浅析现场施工质量管理与安全控制.docVIP

浅析现场施工质量管理与安全控制 　　【摘要】 　　 近年来，建筑工程项目增多，由于投资大，工期长，技术要求高，在建设过程中会受到各种各样不确定因素的影响，工程质量及安全问题日益突出。本文分析了就针对建筑工程质量及安全谈了以下几点。 　　 　　【关键词】建筑工程质量 安全 　　 　　 近年来，建筑工程不断出现质量问题，如新建住宅楼整体倒塌事件等，引起社会各界的关注和热议。建筑工程事关人民生命财产安全，在当前市场经济竞争日益激烈的环境下，如何提高建筑工程质量及安全是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题。本文阐述了施工现场的质量管理和安全控制的几点措施： 　　 一、施工现场质量管理： 　　 随着科学的发展和市场竞争的需要，质量管理已经也随之备受重视，在建筑工程的全部施工过程中，每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。工程质量往往会因为某个因素而出现问题，而能最低限度的减少不合格工程出现的当属加强施工现场的质量管理。要提高现场施工质量可采取以下办法： 　　 （1）明确责任，监理通过书面形式对施工承包单位提供出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任； 　　 （2）设驻地监督，在施工现场中观察工程的变更过程，对有危险兆头的项目予以重视并上报监理人员，及时处理有质量隐患的事故； 　　 （3）以实验为准，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需要利用现场实验所得数据来评判质量情况； 　　 （4）测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差做出严格的控制，在施工过程中，应对工程的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理； 　　 （5）利用支付手段控制，施工单位未能全部按照监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准??，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。 　　近年来，现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。除了以上三种常规的常规措施外，还要为大家介绍三种有效的加强措施： 　　（1）对施工单位质量保证体系强化检查，包括对其质量检测激斗的合同资质认证，对施工单位质量检测人员，施工质量检查员、主要技术工种作业人员等的岗前培训、技能考核、合同资质认证、挂牌上岗和每月的考核评审制度； 　　 （2）联合巡检制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人在一起在施工现场巡视检查，检查后对所发现问题进行现场讨论，分析其根源，还对施工中所发现的典型加以表扬、推广； 　　 (3)质量缺陷现场分析会，对在施工中所发现的质量缺陷，无论大小，均组织有关负责人员，施工单位质检员、施工员、带班工长及项目经理，监理处有关人员召开现场分析讨论会，以教育、警示作用，避免出现类似问题。 　　 二、施工现场安全管理： 　　施工安全管理，就是施工项目在施工中组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机地流动性、形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。 　　 施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物地不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，你慢慢事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。直接从事施工操作的人经常受到确定或不确定的危险因素威胁和伤害，并认为操作随着自身事物或施工器械的运作故障，造成人员伤亡和建材损失，将导致工期延误，达不到工期预期效果，最终将损害到施工企业的经济效益。施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。 　　以下是加强和完善建筑工程安全管理的措施： 　　 （1）建立健全建筑安全标准体系 　　首先，在制定和完善建筑施工安全生产国标和行业标准的基础上，适应建筑施工安全工作的需要，制定和颁发建筑施工安全专业标准。各地区、个企业根据半地区、本企业的实际情况，制定本地区、本企业的细化实施标准，从而完成建筑施工安全的国家爱标准，行业标准，地区标准和企业标准，形成完善的建筑施工安全生产标准体系。其次，建筑施工安全标准化工作要贯彻执行建筑安全生产法律、法规想结合，建立和落实安全生产责任制，完善施工企业各项规章制度和操作规程，要与改善现场作业条件和农民工生活环境相结合，加大安全科技创新和安全技术改造方面的投入，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料。 　　 (2)加强对从业人员的安全教育培训工作 　　目前，建筑施工现场一线作业人员多是进城农民工，他们文化素质普遍较低、