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论如何提高工程项目造价质量水平 　　摘要：工程项目的造价管理有效地减少了项目的投资及建设费用，为企业和国家节约了大量的资金。本文简要的分析了工程项目造价管理的意义，并介绍了提高工程造价管理质量水平的具体方法。 　　关键词：工程项目工程造价造价管理质量水平 　　 　　对工程项目进行造价管理，能够有效的节约工程的建设费用，促进企业的发展和国家的社会主义现代化建设，对于我国经济的发展起着重要的推动作用。 　　一、建筑工程造价管理的概念与意义 　　建筑工程造价是指工程项目从决策阶段开始到竣工验收阶段结束所花费的全部费用，简单的概括起来就是建筑工程全过程需要消耗的费用总和。 　　工程项目的造价管理是利用科学的管理手段，对项目的每一个环节进行合理的控制，并对影响工程项目造价的诸多因素进行多方的调节，最终达到降低工程项目造价、节约工程项目投资的目的，具有规范性、准确性、时效性以及公正性等特点。 　　随着我国经济的快速发展，不同行业内部的竞争也在逐渐的激烈化、明朗化，建筑行业北部也同样存在着优胜劣汰的市场选择。工程项目的造价管理，通过科学合理的管理方法，有效地降低了项目的成本，节约了项目的投资。对于施工企业来说，工程项目的造价管理增强了企业的市场竞争力，保证了企业的健康稳步发展。 　　同时，工程项目的造价管理通过对项目决策、设计、招标、施工、以及结算的全过程进行科学的管理，优化了工程的造价，也在一定程度上起到了提高工程的质量的效果，替国家节约了大量用于工程建设的资金。因此，完善建筑工程造价的管理措施，对促进我国社会主义现代化建设有着广泛而深远的影响。 　　二、工程项目造价管理在我国的现状 　　我国的工程项目造价管理制度始于上世纪五十年代，由于最初的工程造价管理体系源自于前苏联的基本建设概预算制度。因此最初的工程造价管理制度带有强烈的计划经济的痕迹。具体表现为国家直接参与工程造价的管理与调配过程，造价管理的每个环节均需要对预算和概算进行编制，并需要遵守相应的规章制度。但是随着经济的发展，原有的??程造价管理制度的缺点便逐渐显现了出来。 　　简单的说，对工程造价进行概算与预算需要建立在国家直接参与经济活动的基础之上，这就代表着国家掌握了影响工程遭际的主要因素，在这种难以受到价格波动影响的经济环境之下，预算制度能够发挥较大的作用。然而随着社会主义市场经济体制的发展和完善，传统的工程造价管理制度已经无法满足工程项目建设的需要。 　　因此，我国的工程造价管理制度逐渐借鉴并吸收外国的先进管理经验，形成了事前预测、事中控制的管理理念，改变了我国传统工程造价管理中“轻决策、重实施，轻经济、重技术, 先建设、后算帐”的落后做法。由于我国的工程造价管理长期受到计划经济体制的影响，一时间难以彻底改变工程造价管理中的一些旧有做法和遗留缺陷，因此，如何使现代化的工程项目造价管理更好的适应具有中国特色的市场经济制度，充分的发挥工程造价管理应有的作用，是我国现阶段需要解决的首要问题。 　　三、如何提高工程项目造价管理全过程的质量水平 　　1.项目的决策阶段如何提高工程造价的管理水平 　　项目的决策阶段是选择出最科学的项目投资方案、并对其进行优化的重要环节，所以，做好项目决策阶段的工程造价管理工作，就等于从源头上控制了工程项目的造价，为后期的工程造价管理工作奠定了坚实的基础。因此，仔细对比不同方案间的经济性以及可行性，找出最优的投资方案，以达到对资源进行合理配置、控制工程造价的目的，就成为了项目决策阶段工程造价管理的重要任务。 　　在对项目的决策阶段进行工程造价管理时，首先应注意将工程项目造价管理的责任落实到人，并建立相应的监督机制，保障管理过程的顺利进行。 　　其次，全面的搜集工程项目决策阶段所需的各项资料，包括当地自然环境和社会环境的资料，以及市场调查等等。项目产品的市场需求情况是确定工程项目规模大小的前提，通过对当地市场的深入了解，确定项目完工时的最佳规模，可以保证项目获得最大的经济效益和社会效益。对市场价格进行预测也是项目的决策阶段必不可少的重要内容之一。根据市场价格的波动规律，合理的选择能够降低投资风险的方案，能够使设计任务书更加科学可靠。 　　同时，根据项目所在地的地质条件、交通状况、环境状况等项目的外部条件，认真地对不同方案进行资质的分析，确定技术先进、功能可靠、经济合理的方案作为最终的投资方案，并对其进行合理的优化，简化工程设计、保证工程质量，最终达到对工程造价进行控制的目的。 　　2.项目的设计阶段如何提高工程造价的管理水平 　　在建筑的设计阶段，通过推行设计方案招标的方法，引入竞争机制，可获得众多优秀的设计方案，同时组织专家对不同方案进行评比，选取最优的设计作为项目的最终方案。招标方法的使用，有效的提高设计的合