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论建筑工程项目施工阶段质量控制.docVIP

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论建筑工程项目施工阶段质量控制

论建筑工程项目施工阶段质量控制   摘要:在建筑工程项目施工过程中,由于各种自然条件或者人为因素的影响,极易出现工程质量问题,轻者满足满足设计要求,重者甚至会导致建筑物坍塌以及人员伤亡等严重后果,深入分析建筑工程质量及控制机制,具有重要的现实指导意义。   关键词:建筑工程项目,施工阶段,质量问题,控制      所谓建筑工程管理指的是从建筑工程的立项开始,经过对招标、规划、设计、施工等整个过程的管理,从而保证建筑工程项目高效率、高质量地完成。由于我国实行建筑工程管理的时间还比较短,同时缺乏系统深入的理论研究,因此我国建筑工程管理中存在很多问题。目前我国工业与民用建筑工程管理中主要存在下列问题:第一,管理体制不够健全,这是目前工业与民用建筑工程管理中存在的重要问题。健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门,然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员,做好建筑工程管理中各个环节的工作。但事实情况是,很多建筑工程为了节约成本支出,随意撤销管理部门,缩减工作人员的数量,这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足,甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象。第二,管理制度落实不到位。虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督和管理力度,并组织建筑行业的一些专家、学者、工程管理人员等共同研究制定了建筑行业管理制度,但是施工单位从自身利益出发,往往只是敷衍了事,并没有把管理制度落实到实处,这就导致我国建筑工程管理的管理制度流于形式。第三,管理形式不够科学。目前我国建筑行业中形成了以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的行业模式。这种组织模式的效果并不理想。现阶段,我国建筑工程施工过程中除去那些专业性较强的环节,绝大多数的施工任务都是由劳务队使用它们的自有机械和自供材料来完成的。因为我国劳务队伍的素质水平比较低,专业化程度不够,因而在建筑工程施工过程中需要大量的人力、物力等资源来对劳务队进行管理,而且往往管理的效果一般。这样一来,建筑工程管理中大量的资源被牵制甚至浪费,管理水???自然也就得不到提高。   1建筑工程项目质量之内涵   1.1定义   建筑工程项目质量控制有狭义和广义之分,狭义的建筑工程项目质量更加关注建筑的质量问题,指的是建筑工程所具有的能够满足业主需求的实际使用价值和功能;广义的建筑工程质量关注的不只是建筑工程自身质量,还关注工作质量,所谓工作质量,具体指的是为了确保建筑项目质量符合业主要求,而对建筑方的工作水平和能力所提出的要求。具体来说,工作质量主要涉及成产工作质量以及社会工作质量等。建筑项目实体质量与工作质量之间存在着十分密切的关系,在一定程度上讲,实体质量是工作质量的反映,工作质量对实体质量起着决定性作用。本文主要是立足于广义上的建筑工程项目质量展开探讨和论述。   1.2建筑工程项目质量的特点   建筑工程项目质量的特点主要体现在以下几方面:第一,建筑工程项目质量受多种因素的影响,例如建筑施工过程中所使用到的建筑材料、设计方案、项目管理以及施工技术等,任何一方面出现问题都会对建筑工程项目质量造成严重影响;第二,建筑项目的施工过程也是其质量形成过程,所以,建筑项目的设计、决策以及验收等都是重要的影响因素;第三,一般而言,建筑施工项目所跨越的周期比较长,在这期间任何施工条件或者是建筑材料出现变化,都会影响到项目质量,从这种意义上讲,建筑项目施工过程中存在着诸多的不可控因素,这也导致了建筑项目施工过程中质量存在大范围波动的可能;第四,对建筑项目质量进行评价是一项十分复杂的系统性工程,由于建筑项目自身的特殊性,解决定了一旦项目施工完结,就无法像普通产品那样很轻易的进行拆解以便进行质量检验,这就意味着,建筑项目完工之后,只能对其表象进行检查,这就使得对建筑项目质量检验的可靠性和真实性大打折扣,所以,对于建筑项目的施工质量的检验和评定,必须是在项目施工过程中同时推进。   2建筑工程项目施工阶段质量控制原理   对于建筑项目而言,其实体质量以及最终质量的好坏主要取决于施工阶段,因此,要重视对建筑项目施工阶段的严格把握,切实抓好项目施工阶段的质量控制。一般来说,建筑项目工程量都相对较大,其最终产品质量的形成过程必将是一个跨越周期较长、涉及到的内容较多、复杂程度较高的系统性工程。要达到较好的建筑项目施工阶段质量控制的目的,最基本的要求就是根据建筑项目施工进展划分为不同的阶段,分别加以控制。具体来讲,建筑项目质量控制根据项目的不同阶段大致可以分为:准备阶段的项目质量控制、施工阶段的质量控制以及项目验收阶段的质量控制。   施工顺序应符合工艺要求,例如在现浇混凝土工程中应符合支梁板模、扎梁板筋、浇梁板混凝土的常用工艺工序。工序应与施工的方法相符合,例如采取明排水的基坑项目中,应

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