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浅析建筑施工过程中质量管理 　　摘要：本文通过对建筑工程特点及其质量特性的分析，将施工过程分为三个阶段进行控制，重点对施工阶段的质量控制进行了阐述并提出了具体的管理办法。 　　关键词：质量管理；施工过程；控制 　　 　　一、建筑工程的特点及其质量特性 　　1. 建筑工程的特点。建筑工程虽然也是一种产品，除具有一般产品所共有的特性外，还具有其特定的内涵，和其它产品有很大的区别。主要表现在以下几个方面： 　　1.1工程施工过程的单一性和最终产品的多样性。 　　1.2建筑工程产品的固定性和工程施工的流动性。 　　1.3工程产品形体大、投入高、生产周期长、具有一定的风险性。 　　1.4机械化、自动化程度低，手工作业多。 　　1.5室外作业多，受自然因素影响多。 　　1.6工程施工过程涉及到范围广，产品的社会影响大。 　　2. 建筑工程的质量特性。由于建筑工程和???它产品相比生产过程有许多不同，这就决定了其质量特性也和其它产品不同。主要有以下几个方面： 　　2.1影响工程质量的因素较多。 　　2.2质量波动大。由于建筑工程施工过程的单一性、流动性，使得建筑工程不可能象其它产品那样进行现代的流水线生产，也不可能实现生产过程的自动化和机械化，这就决定了施工过程中手工操作较多。另外施工过程还会受到周围环境的影响。因此任何一个因素发生变化都会影响到工程质量，使工程质量发生波动。我们在建筑工程施工过程中必须全过程地对系统因素进行监控，坚决杜绝因为系统性因素的变异而导致的质量波动，使工程质量波动严格控制在偶然因素范围内。这也是笔者将要探讨的重点内容。 　　2.3工程质量具有隐蔽性。每个工程项目一般有一个或几个单位工程组成，每个单位工程又有多个分部工程组成，每个分部工程又分为若干个分项工程，每个分项工程又可分为一个或几个检验批。在施工过程中，工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量的隐蔽性很强。 　　2.4检验方法的局限性。建筑工程由于其自身的特殊性决定了其检验方法也不同于其它产品，不可能象一般工业产品通过最终的检验来判断产品质量。如工程施工中出现不合格品，将无法象其它工业产品那样拆卸后更换，有的质量缺陷将无法补救，只能作为永久的遗憾！因此在工程施工过程中必须以预防为主，对施工过程进行全方位控制。 　　二、理清两种关系 　　质量、进度、经济效益是进行项目管理的主要目标，为了保证质量管理目标的实现，笔者认为有必要理清它们之间的关系。 　　1. 质量与进度的关系。在检查验收中发现质量缺陷时，经常会听到相关人员解释说：“没办法，要抢工期啊！”。这是一种典型的错误逻辑思维，认为质量和进度是一对矛盾，要抢工期就保证不了质量。这两者之间并不是矛盾的，关键在于我们看待这两者关系的高度。如果就事论事，仅看眼前的一点事情，两者是会发生矛盾，如我们把眼光放远点，就不会有这种看法了。 　　2. 质量与经济效益的关系。很多人认为要保证或提高工程质量就必将导致工程成本加大，许多时候是被动地抓质量，而不是主动地去管理控制。加强施工过程的质量控制是需要资金投入的，但我们不应该只看到局部，而要看到工程施工的全过程。正如笔者上面举得汇通女人城的例子，由于保证和提高了模板质量，砼工的成型好，使得后面柱、梁、板的粉刷工序省去了，为项目创造了直接的经济效益。另外，由于工程质量好，还可以为企业赢得市场，取得更大的社会效益。 　　三、树立品牌理念 　　我们在日常生活中会发现，诸如服装、电子产品等，许多不同品牌的产品功能和制作材料相同或相近，但它们的价格却差别很大，名牌产品比普通产品的价格高，这主要是由品牌决定的。当然名牌不是一天造就的，它是通过长期的产品信誉积累形成的，说到底还是由产品的质量决定的。建筑工程也是如此，企业必须树立自己的品牌，以质取胜。现在的建筑市场透明度很高，施工的直接成本基本公开化，可竞争的余地较小，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟，只有走提高质量这条路。 　　四、施工过程中的质量控制措施 　　建筑工程的质量管理是一个系统工程，我们的控制措施就是要保证系统的各个环节正常运转，只有质量管理系统正常运转了，我们的施工质量才会有保证。依据建筑过程的特点及其质量特性，将施工过程划分为以下三个环节进行全方位控制。 　　1. 施工准备阶段的质量控制。施工准备阶段的质量控制非常重要，但许多时候往往忽视这个阶段的质量控制，如果准备不充分，很难保证工程的施工质量。具体可采取下面的措施。 　　1.1做好质量策划。质量策划通常包含在施工组织设计中，主要是针对特定工程项目的质量目标，编制具体的质量控制措施，是进行项目质量管理的依据。具体而言，质量策划应包括：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织的系统描述；必要的质量