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浅析通信电源带电割接应注意几个问题 　　【摘要】本文介绍了通信电源带电割接方案制定及施工中应注意的几个问题及一些事项。 　　【关键词】电源割接；方案；复接线 　　 　　长期以来，通信电源带电割接对于电源工程人员来说，一直是一项很具有挑战性的工作。风险高、难度大，稍有疏忽就会导致重大事故。夸张一点说，工作完成以前，割接施工人员始终在“剃刀”的边缘。为什么会出问题？能不能不出问题？或者说能不能将出问题程度的可能性降到最小呢？这是一个我们必须面对并且回答的问题。结合工作实践及借鉴前人经验，本人拙见两个词“规范“，“细节“。具体来说主要是应注意以下几个问题。 　　1 电源割接方案 　　1.1 首先用电部门提前填写标准的“用电申请单”（如果割接涉及到其他部门），要求填写好“用电类型”（普通交流，直流，UPS交流），“保险类型”（空开，熔断器），“保险的最大通流量”（要求所接设备峰值电流不超过保险最大通流量的50%，防止长期运行温升过高出现危险），“最晚割接完成时间”（便于双方工作协调同步进行，避免因割接滞后影响业务开通），“供电线路是否主备冗余”。用电申请单经相关监管部门，公司领导审核批准后转割接实施部门。 　　1.2 割接实施部门组织施工方，相关专业提前看现场，确定割接方案。 　　1.3 割接方案制定： 　　1.3.1 割接方案务求尽可能详细，周全，要保证施工中每一步都按计划进行，也就是说施工中的每件事的次序是预先确定好的。 　　1.3.2 割接方案中要对工作人员的职责，任务，权限写清楚，要让每个人明白自己应该干什么，应该对什么负责，例如明确工程负责人、安全负责人、施工负责人、技术负责人。这一点最重要，只有划清了责任，才能保证各个环节的有序。 　　1.3.3 割接方案要考虑到突发事件的控制和应急处理的内容，在每一步都要计划好不能按时完成的应急方案，割接受阻时要能快速恢复到上一步或初始状态。 　　1.3.4 割接方案在保证顺利安全的前提下，应尽量减少物资，人员的浪费，最大限度利用原有设备和材料。 　　1.3.5 割接方案中应有参加割接人员，工具，设备???物料准备的说明；割接先期准备的说明；割接的起止时间（割接时间尽可能避开重大节日，重要会议等特殊敏感时期，另外，尽量避免话务量高峰期（一年四季话务量高峰期是变化的，例如夏季人们入眠较晚，可能22：00仍有人使用电话，所以割接时间要根据具体情况而定））；割接具体步骤；相应流程图，图纸，各种清单，验收报告等施工资料。 　　1.4 割接方案制定后报相关领导，专家组论证，审核通过后，各方签字交相关监管部门备案后实施。 　　2 割接前准备工作一定要做充分，尤其是一些细节问题。 　　2.1 查清涉及到的线路，空开，熔断器，做好标记，标明线序，来去方向。千万不要相信直觉，这一步一定要作仔细，一定要避免剪错线，断错空开，熔断器的低级错误发生。 　　2.2 仔细察看施工现场，有时候想当然认为不会有什么问题，但施工中突然发现预想施工空间狭小，电源线根本进不去，或者准备的扳手进不去而无法施工（有时正负接线柱，或负极和机壳距离过近）。这时候一种情况是工程中断，被迫延期；另一种是为了进度强行施工，造成施工时的误操作事故或后期的隐患。所以这一步务必根据现场确定好路由和工具，如电源线如何走，在哪打弯，如何绑扎，预留多长；根据螺丝，螺母型号准备螺丝刀，扳手等工具的类型，规格，数量（有时候内六角等特殊型号螺丝，如不事先看仔细，准备好，现场割接时必然束手无措）。 　　2.3 仔细检查工作中涉及到在原设备上的螺丝，螺母是否有锈死或滑扣的，如有及时处理，否则施工中很可能影响施工进度。 　　2.4 熔断器，空开要用质量最好的，而且要保存好的。千万注意不要用摔碰过的熔断器，空开，避免长期运行中出问题。 　　2.5 割接工作一般在深夜，所以所有参加人员在白天一定要休息好，至少休息一下午，尽量避免疲劳作业，经验证明很多事故其实都与疲劳有关。这一点大家很容易忽视，总以为连续作战，光荣，敬业，但在这种一旦出问题后果极其严重的工作中，不值得。 　　2.6 整个施工现场必须有一个而且只能有一个“第一负责人“，施工前该负责人要宣布工作纪律，注意事项，整体工作安排，并根据割接方案中的人员布置清单将每一个环节的负责人先查 落实到位。每一步工作开始，结束都需要“第一负责人“确认，必要的测量，记录要与方案同步进行，“第一负责人“可以有意识的控制一下各阶段的进度，完成一个阶段后可进入暂停状态休整，当然时限不能超过方案规定的最终完成时限。总之，整个割接过程一定要按照方案进行，做完一步，核实一步，记录一步，尽量避免多个工作点同时进行。 　　2.7 施工人员素质：施工人员必须是经验丰富的专业施工人员，心理素质过硬，