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浅析企业标准成本控制 　　【摘 要】企业标准成本控制，是围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。它包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面的内容。 　　【关键词】标准成本控制；标准成本制定；成本差异；账务处理 　　 　　企业的成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在职权范围内，生产耗费发生以前和成本形成过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。这样，一环接一环，环环相扣，形成全面成本控制，使整个成本控制工作有序进行。 　　一、标准成本控制的含义和内容 　　1、标准成本控制的含义。标准成本控制就是对企业生产经营过程中的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分，其重要性是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。 　　狭义的成本控制主要是对生产阶段产品成本的控制。即运用一定的方法将生产过程中构成产品的一切费用限制在预先确定的预测成本范围内，然后通过分析实际成本与预测成本之间的差异，找出原因，采取对策以降低成本。 　　广义的成本控制就是成本经营，强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制。 　　2、标准成本控制的内容。标准成本控制包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系。 　　二、标准成本的制定 　　1、标准成本的类型。在制定标准成本过程中，可供选择的标准成本包括了理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本三种类型： 　　（1）理想标准成本。指以现有条件下所能达到的最优成本水平。但是这种状态在实际工作中很难达到，容易挫伤经营者的积极???素性，所以不适合被选为现行标准成本。 　　（2）正常标准成本。以过去一段时间所达到的实际平均成本作为标准成本。这种标准水平偏低，所以也不适合作为成本控制和奋斗目标。 　　（3）现实标准成本。指企业在正常情况下经过努力就可以达到的状态。这种成本从实际出发，考虑企业不能完全避免的损失，具有客观性、现实性、激励性、稳定性和可操作性，同时又能对改进未来成本管理提出合理要求，是一种又先进又合理的成本目标，因此，现实标准成本被广泛运用于标准成本的制定过程中。 　　2、标准成本的制定。产品标准成本是由直接材料、直接人工和制造费用等项目构成，所以按照不同成本项目的性态区分变动成本和固定成本，分别制定了直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本。其基本公式为： 　　标准成本=数量标准×价格标准 　　（1）直接材料标准成本的制定。直接材料标准成本是以单位产品应耗用直接材料为成本目标，由直接材料的用量标准和价格标准来确定。各种直接材料的用量标准和价格标准确定后，就可以利用下列公式进行计算： 　　直接材料标准成本=∑[材料的价格标准×材料的用量标准] 　　（2）直接人工标准成本的制定。直接人工成本是由直接人工的标准工资率和直接人工用量两项标准决定的。 　　标准工资率就是单位工时标准工资率，应由标准工资总额与标准总工时的商来计算的。公式如下： 　　标准工资率=标准工资总额/标准总工时 　　人工用量标准是指企业在现有的生产条件下，考虑提高劳动生产率的要求，采用一定的方法，确定产品所需耗用的生产工人工时数。制定工时消耗定额时，还要考虑工人必要的休息和生理上所需要时间、以及机器设备的停工清理时间、不可避免的废品所耗用的时间等。因此，直接人工标准成本可按下面的公式计算： 　　直接人工标准成本=工时用量标准×标准工资率 　　（3）制造费用标准成本的制定。制造费用的标准成本是由制造费用价格标准和制造费用用量标准两项因素决定的。计算公式为： 　　制造费用分配率标准=标准制造费用总额/标准总工时 　　制造费用标准成本=工时用量标准×制造费用分配率标准 　　成本按性态分为变动成本和固定成本。前者随产量的变动而变动，后者相对固定，不随产量的变动而变动。所以，制定制造费用标准时，也就分别制定变动制造费用的成本标准和固定制造费用的成本标准。 　　固定性制造费用，在变动成本法下，不必在各种产品之间进行分配，因此，也不包括在单位产品标准成本中，只有在完全成本法下才要制定。 　　（4）单位产品标准成本的制定。制定了上述各项内容的标准成本后，企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡。格式如下： 　　X产品标准成本卡 　　成本项目