桂东企业文化手册.doc

桂东煤业发展有限公司企业文化手册 企业使命 为社会发展提供经济能源，为员工发展提供富足生活。 【释义】 要以高度的政治责任感和社会责任感，执行国家政策方针，实施国家能源战略。通过自身的高效运转和经营，为社会最经济地提供绿色能源。要在发展中珍惜资源，保护环境，节能减排，注重生态文明建设。要通过自身富有效率的经营，证明桂东煤业是贵州省及邻近地区煤炭资源最优秀的资源整合者和经营者，是客户和其它利益相关方最可靠、最信赖、最有价值贡献的合作伙伴，是为员工提供稳步增长收入、提携员工成长和享有尊严地生活的优秀企业法人。 企业宗旨 为国家做贡献为社会财富为股东谋利益为工 安全理念-安全价值观 依法管控，合理检测，全程全员，质量第一，安全第一。没有安全就没有一切。 【释义】 国家对煤炭企业生产实行严格的安全管控制度。如果在安全设施配备、安全预防与管理、安全检查监察等方面不能达到国家和地方政府及煤炭企业监督管理部门的要求，煤炭采掘和生产经营都不得不暂时中止。因此，按照国家法律法规要求及煤炭行业管理要求，全面实行安全管控，对煤炭生产中的瓦斯和粉尘进行监测和预防，做好一通三防工作和防止突出管理，教育每一名员工熟悉和掌握煤炭安全知识，提高煤业全员素质素养，进行全员全过程安全预防与综合管理，是企业经营得以维持和继续的基本要求。桂东煤业要以国家提出的百万吨死亡率指标为最低要求，争取减少和不发生重特大安全事故，做到和谐桂东，安全桂东和效益桂东。 市场理念-市场价值观 质量和价格，只有市场的最终表决权才是有意义的。为客户高效率提供产品和服务，是衡量桂东煤业经营能力的天平。 【释义】 客户就是市场。没有客户购买我们的产品，生产经营链条势必终止。质量和价格，桂东煤业并没有永远的、最终的决定权。虽然我国总量上煤炭资源稀缺，但不能满足客户产品质量要求和价格要求的企业，仍是没有竞争力的，最终会被市场淘汰。桂东煤业必须通过技术创新和经营创新，最经济地为客户提高性价比最高的产品和服务。能否高质量、高效率、低成本的完成这个企业任务，决定着桂东煤业经营管理层和桂东煤业全体员工的经营管理的能力和水平。因此，桂东煤业必须打破过去向政府“等”、“靠”、“要”的一切落后经营观点，遵循市场竞争规律，不折不扣，勤奋二睿智地工作，从大处着眼，小处着手，在产品质量、价格和服务等各方面，努力取得客户和市场的认可和满意。 管理理念-管理价值观 对事不对人，对岗不对人。倡导良性冲突，追求卓越绩效。 【释义】 企业一切工作，不外乎人和事。桂东煤业推行规范化、制度化和标准化管理。对事不对人，对岗不对人，唯如此才能和睦相处，互为参照，相互借鉴，共同进步；唯有此才能使我们的工作有改善和提升的机会。考虑到桂东煤业地处不发达的西部地区，长期处于国有体制之下，相对闭塞，管理手段和方法相对落后，我们提倡在工作中允许有一定的良性冲突。我们积极倡导推行诸如质量标准化等级评比检查、岗位目标绩效考核、安全质量管理评审、专项工作督促督办、领导干部述职评比等方式和方法，汇聚集体智慧，聚焦集体力量，相互指点帮助，相互督促改进，发现盲点，抓住机会，不断创造卓越绩效。这是桂东煤业快速发展的管理之道。 人才理念-人才价值观 只有绩效好，员工满意，你在桂东煤业才有自己的位置。 【释义】 人才，是指那些拥有系统的专业知识和技能，并能通过这些知识的利用，能够产生或创造新的价值的人。桂东煤业面临大发展、大跨越，对人才的需求很大。我们要通过多种渠道外引内聘各类人才，不吝投入培养人才，不拘一格用好人才。桂东煤业凭借岗位业绩和管理能力选拔和提升干部，根据岗位绩效优良程度发给丰厚报酬。英雄不问出处，人才不惟学历。桂东煤业反对任何任人唯亲、凭领导好恶加薪等一切不良做法。只有业绩好，员工拥戴，在桂东煤业就有自己的位置和事业舞台。 服务理念-服务价值观 下道工序就是我们的内部客户。用户需求是我们的追求，用户满意是我们的目标。