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浅析公路工程中施工质量管理 　　摘要：当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及到诸多因素。本文分别从工程的监理能力、质量控制、质检力度三方面入手展开探讨，探索能符合实际的、现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系。 　　关键词：管理监理；质量控制；质量检验 　　一、前言 　　 随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。本文围绕工程质量管理这一课题，作粗浅的探讨。 　　二、工程监理能力的加强 　　 工程监理单位内部管理和监理人员的素质对工程质量控制起着举足轻重的作用。虽然公路工程监理在国内基础设施建设中起步早、起点高、管理严、发展快，但是由于公路建设迅猛发展，造成监理市场的混乱状况：队伍不稳定，人员无序流动，素质参差不齐，监理单位自律意识不强，现场监理水平差异大，管理深度不一等现象。因此建议： 　　 1、建立健全监理单位和人员资质信用管理制度和信息库，在部质监网上注册登记，为业主招标提供参考。把监理单位和个人的资料纳入资信管理，且予公布，对监理单位、个人考核和受过的奖励、惩罚，加分、减分应统一管理。 　　 2、为提高监理现场工作积极性，挖掘最大的服务潜力，监理单位应采取一些积极的人力资源管理措施，包括实行全员聘用制、签定长期聘用合同、考虑一般的福利待遇，对监理工作优秀的人员予以表彰并从待遇上考虑，工资待遇应根据工作考核情况采用浮动形式。对思想素质低下、工作作风败坏、管理水平不高的人员应清退出监理队伍，对业务水平难以提高的也应清退出监理队伍。 　　 3、由于公路工程建设属项目管理，驻地监理机构基本上是临时组合，所以人员的组成能否配合融洽，对一个项目的监理工作至关重要。建议实行专业化、责任承包制、自由组合后相对稳定的项目监理机构。 　　 4、由于当前正在整顿从事公路工程监理工作的人员无序流动，素质参差不齐现象，所以建议监理单位在选择、聘用监理人员时一定要经过严格审查、考核。 　　 5、全面推行监理业务培训、岗前培训、持证上岗、执业资格考试、职业化制度，提高监理整体水平。 　　三、工程施工质量控制的加强 　　 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其它因素也是不可忽视的。 　　 1、设计质量的控制方面 　　 对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，有很多不尽合理及遗漏的地方，这些错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应通过以下途径解决： 　　 (1) 重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。 　　 (2) 非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由建设单位授权监理工程师审核处理。 　　 (3) 对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。2、原材料质量的控制方面 　　 原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位:一是把原好材料采购关；二是对各种原材料进行试验检测；三是严禁将不合格的原材料和半成品应用于工程中。 3、施工质量的控制方面 　　 (1) 抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。 　　 (2) 对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一的原则，以保证工程质量。 　　 (3) 对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。 4、对检验判断准确性的控制方面 　　 质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对检测设备要经常校正，以提高检验工作的质量。 5、其它因素的控制方面