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论新型工业化模式下唐山市农业产业化发展策略 　　摘要：农业产业化是新型工业化战略的重要内容。主要探讨唐山市农业产业化发展状况。首先，分析了唐山市农业产业化发展现状。其次，总结了唐山市农业产业化发展过程中存在的一些问题。最后，提出了唐山市农业产业化发展策略。 　　关键词：农业产业化 新型工业化 唐山 　　中图分类号：F26 文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）30-0202-02 　　新型工业化下的农业产业化强调工业化与农业产业化的有效融合。工业化的发展可以提升农业装备水平和农产品加工技术水平，集聚资金反哺农业，为农业产业化提供载体和发展空间，为农村劳动力转移提供机会，以带动农业产业化发展。同时，农业产业化为工业化提供原材料、市场空间、生产要素。2011年是“十二五”的开局之年，也是转方式、调结构推动唐山市经济由回升向好向平稳增长过渡的关键一年，如何???现新型工业化下农业产业化的持续向好发展，将对于唐山市经济发展方式的转型、农村产业结构的调整具有重要的现实意义。 　　一、唐山市农业产业化发展现状 　　1.产业化经营水平明显提高。2010年完成农业总产值658.9亿元，比“十五”末增长33.3%。其中，蔬菜、瘦肉型猪、板栗、水产品、花生、牛奶、果品七大龙型经济产值占农业总产值的比重达到69.3%，比“十五”末提高3.1个百分点，农业产业化率达到63.9%，比“十五”末提高20.7个百分点。2010年农村居民人均纯收入达8 310元，较“十五”末增长了81.4%。 　　2.龙头企业综合实力增强，带动作用增强。截至2010年底，唐山市拥有农业产业化市级以上重点龙头企业259家，其中国家级龙头企业3家，省级龙头企业34家，并涌现出蓝猫、栗源、中红、广野等一批知名企业。2010年全市年销售收入100万元以上的农产品加工龙头企业达92家，全市农业产业化经营额达到256亿元，产业化经营率达到63.9%。2010年全市龙头企业订单带动农户7 000余户，在龙头企业的带动下，粮食、果蔬、特种养殖等农产品产加销一体化进程加快，农民从产业化经营中获得收入约6.56亿元，比上年增18.8%，农户从事产业化经营总增加收入约1.45亿元，龙头企业对当地农产品收购额约为1.5亿元，比上年增19%。龙头企业的支柱和带动作用进一步增强。 　　3.区域化特色品种逐步形成。全市各地瞄准市场变化，依托自身资源优势和传统习惯，进一步优化了农业区域布局。经过了二十多年的发展，唐山市基本形成了以丰润、丰南、滦南为主的乳品产业基地，以乐亭为主的冀东蔬菜瓜果种植销售基地，以玉田为中心的瘦肉型猪养殖基地和玉田青白菜、花椰菜种植中心，以遵化、迁西为中心的板栗种植、加工基地，冀东地区整体跟进，综合发展水平得到了很大提高。 　　4.农业产业化经营机制逐渐形成。在推进农业产业化建设的过程中，按照市场经济发展的规律，逐步打破地域界限和所有制界限，积极探索与市场农业发展相适应的组织经营形式，创造了“公司加农户”、“基地带农户”、“市场连农户”、“科技服务组织引农户”、“专业协会牵农户”等多种模式，使农业产业化经营链条中的各环节和各主体之间的利益结合日趋紧密。例如，迁安市乐丫农产品开发公司，坚持走“公司+基地+农户”的产业化道路，带动周边农户发展杂粮、干果、干菜等基地50个，占地3万亩，涉及农户1 300户，从事现代化农业生产。农户生产的产品统一收购、统一销售，实现规范化生产。生产的“乐丫”牌系列产品，均标有“通过国家绿色食品认证机构认证”，产品热销国内外市场，成为抢手货，做到了一、二、三产完美结合。 　　二、唐山市农业产业化存在的问题 　　1.农业信息化建设滞后。多数地方没有建立或不能较好落实农业信息发布制度，现代农业信息服务平台不健全，没有形成服务载体多元化、形式多样化，高效农业技术、政策、市场价格及供求信息不能及时送到千家万户，不少农户种养项目在选择上存在盲目性，难以有效抵御市场风险。农业产业化企业或专业合作组织的没有充分的利用现代信息技术，专业网站建设有限，信息发布迟缓。即使有的合作组织建立了自己的网站，但是基本只有一个框架，能向农户提供的有效信息非常有限。 　　2.企业与农户之间利益联系机制不紧密，农民的组织化程度不高。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制，利益联贯不够紧密，生产、加工、销售一体化水平还不高。对农民合作经济组织的管理还不够，紧密型合作经济组织只占总数的30％左右，经纪人队伍自发性强，组织管理水平低，规模群体优势不明显。 　　3.龙头企业技术创新能力不强。唐山市农业产业化龙头企业虽然数量很多，但是这些企业自主创新的能力普遍不强，主要体现在：农业科技示范企业规模小，科技含量少，辐射带动作