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浅析工程施工管理及安全管理 　　摘要本文作者从施工现场存在问题的分析出发，进一步提出对应策略，以期减少甚至杜绝施工现场安全事故的发生，并促进建筑业的健康持续发展。为此，安全问题成为施工现场管理一个亟待解决的问题。 　　关键词建筑施工安全管理教育培训 　　 目前，我国正处于工业化中期，城镇建设发展迅速。建筑业迎接机遇的同时也面临着严峻考验。当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大，《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，给建筑施工提出了更加严格的要求。为此，高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作，对存在的安全问题进行系统的研究，强化管理，才能构建有效的建筑现场安全保障体系。笔者结合施工现场的实际工作就施工现场安全管理工作中的问题进行归拢，并提出应对策略。 　　1.存在的问题 　　1.1 安全生产责任制不健全 　　 建筑施工实行多层次、多行业、多部门承包的管理体制，多种承包商同时进入现场又各自组织作业，而每次施工地点变化时承包商也有变化，这就造成管理上先天的困难。如果施工单位组织机构不健全，制定的安全生产责任制不明确，就会致使 　　项目管理人员提出的安全生产措施，落实不到施工现场，导致安全生产工作未能真正落实到实处。 　　1.2 施工现场安全管理人员未能充分发挥其监督管理作用 　　 很多施工现场的安全员身兼数职形同虚设、专业水平低下，不能熟练掌握现行的规范和技术标准，使施工现场许多显而易见的安全隐患得不到及时纠正、消除，为日后的安全事故遗留隐患。 　　1.3 施工现场的安全技术质量措施指导性差 　　 由于施工技术质量引发的建筑物部分坍塌或整体倒塌的恶性事故已多有发生，既造成施工过程中伤亡，也曾造成用户及周围人员伤亡。因此建筑施工安全技术管理与施工质量管理密切相关，同时安全技术管理又与材料品质、工艺方法、工序组织等管理相关。从而使安全技术措施的制定成为施工现场的一个重点。安全技术措施是整个施工过程中保证安全???产的技术性纲领，如果施工单位编制的纲领未能根据工程施工的特点、施工的环境、施工的方法及劳动力的组织，充分考虑各种危险因素进行制定，而是罗列现行的规范、标准，指导生产的作用，就不能有效地预防安全事故的发生。 　　1.4 施工现场的安全教育流于形式 　　 各大建筑企业本身的技术队伍质量不稳定，乡镇、集体、个人建筑队技术工人少，质量差，构成了建筑施工基础管理上的先天缺陷；同时不同地区、较低文化技术品质、甚至是完全没有现代化安全生产观念的又未受到必要培训的临时工大量涌入高危险性施工现场，致使违章施工、冒险蛮干的行为时有发生，是造成安全事故的重要原因之一。 　　1.5 施工现场的安全隐患众多 　　 很多施工现场的临时用电，未按规定编制有关临时用电施工组织设计，未按“三级用电两级保护以及三项五线制的原则”进行施工；操作人员对专用保护零线认识不够；线路连接不正确、不规范，重复接地电阻值不符合要求施工现场用电线路乱拉乱扯现象十分严重；开关箱内的漏电保护器参数不匹配――额定漏电动作电流及漏电动作时间全部超标，致使触电伤亡事故发生的概率进一步增大。其次是施工现场的基坑及建筑物周边的防护不够或不防护安全警示标志不明显，有的上料平台既无临时停靠装置又无超高限位仪，机械设备的防护、维修与保养远未及要求。 　　2、应对策略 　　2.1 建立健全安全管理责任制度 　　 凡事有章可循、有据可查做到安全管理制度化是实现安全生产的有力保证。建立健全安全管理制度应从以下几方面入手 　　 （1）.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，指定小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。 　　 （2）.建立健全规范、完整的安全管理制度，把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入安全管理体系。生产过程中根据形势和工程施工实际，及时修改、完善和、充安全管理规定，对各种不安全因素要及时制定防范措施，真正做到防患于未然。 　　 （3）.坚持安全例会制度，及时组织学习上级有关安全生产的法规、文件、制度、规定，讨论分析本单位安全生产情况，认真总结经验教训。 　　 （4）.认真抓好阶段性安全整治，针对不同阶段安全生产的特点，集中开展安全生产专项整治活动。 　　2.2 加强施工现场安全管理人员的培训与明确责任 　　 （1）.强化现场安全管理人员的业务培训使其能够熟练掌握各种安全规程与标准真正胜任安全监管这一岗位，进而发挥其应有的作用。 　　 （2）．将安全监管的职责纳入现场工程监理的责任范围之内，使质量监管与安全监管平行进