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计统文件资料管理办法 为了加强计划、统计系统文件资料的管理，使公司内部计统文件资料管理工作规范化，特作如下规定： 计统系统必备的文件资料 以下资料分别建立八个档案盒，分别由公司、分公司或项目经理部生产部门负责收集、整理和备查，其排列顺序为： （一）文件、标准 1、《统计法》及统计法实施细则 2、施工计划管理规定 3、施工统计工作管理规定 4、单位工程开竣工及交工验收管理规定 5、成品保护实施细则 6、建设工程质量管理条例 （二）计划 1.公司生产计划表 2.项目经理部计划表 （三）统计 项目生产统计报表（建设单位完成情况.主要实物量完成情况） 月分部项工程计算表 （四）台帐 施工任务综合台帐 施工产值台帐 主要实物量台帐 工程整理台帐 （五）原始资料 开工报告 竣工报告 交工验收证明书 工程简介 （六）统计图表 1、产值完成情况图表 2、形象进度完成情况图表 3、竣工面积完成情况图表 4、气象记录表 （七）合同 工程合同或协议书复印件 （八）培训、持证情况 统计人员 1.1培训名单、持证人员情况 1.2培训计划 项目经理 2.1资质登记表 2.2证书原件借阅登记台帐 2.3资质申报登记表 2.4资质复查登记表 二、以上基础资料，根据管理办法中规定的范围，认真填写、字迹清晰、内 容真实准确，应上报的资料应做到及时、准确，杜绝虚报，瞒报现象。 成品保护实施细则 为确保工程质量、合同工期履约，提高企业信誉和经济效益，成品的 保护起着重要的作用。现制订成品保护实施细则。 一、公司部门职责 1、成品保护的组织管理工作由公司生产副经理负责。 2、工程技术部为主管部门，指导和监督分公司、项目经理部的成品保护管理工作，组织处理成品保护中发生的重大问题。 3、经营部负责裁决、处理成品保护中发生的重大经济问题。 4、保卫科协助把成品保护好，直至交付完成。 二、分公司、项目经理部职责 1、工程成品的保护应由项目经理部实施，分公司生产办、质检办进行监督、 检查。 2、项目经理部负责成品保护的材料、机具、劳动力等并指定专人进行成品保 护技术指导和监督。保护措施要落实到各道工序和操作人员。 3、项目工程师根据工程进度和工序特点制定详细的、有针对性的成品、工序 产品保护措施。 4、工序产品交验前由本道工序施工班组负责保护，交验后由下道工序施工班 组保护。 三、产品保护措施 1、提前保护。 2、包裹。 3、覆盖。 4、隔离。 5、局部封闭。 四、成品保护 1、项目经理部对成品保护人员进行必要的培训和交底。 2、成品保护人员不但实施保护措施，并要做好检查和成品保护情况的文字 记录。工作中发现解决不了的问题，及时向项目经理部反映。 3、总包单位统一负责工程的成品保护工作。分包单位负责分包范围内的产 品保护工作。 4、工程分包方和劳务分包方进场时，项目经理部负责人应对其进行成品保 护责任交底，并有记录。在施工过程中，要求他们不但对自己的施工成 品进行保护，而且对对方成品、半成品也要进行保护，并接受项目经理 部的检查、指导和监督。 5、在施工过程中，各方应多为对方提供方便，把对方的成品、工序产品当 作自己的成品、工序产品一样加以保护。施工前后请对方有关人员交底、 验收，并做好记录，出现重大问题报告总包。 五、成品保护的主要内容和要求 1、测量成果保护。在施工过程中所有现场人员均必须切实保护好施工测量成 果，不得随意移动、毁除和掩盖。 2、内外墙面装饰成品的保护。内外墙面装饰施工要从上至下进行，防止施工 污染。施工完毕后禁止刻划、碰撞、涂抹，防止人为污染。 3、楼地面、屋面保护。已完的各种材质楼地面、屋面上禁止人工搅拌水泥、 石灰砂浆，禁止直接用钢管搭设脚手架，禁止硬质重物施行、碰撞，禁止 动火。 4、门窗保护。已制作完工的木门窗框架一律要定型木条，不准露天堆放，安 装完工的窗口禁止搬运物品和进入人员，玻璃窗要挂好风钩或插上插销， 铝合金窗下端要用槽板保护。 5、已安装就位的便池、地漏、污水池口要用木板等物加以覆盖，防止异物进 入造成管道堵塞。 6、经安装、调试已具备交工条件的设备、设施，未经允许不准擅自启用。 7、室内高档装修和易损、易丢失的工程部件（如:卫生洁具，灯具等）要尽 可能安排在工程施工完后再安装。 六、最终产品保护 1、工程已达到竣工条件，项目经理部应进行清理，发现有成品损坏应逐一修 复，直到最终产品完好无损，把合格产品交付给业主。 2、工程验收前，项目经理部应进行工程清扫，做到窗明地净，水通灯亮，并 采取封闭、设立门卫室，增加巡逻人