煤矿企业现代管理.ppt

煤矿企业现代管理 任课教师:苗家朋 手机 授课提纲 授课对象：煤矿矿长 主要内容 重要程度 课时安排 1、对管理的认识 次要 0.5课时 2、加强自身修炼 重要 1课时 3、健全组织机构 重要 0.5课时 4、煤矿企业治理 重要 1.5课时 5、煤矿外部环境管理 次要 结束案例 次要 前 言 海尔的成长 导入案例： 一条繁忙的公路上，由于附近发生塌方，公路中央卧了块大石头。这块石头影响了道路的畅通，有很多车辆和行人须饶石而过，也有一些行人试图推开这块大石头，但都没有成功。后来，有一位智者站了出来，他召集几个过路人，又想办法找来了一些工具，众人按照智者的安排站在指定的位置，做好了准备，应着：“一、二、三，起！”的口号把石头慢慢的推到了路边。障碍没有了，道路畅通了。 基本概念 管理是指在一定组织中的管理者，运用计划、组织、领导和控制等职能，合理配置和协调使用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。 管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。 ——彼得 ? 德鲁克 怎样做好煤矿企业现代 管理？ 历史告诉我们，做好企业管理就要： 修身 齐家 治国 平天下 原文： “古之欲明明德于天下者；先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；……心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。” 做好煤矿企业现代管理，抓好这四点： 修 身——加强自身修炼 齐 家——健全组织机构 治 国——煤矿企业治理 平天下——煤矿外部环境管理 一、修身——加强自身修炼 心正而后身修： 树立正确的财富观、 价值观 一、修身——加强自身修炼 修身：修正自己的思维模式、心理和行为。 1、活到老，学到老——斜坡理论： 让学习成为一种习惯！ 一、修身——加强自身修炼 小故事：智慧的蝴蝶　年轻的弟子初入师门，求学心切。他没日没夜地勤奋钻研，废寝忘食，以致日渐憔悴。　为此，老师把他叫到跟前，告诫他求学的缓急之道：为什么你总有做不完的功课，急急忙忙的，好像有什么东西在驱赶着你似的?”　弟子回答：“没有什么东西在驱赶我。我只是在追赶前面的智慧之光。” 一、修身——加强自身修炼 “你凭什么认为，智慧之光远在你的前方，需要你马不停蹄地在后面追逐?”老师问弟子，“见过在你身边翩翩飞舞的蝴蝶吗?你越是追得急，它越是飞得远。有时候你驻足不动，它反而飞回到你的身旁，悠然停在你的肩膀上。记住我的话，智慧之光也许就在你的身后，有时你只需停住匆匆的脚步，转身就看到了。” 宁静致远、定身以行事 一、修身——加强自身修炼 2、内修：厚德载物、达观明辨 德高才能望众 达观才能明辨 一、修身——加强自身修炼 3、外修：言行举止、广结善缘 人脉就是钱脉！ 人脉就是政治命脉！ 二、齐家——健全组织机构 1、组织结构 必备的部门 必备的人员 二、齐家——健全组织机构 2、人才观 选人 用人 育人 留人 善用人者无废人，善用物者无废物 有个故事：西邻家有5个儿子，一个老实，一个调皮，另外三个一瞎、一驼、一跛。按说这样的家庭，日子一定不好过。但西邻让老实的务农，调皮的经商，失明的按摩，驼背的搓绳，脚跛的纺线，结果全家安居乐业。 西邻的成功奥妙，就是善用人