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油田社区基建项目管理中存在问题和对策 　　摘要：油田社区建设对于服务油田职工，推动油田各项事业的快速发展具有重要的作用。而在油田社区的建设中，基建项目管理有着举足轻重的作用，油田社区的基建项目涉及的内容复杂、工期长，这就使得对油田社区基建项目进行管理存在着很强的复杂性。特别是在实际的管理过程中，非常容易出现一些涉及制度规范、建设技术和管理理念等方面的问题，而这些关键环节和重要程序一旦出现问题，就会对油田社区基建项目的工程进度和建设质量产生不良的负面影响，所以在实际的基建项目管理中，我们应当采取必要的对策提高油田社区基建项目的管理质量。 　　关键词：油田社区 基建项目管理 问题 对策 　　前言：加强油田社区建设作为牢固树立和落实国家大力倡导的科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，对油田的整体发展和进步会产生重要的影响。目前油田社区正处于改革发展的重要历史关头，在这一重要的阶段，对于油田社区基建项目的管理就显得尤为重要。油田社区作为社会的重要组成部分，承担了大量的社会功能，随着油田和油田社区改革的不断深化，油田企业剥离出来一些社会职能和服务职能在很大程度上都要由社区来承接。而基建项目管理对于提升整个油田社区的管理和服务水平有重要作用。本文将会对我国油田社区基建项目管理中存在的问题进行探讨，宾贵如何解决这些问题进行探究，提出解决这些问题的对策。 　　正文： 　　油田社区基建项目管理中存在的问题 　　 在我国，大型油田作为国企在社会发展中扮演着重要的角色，在日常生活中承担着重要的社会职能，因此，油田都会有社区为职工进行服务，重视和加强油田社区的建设，为油田职工提供一个温暖舒适的生活空间，创造出一个安居乐业的和谐家园，对于保障和促进我国油气产业的发展，具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。但是，在我国油田社区的基建项目管理中，却存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面。 　　1.1 缺乏合理的成本控制手段 　　 基建工程项目由于涉及的因素复杂，因而往往花销巨大，在我国油田社区基建工程中，要??进行合理的成本控制主要有以下两个方面的措施，首先是基建项目在立项过程中和工程项目设计过程中的成本控制，还有就是在基建工程项目施工过程中的成本控制，这一个阶段的成本控制主要包括变更成本预算控制和阶段性结算的控制。而在我国油田社区基建项目的管理中，由于油田整体的体制相对于社会主义市场经济的发展还相对之后，在这两个方面的管理中往往存在一些由于工作不细致、不认真而导致的这样或者是那样的问题，从而造成基建工程项目成本控制的不合理，造成成本的浪费。 　　1.2 基建项目的质量管理存在缺陷 　　 基建建设需要人员进行施工，因而在油田社区基建项目的质量管理中，首先涉及的因素就是人的因素，由于参与油田社区基建工程项目的施工人员质量意识差，赶工程进度的观念作怪，再加上参与施工人员众多、成分复杂并且素质参差不齐，在这种情况下，如果质量管理中没有对他们进行必要的质量培训和提醒，就必然会导致施工人员的质量意识的下降。，第二个缺陷，就是在油田社区基建工程项目的施工中现场管理中及时监控能力较弱，一个突出的表现就是监理工程师的作用往往不能得到充分地发挥，不能在施工现场起到应有的作用。再有一个普遍的缺陷就是制度的缺失，在管理中一些质量监督和控制的制度由于不到位或者不完善，往往会导致油田社区基建工程项目的管理人员和监理人员都不能很好的履行职责，从而出现制度和管理的缺失。所有的这些问题，都会造成油田社区基建工程项目存在质量的缺陷。 　　1.3 基建项目的档案管理不完善 　　 我国油田社区基建项目管理中还存在着一些档案管理的缺陷，首先表现在档案管理思路和观念的滞后，众所周知，油田社区基建工程项目的施工周期长、涉及流程多、阶段性施工多， 这些特征使得基建工程项目内容复杂，从而使得档案的整体管理制度和科学性还不能满足基建工程项目建设和发展的需求。再一个问题就是在档案的管理中对档案管理缺乏重点，从而导致了档案管理中的不规范。这就容易造成基建工程项目档案管理的漏洞较多， 如果那些关键性的资料出现了丢失或者错误，往往会严重影响油田社区基建工程项目的顺利进行。 　　解决油田社区基建项目管理中存在问题的对策 　　 要想解决我国油田社区基建项目管理中存在的问题，就需要对症下药，根据问题产生的原因，进行分类处理，针对前文所叙述的我国油田社区基建项目管理中存在的问题，我们主要可以采取以下三个方面的对策。 　　2.1 油田社区基建工程项目成本控制措施 　　 首先，油田社区的基建工程建设要满足于整个油田发展的需要，因此，油田社区应当在立项阶段就有针对性的对项目投资进行必要的控制，运用先进的现代计算机技术，通过对油田社区的基建工程项目进行必要的技术分析和项目可行性分析对各