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浅析建筑工程施工阶段造价管理和控制 　　【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业要想发展自身的优势，就需要不断地完善自我，加强自身管理。程造价是建筑工程管理的重要部分，也是建筑行业中经济利益的重要部分。在竞争激烈的经济市场中，建筑行业要想获取最大的利润，就应该严格的监控和管理工程造价。工程造价管理分为四个阶段，即：投资决策、项目招投标、项目施工和竣工结算阶段,这四个阶段都直接联系着工程项目的造价控制,尤其是在项目施工阶段，这个阶段的工程造价管理有一定的难度,为此本文探讨了建筑工程在项目施工阶段存在的造价管理问题，并提出了一些改进建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制的措施和方法。 　　【关键词】造价管理施工阶段建筑工程控制 　　1简述施工阶段造价管理和控制的重要性 　　 由于工程造价管理和控制是把技术、经济、管理结合在一起的综合性工作,所以一般来说，控制阶段最好在工程造价中的设计阶段。再则，设计阶段是对所有的项目工程进行分析和规划,这样设计阶段就显得更为重要。有些人也在施工阶段中把造价控制和管理作为重心并采取了一些措施,但效果不是很理想，没有充分的节约投资资金和施工材料,也没有使利润最大化。而这个问题正是本文要进行探讨和分析的重点。由于施工部门往往会在施工阶段忽视造价控制,所以增加了一些其他多余的施工费用,显然，这对于整个控制工的程造价是有负面影响的。另外，工程造价管理的四个阶段是相辅相成，相互联系,不可分割的,我们不能将其分割，单独的进行处理。此外，一般增加投资会在施工阶段，所以在施工阶段加强造价的控制和管理是重中之重。 　　施工阶段是工程造价管理的关键阶段,在整个项目工程中起着举足轻重的作用。正是由于起作用的重要，这个阶段的造价管理比较困难，存在的问题较多。例如在施工工程中所用的材料和预先设计的方案不一致；施工的工期由于天气的变化而耽搁;工程的款项因预算不到位或其他原因而无法落实等等问题都将直接影响施工的进程和质量。因此，必须提前对整个项目的工程造价进行科学的预测,使施工阶段的造价管理和控制科学而合理。另外，在施工阶段要及时的解决出现的问题，例如在施工阶段出现原材料价格发生变化、资金不能正常运转、管理不妥等都要及时的处理相应的问题。因此，在一定要加强在施工阶段的造价管理和控制，否则会出现难以想象的负面影响，甚至会使整个建筑行业的造价工程处于止步不前的局面中。 　　2在施工阶段工程中存在的造价控制和管理的问题 　　2.1因价格发生变动出现的问题 　　 工程项目的价格是工程造价管理的核心部分,即按照预先定额规定的分项目,按项目的顺序计算出相应的工程量,再运用预算定额的单价计算出相应的工程费,然后再按照部门规定的收费标准来确定工程中的费用、利润和税金等。另外，在建国初期时，国家是指导监控的主体, 工程的价格是有计划和控制的，这时的价格比较稳定不存在变动的问题，因为该时期的工程造价管理部门有明确的规定定额和收费标准, 施工单位只需按照国家的标准规定交费即可。但是,随着时代的不断进步，市场成为了工程价格控制的主体, 价格随着市场的供求发生变化。市场中的供求有两种情况，即供过于求和供不应求,而工程项目的工程造价是由市场价格决定的。反之，工程项目的规模和市场的需求影响着市场价格的变化。总之，工程项目和市场价格是相互促进，相互制约的。因此，我们要从实际出发，顺应时代的要求，对工程的造价控制进行有效的管理,使工程投资和生产能力的得到平衡。 　　2.2在预算编制中出现的问题 　　 在施工前做出准确的预算是确保施工阶段工程顺利进行的必要条件。如果在预算编制中出现问题,将会直接对施工阶段的造价产生影响。另外，如果企业中存在着定额的问题,将会对报价决策产生直接的影响。例如若报价人员没有对施工现场进行详细的勘察,那么这样设计出的方案是很难顺利通过的,节约施工成本就更难说了。还有些问题是报价人员对地方的可用资源的调查结果不准确,这样分析出的施工成本不可靠,更别说要想在施工阶段进行合理的造价控制。总之，这些问题都会影响施工阶段的造价管理和控制工作的顺利进行。 　　2.3在质量监控方面出现的问题 　　 建筑行业的核心就是质量，好的质量是企业获得最大利润的保障，如果质量不好，建筑企业的信誉就会很低，也就很难得到发展。因此,质量对于建筑行业来说是重中之重,质量一旦出现问题,企业的声誉和形象就会受到严重的影响。所以在施工阶段中,要求质量监控工作要慎重的对待。施工阶段是关键阶段，在这个阶段中是把设计方案运用在实践的阶段,一个小小的差错就有可能毁掉建筑物。因此，在施工的阶段中,要使工程造价得到有效的控制,节约资金，减少不必要的开销。另外，还要严格的检查工程质量。因为若工程质量出现问题，就会造成返工的后果,这样就会增加施工单位的财政压力，增加施