2013首站安全HSE报验.docVIP

工 程 HSE 交 底 记 录 共 7 页 第 1 页 工程名称 2013首站信息自动化改造工程 交底时间 2013.3.10 施工单位 HSE交底提要： 1．项目经理、安全员、特种作业人员持证上岗； 2．无人身伤害； 3 .污染物达标排放； 4．无火灾爆炸事故； 5． 工程施工不破坏周边自然环境，不影响周围居民正常生活。 HSE交底内容：1.HSE管理组织机构 项目经理、项目副经理、项目及各组成；项目部设立专门的HSE管理，负责项目的HSE管理工作；各施工队设立以施工队长为第一责任人的HSE管理小组。 HSE负责人 交底人 接受交底负责人 工 程 HSE 交 底 记 录 共 7 页 第 2 页 工程名称 2013首站信息自动化改造工程 交底时间 施工单位 HSE交底提要： 1．项目经理、安全员、特种作业人员持证上岗； 2．无人身伤害； 3 .污染物达标排放； 4．无火灾爆炸事故； 5． 工程施工不破坏周边自然环境，不影响周围居民正常生活。 HSE交底内容： 2.HSE管理 1、对本单位实施HSE管理，对本工程的HSE管理工作负全面责任。 2、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准，严格遵守《中石化HSE生产十大禁令》，及时向上级领导进行履职汇报和提出建议。 3、组织制定本单位的HSE实施程序，遵守本单位的HSE实施程序，接受HSE管理部门的检查和监督。接受HSE培训，参加HSE活动，主动提出改进HSE管理建议。 4、组织对工人的岗位HSE教育和HSE技术教育。 5、每周至少组织一次HSE检查、落实隐患整改，保证施工设备、消防设施处于完好状态。 6、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准，严格遵守《中石化安全生产禁令》。 施工队长HSE职责 1、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准，严格遵守《中石化HSE生产十大禁令》。 HSE负责人 交底人 接受交底负责人 工 程 HSE 交 底 记 录 共 7 页 第 3 页 工程名称 2013首站信息自动化改造工程 交底时间 施工单位 HSE交底提要： 1．项目经理、安全员、特种作业人员持证上岗； 2．无人身伤害； 3 .污染物达标排放； 4．无火灾爆炸事故； 5． 工程施工不破坏周边自然环境，不影响周围居民正常生活。 HSE交底内容： 2、遵守本单位的HSE实施程序，接受HSE管理部门的检查和监督。接受HSE培训，参加HSE活动，主动提出改进HSE管理建议。 3、协助项目经理对本站实施HSE管理，负责本工程的HSE技术工作，参加制定、修订有关HSE管理制度和HSE技术操作规程，并检查执行情况。 4、协助项目经理做好职工HSE思想、HSE技术教育工作，指导并督促检查施工队的HSE教育。 5、每天深入现场进行HSE检查，发现隐患及时整改，制止违章作业。 5、发生生产事故要及时组织处理，防止事态扩大，同时要向队干部及有关部门及时汇报，事后要分析原因并做好记录。同时时向有关项目经理报告，并参加生产事故的调查、分析。 6、负责施工HSE技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。 7、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准，严格遵守《中石化安全生产禁令》。 3 HSE控制措施 1．根据项目工程的实际情况，制定并采取有效的风险控制和削减措施，把风险控制在尽可能低的程度。对隐患及时进行治理，避免或减少事故发生。 HSE负责人 交底人 接受交底负责人 工 程 HSE 交 底 记 录 共 7 页 第 4 页 工程名称 2013首站信息自动化改造工程 交底时间 施工单位 HSE交底提要： 1．项目经理、安全员、特种作业人员持证上岗； 2．无人身伤害； 3 .污染物达标排放； 4．无火灾爆炸事故； 5． 工程施工不破坏周边自然环境，不影响周围居民正常生活。 HSE交底内容： 2．健康及安全措施 3.健康安全保护 ●所有进入现场人员都要努力遵守项目部Q/HSE管理规定，进入现场前对照《进入现场须知》检查各自行为的符合性。工作中