学吴孟超事迹迎等级评审心得体会(多篇).docVIP

学吴孟超事迹迎等级评审心得体会(精选多篇) 第一篇：学吴孟超事迹迎等级评审心得体会 学吴孟超事迹迎等级评审心得体会 按党委布署，第六支部于10月18日开展专题讨论，学习”中国医疗界的良心”-------吴孟超院士的先进事迹。 泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的”国手”；我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈；我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼！ 众所周知，铜光闪闪”二级甲等医院”的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家”甲等”，唯有浦南为”二级综合”，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。 不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处？心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢？ 泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的”国手”；我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈；我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼！ 众所周知，铜光闪闪”二级甲等医院”的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家”甲等”，唯有浦南为”二级综合”，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。 不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处？心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢？ 第二篇：等级评审心得体会 等级评审心得体会 这次评审不再是流于形式的检查工作，更是总结以往工作中的不足，完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制，为今后持续改进医疗服务质量，归根到底使患者和医护人员本身都能更加获益。 追踪检查法、利用医院信息数据做统计评价、开展第三方满意度调查等评审方法，很大程度上杜绝了大家为了评审而改进、应付工作的态度，真正从医疗环节的每一步加强管理，让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感动十分的信任，更加对我院的软件管理充满信心，让患者在我院就诊有“安全感”。 医院领导班子高度重视，将评审工作列为今年的头等大事，院级领导认真研究，周密安排，对照标准，发现问题，持续改进，再次评价，研究部署评审准备工作，全院上下掀起了迎接等级医院评审努力工作的热潮。 评审过去了，虽然辛苦但也收获了很多。 我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报，通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天。 第三篇：学习吴孟超先进事迹心得体会 学习吴孟超先进事迹心得体会 近日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛对学习宣传吴孟超同志先进事迹作出重要指示，强调要大力宣传吴孟超院士的先进事迹和高尚医德，宣传他的爱党爱国爱民情怀。 “赤胆忠心好党员,爱党爱国爱人民,无怨无悔树正气,立德立言又立功??”，“吴老那放眼未来早抓人才的远见卓识,不拘一格举贤荐才的伯乐风范,鼓励学生超越自己的博大胸怀,敢闯新路培养人才的大家气魄,十分值得我们学习。”??吴孟超院士的先进事迹在祖国大地争相传颂，他身上体现了民族之魂、时代之美、军人之德、医圣之慧。 我们要像吴孟超同志那样的爱党、报国、为民。作为一