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浅谈工业自动化技术在我国企业中发展 　　【摘要】工业自动化有助于改造传统产业、提高企业整体素质、增强国家整体综合实力、升级工业结构、迅速发展大中型企业。十二五规划提到，国家将继续信息化带动工业化，推动工业自动化技术的进一步发展战略，通过一系列工业自动化、高技术产业化项目实施，作为实现企业自动化有效途径和手段，拓展技术创新，不断实现企业产业化，进一步增强国民企业整体素质和综合国力，实现跨越式发展。 　　【关键词】工业自动化 现状 不足 作用 前景 　　一 引言 　　 工业自动化技术通过运用控制理论?仪器仪表?计算机等信息技术来完成工业生产检索?控制?优化?调度?管理和决策环节，实现产量的增加?质量的提高?能源消耗的降低?安全的保证等目的，是一种包括工业自动化软件?硬件和系统三大部分的综合性技术。工业自动化以解决生产效率与一致性问题为主，不管是高速制造业还是灵活定制化企业，都需要依靠自动化技术应用，从而成为现代制造业和自动化领域中最重要的技术之一。通常工业自动化实现由自动化系统和生产环节的各个自动化设备等，经过组合安装?调试而成。换而言之，工业自动化就是在整个工业生产中尽量减少人力的操作，充分利用人力以外的能源进行组织，使工业能进行自动生产的过程称。 　　 自我国加入WTO后，我国企业生产结构、经营理念等会发生一系列变化。从事自动化行业的企业会有一些新的发展机会，比如系统集成企业会拥有更多的市场选择，以较低的造价提高自身整体系统性能，而另一部分以自主产品发展的企业可能会面临挑战。就整体而言，我国的自动化产业还处在初级阶段，仍然非常幼稚和脆弱。 　　 在日益发展的IT 时代，企业对工业自动化技术的要求不再是PLC或DCS的自动化孤岛和信息孤岛的单一模式，而是能够提供解决整个企业的生产管理、工业动化控制等解决方案，减少成本，向用户提供持续增长的利益。如西门子“全集成自动化”（Total Integrated Automation）、三菱“可视化工厂”（e―Factory）、ABB“工业信息系统”（Industrial IT）等。 　　二 发展现状与不足 　　 随着企业工业自动化过程管理与控制体??结构发生一系列变化，工业自动化之金字塔模型也发生了变化：原来工业自动化系统分为5级，分层归纳为：三层结构企业管理决策层?生产执行系统层?过程控制系统层和计算机支撑系统（企业网络?数据库），企业管理决策系统层?生产执行系统层必须建立在设备自动化和过程自动化基础上实现系统、物流?资金流及信息流集成，提高了企业竞争力。而现在简化为3层， 分别是：计划层――企业资源规划（ERP）、控制层――过程控制系统（PCS）与执行层――制造执行系统 （MES ），它们分别起着制定生产计划、实现逻辑、闭环和过程控制、实施生产管理与质量控制等作用，这样的模型使得企业的信息具有很好的计划系统，生产有序、经济，最终实现操作过程自动化，提高了生产效率，进一步加强企业竞争力。 　　我国企业在工业自动化方面取得了一些进展，如PLC着微型化和网络化方向发展、DCS控制系统到现场总线（FCS）的发展，工业控制自动化软件先进控制技术发展，但与国际自动化行业整体上相比，仍存在较大差距。主要有以下几个方面： 　　（1）工业自动化企业规模比较小，难以形成有信誉的品牌产品； 　　（2）大多数企业没有创新的核心技术，缺乏后劲； 　　（3）国产系统特别是在应用平台和开放性方面等，总体上与国际著名系统相比差距较大； 　　（4）国内自动化系统企业综合业务能力和营销能力差，系统产品系列不全 　　这些发展不足问题，是我国企业自动化发展长期存在的问题。工业自动化技术缺乏创新力和自主研发能力，是我国企业自动化发展关键所在。尽管我国企业工业自动化发展仍不完善，但是工业自动化对我国企业发展具有不可忽视的重要作用，并且具有很大的前景。 　　三 工业自动化对我国企业发展的主要作用 　　 信息化和工业化的结合是工业自动化显著特点。因此，发展工业自动化技术，不仅促进信息化发展，又武装传统产业。工业自动化本身不能直接创造效益，但是提升企业生产过程、增加安全性、提高生产效率和产品质量、减少原材料、能源损耗。据权威机构统计，自动化技术投入和企业效益提升产出比约在1:4或1:6之间，尤其是资金密集型企业，起到“四两拨千金”作用。发展工业自动化主要作用有以下方面： 　　1、工业自动化提升企业整体素质。装备水平?技术水平?管理水平是企业素质的综合。工业自动化是提高工业企业的综合素质有效途径：如SUPCON集散控制系统，具备过程控制?操作优化?生产管理，形成高效益?高质量的生产指挥系统，有效地提高企业素质，投运后产生了巨大的经济效益。目前为止，已生产和应用了1100套离散控制系统，产生的效益是1