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如何做一名优秀的员工 2010年12月

飞轮效应法则 飞轮效应法则把飞轮比喻成你的企业,你带领一班人马来推这个轮子。你的任务是把飞轮推得尽可能的快,就好像你要把公司运转起来似的。刚开始的时候,轮子是静止的,你要费九牛二虎之力,才能让飞轮移动一丁点。但是你没有放弃,继续使劲地推。两圈之后,轮子转了一整圈,并且转的稍稍快了点。你继续推,飞轮转的速度继续加快。两圈、三圈、四圈、五圈……轮子越来越快,越来越快;最终在某一点,你只要用轻轻的力气,轮子就可以转的飞快了。你的力量没有增加,但是轮子的速度却飞快,这就是“飞轮效应”。实际上它也大致描述了一个公司从一般到卓越的转变过程。 你 是 那 一 块 一次性电池 充电器 充电电池 认真 负责 ZHUANJI 基层要有责任心 中层除了责任心还要有上进心 高层除了责任心、上进心还要有事业心 ----联想柳传志 * 父母 儿女 妻子 朋友 上司 下属 丈夫 雇员 社会 你该负的责 任有那些? 个人成功的六个心态 一、付出的心态 二、责任的心态 三、敬业的心态 四、合作的心态 五、积极的心态 六、学习的心态 敬业是成功的第一步 我们可能没有比别人更聪明; 但是我们可以更努力 天道酬勤 个人成功的六个心态 一、付出的心态 二、责任的心态 三、敬业的心态 四、合作的心态 五、学习的心态 六、积极的心态 从千手观音看我们的团队 为什么现代企业都在学习狼的精神? 读《狼图腾》悟狼的处世哲学 The wolfs philosophy 唯 有 合 作 才 能 双 赢 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了? 蚂蚁军团! 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。 大雁的启示 与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。 1+1 >2 的团队才是优秀的团队。 如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。 在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。 要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量而不是个人力量。 我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。 大雁的启示 如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。 当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式,因为它更多的是做给没走的成员看的。 成员关系: 决定团队的整体效能 发挥优势,取长补短:1+1>2 相安无事,彬彬有礼:1+1=2 貌合神离,问题成堆:0<1+1<2 双方斗气,躺倒不干:1+1=0 矛盾激化,互相拆台:1+1<0 个人成功的六个心态 一、付出的心态 二、责任的心态 三、敬业的心态 四、合作的心态 五、学习的心态 六、积极的心态 我们为什么要学习? 社会的需求 企业的需求 竞争的需要 客户的需求 品牌高度 顾客忠诚 产品品质 风险承受 团队凝聚力 创新能力 员工素养 发展方向 危机反应 管理规范 飞轮法则 你 同事E 同事C 同事D 同事A 同事M 同事H 同事J 同事F 同事B 如 果 是 这 样 你 同事E 同事C 同事D 同事A 同事M 同事H 同事J 同事F 同事B 如 果 是 这 样 如何做一名优秀的员工 二○一○年十二月 从平凡走向成功 投入多少,收获多少, 参与多深,领悟多深 未曾经历,不成经验 太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新 学习培训的四个重点 第一讲:心态决定命运 案例:你自己在做什么呢? 砌砖工人的不同心态 ??? 目的:我们所从事的工作,不是在为老板工作,为上司工作,而是在为自己工作。 知识、技巧、态度是影

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