节假日施工安全计划.doc

中 国 一 冶 春 节 期 间 安 全 管 理 计 划 项目经理部按照业主、总包的节假期间工作安排，针对目前的安全形势，结合XX集团公司的安全施工要求，节前项目经理带队组织了一次全方位的联合安全检查，对各作业队下达了隐患整改；集团公司安全环保部、公司项目管理部、安全主管领导等在我项目部现场指导安全文明施工的整改和布置工作，第一阶段取得了良好的成绩，项目经理部经理陈文军在近期的日工程李会上强调各部门、作业队管理人员必须坚持“一岗双责”和各司其责的原则，把安全文明施工始终放在施工生产的前面，确保春节期间的施工安全。为此中国一冶河北纵横丰南钢铁焦化工程项目经理部制定了如下工作计划并逐级下发，各作业队必须遵照执行，通过每周晨会和班组交底的形式全员告知，在大临生活区域的显要位置张贴告示等相应手段加强安全宣传工作，确保施工人员情绪稳定，不生病；并合理安排生活饮食，做好后勤保障。 春节前的安全施工计划（1月28日开始逐步执行） 隔日组织安全联查，当日工程例会布置整改工作； 夜班安排双人双岗值班制度，配备手电、棉大衣、棉帽子等御寒物资； 组织防滑草垫子、工业盐等防雪、化雪物资储备； 项目部和作业队的电工白班检查临电状况，确保夜班和现场值班人员的照明、取暖用电； 按照工作需要，所有的值班办公室使用空调取暖，已经制定采购计划，近期完成； 关于节假日期间的塔机安全检查2月初安排出租单位复查一次并留置记录备案，确保春节期间的安全使用； 项目部日常配合总包留守人员就行安全联查、专项安全检查，一定做到尽快整改、尽快回复； 制作一定数量的安全警示牌（XX块）备用，在广告公司放假前储备安全宣传的条幅（X条），密目网储备XXX平方； 对大临、施工现场的消防器材进行一次安全复查，更换过期、泄压的灭火器材； 对于积雪以下的孔洞和临边湿滑的情况，项目部组织各作业队及时清理主干道，确保安全通道； 项目部工程技术部门严格按照冬季施工方案执行措施； 项目部安监站加强日常安全检查，加大违章处罚力度，“以罚促管”，促进各作业队管理人员不断提升安全意识。 春节期间的安全管理计划（2月13日开始执行） 值班留守人员排班计划，按照规定履行安全责任，对施工现场的安全工作负有责任，制定值班表，联系电话和应急预案，制定专人负责组织落实安全防护物资的管理和维护； 各作业队在春节期间重点管控好临电、防火、高处作业和基坑的安全防护措施； 项目部值班管理人员加强安全监督和检查，督促各作业队留守人员的日常安全防护和个人劳保用品的正确使用； 项目部想办法配合作业队稳定留守作业人员的思想情绪，安排加餐、节日物资的发放；按照公司规定，在一定范围内对作业队留守人员进行补偿，确保施工人员不带情绪工作，以保障春节期间的安全； 要求项目部留守管理人员在节日期间注意语言和工作态度，不得发脾气、赌气等不好情绪在现场工作，以免发生不良的后果； 春节期间各作业队安排好人员的饮食，经常检查控制人员的饮酒情况，有问题立即采取措施处理好，不能等到发生严重后果再去后悔； 春节期间加强留守作业人员的交通安全和行为安全的宣贯，不得出入色情场所，否则个人承担全部责任； 留守人员每日检查内容必须包含安全检查项目，并且记录在案，督促作业队安排人员进行整改，对于危险性较大的部位和边坡及时进行挂网、加装警戒线，立警示牌； 春节后的安全施工计划（初八开始计划） 复工组织复工人员安全培训和新进场人员的安全培训，按照公司的2018年度安全工作计划分派新的安全考试试卷； 安排人员清理积雪，整理密目网、清理消防器材，对于春节期间损坏和泄压的必须及时更换，确保新一年的安全物资计划及时落实下去； 组织一次消防安全培训； 组织一次由项目经理带队的联合安全检查； 进行施工现场的安全隐患整改，督促作业队进行人员安全培训和教育工作； 组织一次安全防护物资（安全帽、安全带、安全网、密目网等安全防护措施和设备、设施）的专项安全检查； 对于施工现场和实体进行安全检查确认（如排水井、基坑边坡、土方等化雪后的情况评估，采取相应的安全技术措施确保进一步施工的安全）； 制定并上报新年度安全工作计划。 XXX工程项目经理部 2018年月日