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浅析工程机械管理与维护 　　摘要：随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。随之各种工程机械也被广泛应用。然而，面对工程机械设备的时候，我们要注意的不仅仅是使用方法及规程，更要重视它的管理与机械的维护。所以，本文对于工程机械的管理与维护进行了浅析。 　　关键词：工程机械，管理，维护，保养。 　　一、工程机械设备管理中的问题 　　由于时代的进步，科技的提高，管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。机械设备管理在企业中也越来越受到重视。施工中，工程机械的管理维护也严重的制约着企业工程的效益。所以，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，保养维护好机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 　　1. 管理机制不健全，影响正常施工。 　　一个企业，机械设备管理工作顺利进行的组织保证是要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构。不过，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度。在生产过程中，企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。由于他们错误地认识，导致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，所以，必然会出现管理层与操作层之间上下脱节。同时，设备管理工作也很难实施。 　　2．进行盲目导购，舍不得智力投资。 　　虽然大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了设备管理部门，但由于设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员技术管理水平参差不齐，严重影响了工作效率。并且，有些企业只是注意到眼前的利益，宁愿花耗大量资金购买先进设备。但是对于管理人才培训的智力投资方面，却吝啬的舍不得花钱。正是因为这样，就算有再先进的设备，管理跟不上，也是很难提高效益，实施设备管理的需要。 　　3．设备维修“滞后”， 忽视机械设备的更新换代。 　　由于大部分企业还不能有效地实行保养措施，对于设备的管理，也往往是出现了问题再维修。企业管理对于设备的故障及老化现象也不能够早期发觉、预??、修理，最终导致了不必要的影响及浪费。并且，有个别维修人员只注重短期经济效益，为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其随意地报废，更有严重者，不考虑其它设备的整体性能，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会严重影响了工程机械的正常工作，导致工程收益大大降低，最后也影响了整个企业的发展。 　　4．机械维护方法不重视 　　大量的机械，在工程工作中，经过长期工作运转，已经磨损。但是，企业有时不能发现问题之所在，不了解设备的生命周期。导致利益的损失。其实，设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。 　　二、工程机械管理的提高方法及其维护 　　目前，在市场经济规律下，企业之间竞争加剧，施工企业更加注重经营效益。提高经济效益，就要降低设备管理成本。只有搞好了机械设备的管理维护工作，才能进一步提高企业效益。只有正确的使用设备，才能保证安全生产。所以，科学地进行维护和保养，以降低机械零部件的磨损速度，预防故障的发生，从而充分发挥机械效能，最大限度地延长机械设备使用寿命才是保证企业进步的重要原因。 　　1. 完善工程机械管理中的制度及机构。 　　建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理。另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性。在实际工作中，实行 “三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。由于“三定”制度是机械化生产生产和设备管理工作的基础，它执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、生产安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程需注意不要随意变动其工作岗位人员，以免影响对机械设备性能的了解与掌握程度。 　　2. 提高工程机械管理人员的知识及能力 　　随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求我们的设备管理和技术人员不断学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质，以满足企业今后的发展需要。同时，为了提高工程机械人员的能力以及理论知识，要形成良好的氛围，使工程人员了解到，工程机械管理维护的重要性，以此也能达到提高效益的目的。 　　3.实施机械设备保护措施 　　针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况，我国提出了机械设备强制保养制度。首先，提高认识，明确强制保养的原则。让广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命，很大程度上取决于保养工作的好坏。如果，不能预防设备会出现的问题，不能及时保养，粗野的使用、愚昧的管理，这必然与现代化企业的科学