网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

劳动纪律考核标准.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
劳动纪律考核标准

违规违纪处罚细则 劳动组织纪律 序号 事 由 处 理 备 注 1 迟到 员工迟到5分钟以内,罚款5元;5-20分钟罚款10元;20分钟以上-30分钟罚款20元;30分钟以上或月累计迟到三次(含3次)以上罚款30元。   2 早退 员工早退10分钟以内,扣罚20元;10-30分钟扣罚30元;30分钟以上或月累计二次以上(含二次)按旷工一日处理   3 工作时间非工作需要离岗、串岗 离岗、串岗一次扣罚20元;月累计3次按旷工一日处理。   4 旷工 旷工一日罚款50元;连续旷工3天或全年旷工7天以上予以免职或解除劳动关系。   5 工作时间干私活(如打牌、玩游戏、下棋、洗衣服、洗澡、看报纸等) 第一次罚款50元;第二次罚款100元;三次或三次以上罚款200元,并做书面检查   6 班中吃饭、饮酒 工作时间吃饭每次处罚10元;工作时间或上班前、工作中(用餐)喝酒,解除劳动关系(因工作业务饮酒除外)   7 弄虚作假、欺骗上级 视情节轻重给予100~500元罚款或解除劳动关系   8 工作责任心不强,消极怠工 视情节轻重,每次罚款10-100元。   9 不服从管理 视情节轻重,罚款20-200元,情节严重者退回人力资源部。   10 班中睡觉 一般岗位每次50元,特殊岗位/关键岗位解除劳动关系,造成损失者按公司相关规定追究责任   11 罚款逾期不交者 公司将在原罚款的基础上双倍处罚,并直接从工资中扣除。   会议制度 序号 事 由 处 理 备 注 1 开会迟到(提前5分钟点名未到者) 每次罚款10元 未办理请假手续或未经主持人同意 2 开会未到 每次罚款20元 3 中途早退 每次罚款10元 4 未通知到人 每次罚款通知人10元   培训制度 序号 事 由 处 理 备 注 1 培训迟到 每次罚款10元 未办理请假手续或未经培训教师同意 2 旷课 每次罚款20元 3 中途早退 每次罚款10元 4 扰乱课堂纪律 视情节轻重,每次罚款50元。   治安保卫纪律 序号 事 由 处 理 备 注 1 消防器材 损坏、挪用消防器材,每次罚款100元,当事人赔偿损失,并写书面检查。   2 违法犯罪 偷窃,盗窃公司财物除追回全部偷盗物,罚款金额参照经济赔偿标准,另解除劳动关系。够治安处罚的交公安部门处理。破坏公司财物或私人财物参照偷盗财物处理。其它违法犯罪活动按国家有关规定处理,视情节轻重予以适当经济处罚或解除劳动关系。   3 厂区内吵架、打架斗殴无理取闹,聚众闹事 当事人各罚款100元,扰乱生产秩序,在公司内造成恶劣影响的罚款200元后,解除劳动关系。   4 必威体育官网网址 泄露,窃取工装模具图纸、技术工艺文件、配方或其他公司机密的资料,按公司相关规定追究责任并解除劳动关系,公司保留追究其法律责任的权利。   安全纪律 序号 事 由 处 理 备 注 1 未按规定穿戴和使用劳保用品 每次罚款5~20元   2 违反安全操作规定 每次罚款50~200元   3 违反安全规章制度 每次罚款50~100元   4 厂区内吸烟 每次罚款20元,现场发现烟头(烟灰)5元/支   日常行政管理及其它 序号 事 由 处 理 备 注 1 大门不锁,窗户不关 每次罚款30元,如丢失东西按相关规定进行处理   2 未按要求关水、电、气 每次罚款30元。   3 未按时上交或反馈文件、资料和信息 每次罚款20元。   4 违反5S规定 每项罚责任人20元。   5 随地吐痰 每次罚款20元。   6 拒签 每次罚款20元。   7 不按规定佩戴上岗证 每次罚款5元。   8 使用他人上岗证或上岗证借予他人使用 每次罚款50元,如给公司造成损失或影响恶劣的,由企管部会同相关部门另行处理。   9 未按要求穿着工作服 每次罚款10元。   10 移动电话未按规定开机、关机、使用或携带 每次罚款20元,如给公司带来损失者,按公司相关规定执行。   产品质量管理 按质量管理制度执行   设备管理 按设备管理制度执行   技术工艺管理 按工艺管理制度执行   其它事项 按公司有关管理制度或处理报告执行   关于另行处理和说明 1、员工对工作等情况不满时,可选派代表向部门领导反馈,无法解决时,可向有关主管部门或分管领导反馈,坚决不允许存在停产或某种抗议的做法出现。

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档