、学习承诺、付诸行动六个要素；第四部分 介绍行动学习的三个导入方式；第五部分介绍行动学习的十大步骤；第六部分介绍行动学习 常用方法：5W2H1R、深度汇谈、团体列名法、群策群力法及催化技术系列方法；第七部分 介绍；第八部分介绍行动学习的成功案例。全面快速掌握行动学习相关知识和技能。 该课程分为：完整版 （2 天）和精华版 （1 天）。 本课程建议为《学习大师2.0 之行动学习系列课程》之一。  课程收益  深入了解行动学习的理论知识  掌握行动学习的精髓及方法  了解组织如何实现行动学习  掌握行动学习的步骤技巧  课程特色  实战性：结合行动学习的基本知识及实际运用进行演练，使学以致用。  完整性：将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。  系统性：让学员知其然更知其所以然，帮助学员理清思路，做到融汇贯通。  互动性：课程内容活泼，注重双向沟通，以学员为中心，尽情享受学习乐趣。 2 / 7 知行堂—组织学习第一站 学习教练 肖刚 学习大师/xjzh999  授课方式  头脑风暴：在讨论中激发潜力，并相互学习  案例讨论：剖析经典实战案例，提问针对性强，充分启发学员  角色扮演：Learning by doing，及时发现问题，进行精确点评，达到学以致用的目的  视频短片：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发  游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟  情景分析：运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景，在比较中学习  导师讲解：强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解  经验分享：复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现 说明：本课程是主题应用型课程，强调方法的学习与运用。在企业内部组织培训时，须提供相应的演练环 境或设备，建议可在专门的培训教室进行。  课程对象 ☆ 总经理、副总经理、中高层管理人员 ☆ 职能部门人员、骨干员工 ☆ 人力资源及培训部门人员 ☆ 对学习型组织、组织学习及行动学习关注的相关人员  课程人数 课程参加人数适宜为20~40 人。  课程提纲 第一单元 行动学习的基础知识  行动学习的缘起  瑞文斯学习方程式  行动学习定义  行动学习的基本原则  行动学习的五大特点  行动学习的四类学习过程 3 / 7 知行堂—组织学习第