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浅议加强内部审计质量控制重要性及其对策 　　摘要：本文以内部审计的定义及作用为出发点和基础，论证了内部审计控制在当今企业中的重要地位，并且提出了加强内部审计控制的几点建议，如：正确定位内部审计，科学认识内部审计的职能，强化内部审计质量监督，加强人才建设等等。 　　关键词：内部审计 控制 　　一、内部审计的概念 　　 随着企业规模扩大、内部分级管理的出现促使内部审计逐步形成。内部审计是由内部审计师对组织内不同的运营和控制实施系统、客观评价的活动，为整个企业的管理者提供有效地地履行其职责所需的信息，他们通过衡量和评价控制的充分性和执行的效率与效果来向组织提供服务，同时还密切关注与公司治理和风险相关的所有活动。 　　 关于内部审计定义，有很多种说法，其中《关于内部审计工作的规定》将其表述为：“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。” 内部审计工作的性质是应用系统化、规范化的方法，来评价和改进风险管理、控制和治理过程的充分性、有效性和属行职责的质量，合理保证这些程序按计划进行，改善组织的经营状况，以实现组织的目标。 　　 近年来，内部审计在促进单位经营管理状况的改善、提高经济效益，除低经营风险等方面的作用日渐明显，并逐渐受到了广泛的重视。 　　二、内部审计的作用 　　 内部审计的作用大致可归结为两个方面，即防护性作用和建设性作用。 　　（一）防护性作用。 　　防护性作用是指内部审计的检查和评价活动，可以揭示和制约各种不道德和不规范行为的产生，防止给组织造成不良后果。防护性作用主要表现在以下方面： 　　 1、为建立健全有效的内部控制提供合理的保证，避免因管理和控制的缺陷带来各种损失。揭露和制止已经发生或正在进行的贪污舞弊和欺诈行为。 　　 2、保证呈送给企业最高管理当局据以决策的的财务和业务信息是真实的、准确的、完整的，避免因错误的信息而导致决策的失误。 　　 3、保护资产的安全与完整，并为经济的有效的利用资源提??保证，防止损失和浪费资源的现象出现。 　　（二）建设性作用。 　　建设性作用是指通过对被审查活动的检查和评价，针对管理和控制中存在的问题和不足，提出富有促进性的意见和改革方案，，从而协助企业改善经营管理，提高经济效益，以最好的方式实现组织的目标。建设性作用主要表现在以下方面： 　　 1、督促被审计单位建立符合成本效益原则的内部控制制度，促进现代化管理水平的提高，使实现目标的各种活动得到有效的控制，杜绝实际和潜在的管理漏洞。 　　 2、针对控制系统的缺陷，提出符合成本效益原则并且切实可行的控制措施，使已经达到有效控制目标的控制系统的控制成本最低。 　　 3、推荐更经济、有效的资源使用方法，帮助管理者优化资源配置，扩大经营成果，提高经济效益，增强组织的竞争力。 　　三、加强内部审计质量控制的重要性 　　 内部审计是审计监督体系中的一个重要的组成部分，其作用丝毫不逊于外部审计，如何强化内部审计的职能作用，加强企业内部审计质量控制和风险防范成为当前讨论的热点问题。 　　（一） 企业加强内部控制制度的需要 　　 内部控制是企业建立自我调节、自我制约、自我监督的一种管理控制系统，是现代企业管理的重要组成部分。要搞好内部审计，必须合理建立健全内部控制制度，如在废旧物质的回收利用问题上，应制定合理的定额，严格考核与奖罚兑现，找准内部控制失控点和漏洞，找出管理中的薄弱环节，从而确定审计检查的范围和重点，高效率地发现错乱和弊端、损失和浪费，提出弊端及症结所在，揭露违纪违规，提出加强管理的审计意见，强化对关键环节的控制，建立健全各项规章制度并严格执行。为企业内部控制的实施提供保障。 　　（二）是企业节能减排、保护环境的需要 　　 我们经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐。节能减排已经成为决定企业生存发展的重大问题，只有坚持环境与企业和谐发展，才能实现经济又好又快发展，在企业中，审计部门是节能减排的监督者，将节能减排工作纳入经营目标责任管理，内部审计要充分发挥审计的监督管理职能，从制度、管理等环节入手，制定各项措施，从杜绝资源浪费、保护环境等方面，加大审计力度，完善目标责任、考核监督，促进企业又好又快发展。 　　（三）是加强企业经营管理，促进企业重视和提高经济效益的需要。 　　 长期以来，我国生产力水平低下，经营管理落后，损失浪费惊人，各地区、各单位、各部门普遍存在着经济效益不高的现象。要改变这种局面，除了重视科学技术外，就是要加强经营管理，提高经营管理水平，挖掘企业潜力，提高经济效益。开展内部审计，通过对管理效能和经营决策的评审，可以完善经营