新领导力挑战与发展石油化工干部管理学院.pptVIP

我们面临的国际环境 “多变” “多元” “多事” “前所未有”、“史无前例”、“变化多端” 国内各种错综复杂的矛盾 经济与社会发展不协调的矛盾 各种利益群体之间的矛盾 政企之间矛盾 干群之间矛盾 主流意识与非主流意识的矛盾 来自于责任的压力 问责制 如履薄冰、战战兢兢、坐如针毡 职位高、权力大、责任重 一、提升哲学素养 用哲学智慧引领管理新方向 用哲学视野展望管理新天地 用哲学理性探讨管理真谛 坚持唯物史观 历史是人民书写的，人民的眼睛是雪亮的。 ——冰心 只有诚心诚意的追随追随者，才能得到追随者的追随。 ——柯特 见事不见人 见官不见民 为民就是管民 真正意义的以人为本 尊重人性是管理之本 概念的人——有血有肉的人 整体意义的人——公民 “领导干部要爱读书读好书善读书。”(2009年) “深入学习中国特色社会主义理论体系，努力掌握马克思主义立场观点方法”（2010年） “领导干部要读点历史” （2011年） 提升马克思主义理论水平 “马克思主义理论素养是领导干部的看家本领，是我们党克敌制胜的根本法宝。缺乏马克思主义理论素养的领导干部，不可能是合格的成熟的领导干部。” （习近平2010年9月7日在浦东干部学院座谈会讲话） 做真正的马克思主义者 真学 真懂 真信 真用 增强“本领恐慌”的忧患意识 让学习成为一种生活方式 四、学习新方法运用新工具 “孟连事件”的启示 “江西宜黄拆迁自焚事件”的反思 “最牛官话样板” “最牛的宣传部长” 他们为什么不能 领导？ * * 领导环境的变化 被领导者的变化 工作职责的要求 干部队伍的现状 问题的提出？ 矛盾主要表现形式为危机性、突发性、群体性事件 （上海11、15特大火灾） （2010年10月16日，河南平煤集团平禹四矿发生瓦斯突出事故，37人死亡） (2011年5月20日，江西省九江县城子镇，一农民蹲在因干旱无法栽种的稻田上) 这是一个： 需要管理智慧的时代 需要魅力领袖的时代 需要卓越领导力的时代 被管理者的变化 对理想、主义的认识更理性、更具体； 对民主、平等、自由的追求更渴望； 对生存意义、自我价值有更多的追问； 公民的意识在觉醒； 对有尊严生活的向往与追求。 当年福建省委书记卢展工对厦门PX项目的态度是：虽然这是一个“大项目、好项目”，“但是那么多群众反对，所以我们应该慎重考虑，应该以科学发展观、民主决策和重视民情、民意的视角来看待这件事”。 “天不怕、地不怕，就怕半夜来电话。” 干部队伍的现状 (近日多地区开展“治庸风暴” ) 你是在替共产党说话 还是替老百姓说话? “躲猫猫”事件的法律质疑? “过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进；过去拥有不等于现在拥有，现在拥有不等于永远拥有。” 面对挑战我们应如何应对 深度与宽度 世界是个系统 注重量的积累 尊重客观规律性和发挥人的主观能动性的统一 学会从战略上看问题： 邓小平对中美关系的判断 三星“数字化”战略 毛泽东《论持久战》 学会从高处上看问题： 从一道智力题说起 首都机场的“大”与“小” 登高望远 学会从空间上看问题： 图形游戏 吸尘器的由来 聪明的摄影师 现代野生动物园的创意 学会从结果看问题： “愚公移山”的新启示 “中华鲟过坝”的思考 子贡的高尚与愚蠢 二、提升人文素养 不是一般的对人的朴素同情和道德宽容，而是经过了人文知识陶冶和理性思考，对人的命运，人存在的意义、价值和尊严，人的自由与解放，人的发展与幸福有着深切的关注。 衙斋卧听萧萧竹， 疑是民间疾苦声。 些小吴曹州县吏， 一枝一叶总关情。 (郑板桥) “让领导先飞”  “让领导先走” 我们致力于: 建立以人为本的治理结构和组织架构； 企业充分尊重和信任员工，为员工提供一个最具创造力、充满挑战、和谐的、适宜成长的环境（让员工愿意在这样一个企业工作并以此为豪）； 关注制度与文化的完美结合； 公司兑现在权利与义务上对员工的承诺。 只有建设学习型政党,才能保持和增强党的先进性; 只有建设学习型政党,才能提高党的执政能力,特别是提高自己化解矛盾的本领和艺术;