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机电制造行业ISO90012015和ISOTS169492009质量手册
质量手册Quality Manual文件编号:XXXX 版本:KISO9001:2015 TS16949:2009 QC 编写: *** 时间:2016-09-09审核:*** 时间:批准: 时间:2016年9月18日发布2016年9月20日实施手册版本章节号章节版次修改日期修改内容修改人批准A//初次修订B全部/2007-10-26组织架构、职责变动,按过程方法全面修订质量手册C全部/2007-12-051.将6.1和8.1条款分别列入手册的经营计划管理过程和数据分析过程中;2.另更新质量手册2.4章的第二项,将公司具体汽车产品加工工艺列入手册;3.将过程图内的过程指标用指标代号代替。D全部/2008-12-25将**(***)机电技术有限公司质量管理体系范围纳入**质量管理体系。E全部/2009-08-011.根据ISO9001:2008版标准要求更新;2.按ISO/TS16949:2009管理体系要求增加*****工厂汽车项目管理要求。F全部/2009-11-01*****工厂汽车产品项目责任归属的公司变更,更新产品设计开发过程责任归属。G全部/2012-05-30将压缩机纳入*****质量管理体系,按照TS16949质量管理体系要求对深圳和***进行体系整合。H全部/2012-12-03将***压缩机项目纳入到集团体系中,定义支持场所与制造现场在支持职能中的接口、相互关系和作用,以及*****外包过程识别I全部002015-01-041、修订手册模版,增加手册版及章节版本2、修订公司外包活动(增加汽车产品镀锡外包)3、电镀车间搬迁,更新2.1公司简介中地址信息4、修订2.3章节,更新手册审批规则J 全部002015-12-28修订1.6,理顺分工厂说明修订2.1公司简介描述,修改***机电活动范围:删除压缩机项目,增加天线项目和汽车件项目;修订6.2、7.5章,统一应急计划控制文件修订7.3、7.5章,补充模具开发管理文件更新附录1、2、3、4、5、7、8、9K全部002016-9-9按ISO9001:2015标准,同时参照ISO/TS 16949: 2009技术规范要求对质量手册进行全面修订,并将GP管理体系要求整合在质量管理体系中章节号章节标题章节必威体育精装版版本0.1修订履历000.2章节必威体育精装版版次清单000.3目录001手册发布令002前言003质量手册的管理及说明004经营策略中QMS层面的展开004.1理解组织及其环境004.2理解相关方的需求和期望004.3质量管理体系的范围004.4质量管理体系及其过程005领导作用005.1领导作用和承诺005.2质量方针005.3组织的岗位、职责和权限006策划006.1应对风险和机遇的措施006.2质量目标及其实现的策划006.3变更的策划007支持007.1资源007.1.1人力资源007.1.2基础设施007.1.3过程运行环境007.1.4监视和测量资源007.1.5知识007.2能力007.3意识007.4沟通007.5文件化信息的控制008运行008.1运行策划和控制008.2产品和服务的要求008.3设计和开发00章节号章节标题章节必威体育精装版版本8.4外部提供的过程、产品和服务的控制008.5生产和服务的提供008.6产品和服务的放行008.7不合格输出的控制009绩效评价009.1监视、测量、分析和评价009.2内部审核009.3管理评审0010改进0010.1不合格和纠正措施0010.2持续改进00目录第一章 手册发布令1第二章 前言2第三章 质量手册管理4第四章 经营策略在QMS层面的展开64.1 理解组织及其环境84.2 理解相关方的需求和期望114.3 质量管理体系的范围124.4 质量管理体系及其过程14第五章 领导作用195.1 领导作用和承诺195.2 质量方针215.3 组织的岗位、职责和权限22第六章 策划246.1 应对风险和机遇的措施246.2 质量目标及其实现的策划266.3 变更的策划28第七章 支持297.1 资源297.1.1 人力资源307.1.2 基础设施327.1.3 过程运行环境347.1.4 监视和测量资源367.1.5 知识397.2 能力417.3 意识447.4 沟通467.5 文件化信息的控制48第八章 运行518.1 运行策划和控制518.2 产品和服务的要求528.3 设计和开发558.4 外部提供的过程、产品和服务的控制608.5 生产和服务的提供648.6 产品和服务的放行748.7 不合格输出的控制76第九章 绩效评价799.1 监视、测量、分析和评价799.2 内部审核839.3 管理评审86第十章 改进8910.1 不合格和纠正措施8910.2 持续改进92附录: 附录 1 分工厂简介附录 2
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