浅议消防部队基层大(中)队主官的责任意识.docVIP

浅议消防部队基层大(中)队主官的责任意识 建设高素质的干部队伍，必须紧密结合公安消防部队的中心工作，紧密结合新的形势、任务，着力解决好重点和突出的问题。每一个基层干部特别是大（中）队主官都应清醒地认识到自身肩负的责任和使命，正确履行好职责，做好社会面火灾防控和队伍管理教育工作。 ????一、充分认识责任的深刻含义 ??? 责任是一种境界，一种追求，一种品格。责任最基本的要求，就是要做好份内工作，承担份内应该承担的使命；就是要知道自己所担任的职务在消防业务和部队建设的全局中，在整个工作环节中所处的地位和作用，自觉履行职权范围内的责任。 ??? 大（中）队主官承担的职务其本质就是一种职责，大（中）队主官手中的权力是履行职责的条件。所以不能简单地把职务仅仅与个人的地位、权力、利益甚至是荣誉放在一起，而应该与大（中）队主官的职责、责任、事业等联系起来。责任意识反映了一个基层干部坚定的理想、信念、宗旨和正确的价值观，体现了一个大（中）队主官良好的思想道德修养水平。 ??? 责任意识是基层大（中）队主官必须具备的基本素质和品格。有了责任意识，就有了工作的勇气、实践的智慧、前进的方向，就会有压力感、驱动力、积极性、满足感；有了责任意识，就能集中精力，全身心地投入工作，就会对工作朝思暮想、唯恐落后；有了责任意识，就能形成基层干部独特的意志品质和人格魅力，就能凝聚人心、凝聚力量，创造出一流的成绩；有了责任意识，再大的困难都可以克服，缺少责任意识，很小的障碍也无法跨越。大（中）队主官只有不断强化意识，全面履行责任、承担责任，才能使自己的潜在能力、水平得到充分的挖掘和发挥，才能实现领导干部自我个性的丰富和完美，才能赢得全体官兵的尊重和拥护，成为让党委政府放心，让人民群众满意的好干部。如果每个大（中）队主官都能努力提高自己的工作水平和工作质量，承担起自己的责任，那么完美的整体力量就会更加强大，消防事业的发展就会更加顺利。 ????二、把责任作为行为准则 ??? 责任是大（中）队主官的一种行为准则。大（中）队主官必须把责任意识体现在自己的行动上，用责任来规范自己的一言一行，在自己的工作岗位上认真地、忠实地对部队上级党委负责、对全队官兵负责、对社会企业负责。 ??? 责任是大（中）队主官良好精神状态的体现。上级组织为我们做好工作提供了良好的机遇和平台，我们应十分珍惜，讲责任、尽责任，克服工作中的重重困难，去努力实现所确立的工作目标。缺乏责任感，必然是精神状态的低迷和失落；没有好的精神状态，影响的不仅仅是自己，而且是整个事业。大（中）队主官的责任感往往决定了一个大、中队的命运，关键时刻“混日子”不负责任就会造成一个大、中队、一项工作方向性的失误。 ??? 责任是检验一个大（中）队主官是否称职的重要标准。看一位大（中）队主官是否称职，首先要看是否认真履行了自己岗位的职责。挑选和培养干部的一个首要条件，就是看他（她）有没有责任心，能不能切实担负起作为一个干部应该担负起的责任。少数同志长期处在一个比较安逸的环境中，缺少危机感、紧迫感，缺少敬业精神、创新精神，缺少对工作认真研究、认真思考的态度。每个大（中）队主官担任的领导职务，不仅是组织的信任，更重要的是法律和上级赋予的职责，是一个郑重的托付，把一个重大的责任托付给了我们，让我们去管理和推动部队建设和业务工作，这样我们才会认识到责任的重要性，认识到伴随着责任的考验和挑战甚至是风险，才会诚惶诚恐、兢兢业业，有提高自己能力素质的自觉性。每一个大（中）队主官必须各负其责，守土有责。只有这样才能真正落实胡锦涛总书记提出的“忠诚可靠 服务人民 竭诚奉献”总要求。 ????三、正确处理好尽责与履权的关系 ??? 责任和权力是相互联系、对应统一的。有权就有责，权责相统一；没有无责任的权利，也没有无权利的责任；享受一定的权利，必须尽到相应的责任；尽到一定的责任才能享有相应的权利。当官不是为了谋权，权责之间的关系一定要分辨清晰、认真对待、妥善处理。 ??? 能否正确履权，是一个大（中）队主官有没有责任意识的具体表现。没有责任意识，就不能很好地行使权力，就不会有负责任的领导行为，也就丧失了作为一个大（中）队主官的起码条件。大（中）队主官必须正确使用手中的权力，认真履行职责，勇于挑起上级党委和全体官兵交给我们的担子，从而为推动消防部队建设和业务工作的不断创新发展贡献自己的聪明才智和心血汗水。在党风廉政建设和反腐倡廉工作中，有的同志为什么“常在河边走就是不湿鞋”，能够成为一个称职的、拒腐防变的好干部，就是因为他（她）有一份责任意识、责任心在支撑他（她）的行为，能够妥善处理好尽职和履权的关系。近年来，消防部队涌现出的先进同志、先进事例，他们都以自己的行动为我们树立了榜样。 ??? 当前，我国正处于经济转轨、社会转型、社会矛盾多发的特殊历史