湖苏断裂地质验证孔后续水渠道路平整回土修复工程(技术标).doc

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湖苏断裂地质验证孔后续水渠道路平整回土修复工程(技术标)

目 录 一、标书编制综合说明………………………………………… 1 二、施工组织设计 ………………………………………………3 (一)、施工准备工作……………………………………………3 (二)、农田回填工程……………………………………………4 (三)、砼路面施工技术方案……………………………………4 (四)保证工程质量的主要技术措施 …………………………6 (五)、保证工程安全的技术措施………………………………9 (六)、工程总承包管埋施工配合的措施措施…………………11 (七)、文明施工技术措施………………………………………13 (八)、施工进度计划……………………………………………17 (九)、主要施工机械设备………………………………………18 (十)、工程用工计划表…………………………………………20 附表一:施工进度计划表 一、标书编制综合说明 崇明县新村乡人民政府: 我公司能有幸获得贵公司湖苏断裂地质验证孔后续水渠、道路平整、回土修复工程投标资格本身就是一种荣誉,而把这项荣誉转化成为本工程的建设贡献力量的实际行动是我公司的期望所在。 在收到贵公司的招标文件后,公司领导自组织有关的工程技术及经济核算人员共同对工程招标文件进行了认真学习、细致探讨,积极参加由业主组织的施工现场踏勘,以及通过业主数次介绍承建本工程的情况,在此基础上我们详细分析了本工程的特点,考虑到各种影响施工的因素后承诺:一旦有幸中标,我们将投入最好的人力、物力、以先进的科学技术及严谨的科学管理,全力以赴地进行施工,保证优质、如期、安全、文明地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工承包任务,为此,我们的标书体现以下主要精神,送呈贵公司,供贵公司审阅: 组织强有力的管理机构和最优秀的施工队伍 1.1组成有高度责任心、有丰富的施工管理经验的现场项目经理部。 1.2我公司将委派同志担任本工程的项目经理。项目经理全面负责本工程的施工组织管理,具体实施、协调解决施工过程中存在的问题,全面履行对贵公司的各项承诺。 1.3以项目法施工管理组建项目部,施工力量选择质高、训练有素、经验丰富的职工组建一支战斗力特强的快速反应团队进行超常规作业,从而保证工程的及时开工和总进度计划的提前实现。 1.4为满足施工流水,工序、工种合理交叉作业需要,组成各个专业班组,实行任务落实,计件作业,责任到人。 保证作业时间和提高劳动效益以保证工期 2.1作业时间安排:全日制作业,取消节假日、休息日,合理调配劳动力,制定保障和防护措施,保证后勤供应和服务。 2.2提高劳动效益:根据既定工期倒排进度,采取停人不停机、优化劳动力配置,每天将工作量落实到人,从而提高劳动效益,达到以日保周目标。 2.3工期安排: 总工期为30日历天。 充分发挥机械化是讴歌内作业的优势 根据本工程特点,选择性能好、效益高、配套新、能适应生产进度需要和施工要求的施工机械设备。 工程材料、设备严格按照ISO9002质量体系运行要求和标准,并符合设计要求及规范进行检验、复试。 4.1所有投入工程的材料、设备均需经过检验并经建设单位和监理单位认可后才能投入使用,杜绝不符合要求的材料、设备进场,为防止材料混用和相互污染,不同材料的堆存场地进行严格区分,并做好标识。水泥及易锈蚀材料、设备有严格的保护措施。 独立完成全部工程施工 我公司完全有能力和实力独立完成全部工程施工任务。我们将保质保量地完成全部承包范围的所有工作内容,决不转包。 盼我们能真诚合作! 望我们合作成功! 二、施工组织设计 (一)、施工准备工作 在项目经理领导下,熟悉招标文件,了解现场地形变化情况,组织项目部管理人员及工程技术人员,根据设计文件技术要求,施工现场的踏勘与调查结果,合理安排工艺流程及施工关健节点,明确各专业工序间关系。并要求每个施工人员,掌握施工技术、施工工艺及本工程施工中的难点。明确安全施工、文明施工规范制度,施工现场质量控制、安全文明施工、施工进度控制、廉政勤政制度建设,工地环境卫生,并层层落实到每个施工人员。 在公司经理室的领导下,组建工程施工项目经理部,挑选组织能力强,施工经验丰富,并获得国家建设部颁发的施工项目经理证书的工程技术人员担任本工程的项目经理。 在项目经理领导下,引进改革竞争机制,优化劳动力组合,配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人,制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络,建立技术责任制和质量、安全检查制度。 认真踏勘施工现场,熟悉工地周围的环境状况,了解工程的地形、地貌,专访施工区域周围的单位和居民,积极宣传道路改造的重要意义,争取得到各有关方面的支持、配合和谅解。 二、农田回填工程 a、土料要求 填方土料应符合设计要求,保证填方

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