盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安装小区基础设施工程.doc

盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安装小区基础设施工程.doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安装小区基础设施工程

目 录 第一章、编制原则和编制依据 第二章、工程目标 第三章、施工准备、总体规划和作业段划分 第四章、劳动力、机械设备和材料投放计划 第五章、各分部分项工程的主要施工方案 第六章、工程质量保证措施 第六章、安全文明施工及环境保护措施 第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案 第九章、工程施工进度计划及进度计划保证措施 第十章、施工现场平面布置 第一章、编制原则和编制依据 一、编制依据 1、盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安置小区基础设施工程施工招标文件及答疑书。 2、盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安置小区基础设施工程工程量清单及编制说明。 3、与本工程相关的施工技术规范、验收标准和相应的法规等。 4、施工现场条件和施工环境。 二、编制原则 1、响应招标文件,严格遵循招标书规定的内容和设计文件的要求,严格执行技术规范,并适当采用新材料、新工艺。 2、在确保工期、质量和文明工地的前提下,全面优化施工组织,合理安排劳力和设备,保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。 3、严格遵守施工规范和操作规程,遵循国家及有关部门关于质量安全生产规定,确保施工质量和施工安全。 4、努力提高施工机械化程度,降低成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度。 5、推行全面质量管理,执行ISO2000质量管理标准和程序。 6、采用项目法组织施工,推行标准化管理,做到安全、优质、文明、高效。 第二章 、工程目标 一、质量目标: 我公司承诺工程质量目标必须符合国家质量验收规范标准,达“合格”要求。 二、工期目标: 确保工期在40日历天内完成招标文件约定和合同约定内的所有工程内容。 三、安全目标 我司将完善安全措施,加强安全教育,提高安全意识,确保安全生产无事故。 四、文明施工目标: 施工过程中,保证施工现场清洁卫生,井然有序,严格执行ISO14000系列环境体系文件,做到文明施工。 五、服务承诺目标: 我公司信守合同,密切配合、认真协调各方面、各专业之间的关系,主动接受业主与监理方的监督,严格执行保修合同,建造业主满意工程。 第三章、施工准备、总体规划和作业段划分 一、工程施工准备 施工前期准备:施工前,根据工程的特点、进度的要求,从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件,确保工程按质、按量、如期完成。 1、技术准备:组织有关技术骨干熟悉招投标文件、设计图纸和其它有关资料,并进行图纸会审和设计图纸交底,从而掌握设计内容和技术规范;仔细勘察沿线地理环境、交通状况等,积极与其它工程项目施工队伍进行施工前的协调工作。 2、组织人员准备:针对本工程特点,本公司拟选派懂技术、会管理、施工经验丰富的工程技术人员、管理人员组建项目管理班子,成立新都路串场河桥两侧道路照明项目经理部,并选调有一定施工经验的同志项目经理、技术总工、质量负责人。所有工程技术管理人员在收到开工令后,即全部到位进场施工。 3、施工机械设备和施工材料的供应:我公司将根据本工程的施工内容和施工特点配备相应的施工机械设备和质量检测仪器。对施工材料的供应我公司将设立专人负责,确保工程材料的质量和货源的充足,物资、机械设备适时分批就位。 4、地方矛盾事宜的协调:项目部设专人负责地方矛盾协调,加强与当地政府、交通、公安、通讯、电力、市容 、环卫、居民等有关部门和个人的联系,为工程施工创造良好的外部环境。 5、施工现场配备:根据现场条件,搭盖临时设施,做好“三通一平”的准备工作,布置好现场设施,设置施工机构,集结施工队伍,开工前进行政治思想工作及安全技术教育。以上各项准备工作就绪后,向监理工程师提出开工报告。 二、施工总体规划 (一)本招标工程的建设特点: 本工程场地平坦,施工区域相对集中,但工程处于安置小区内仍然将面临一些矛盾; (二)施工总体规划: 如我公司能中标,在组织施工时,充分考虑业主工期质量要求,根据各分部分项的结构特点组织与之相对应的施工力量,针对本工程的上述特点,进行本工程施工组织安排,要注意: 1、进场后立即与业主、交管部门联系,施工过程中作好交通组织,保证施工中行人及车辆的交通安全。 2、为加快施工进度,提高施工效率,根据设计项目内容和现场施工条件,在各施工区域内划分各施工作业段。 3、在各施工作业段内,再进一步划分各施工作业点或面,形成流水作业,提高工效。 4、各施工区域、作业段在项目经理部统一调配下进行施工,项目经理及有关管理人员视各施工区域、作业段的施工进度进展情况决定施工队伍和施工力量的增减与调度,做到“组织有序、协作配合;分工明细、层层推进”,以确保本工程优质高效的完成。 5、公司总部将对项目部的工作及项目的进展情况予以高度的关注,在保证资金、人力、机械和物力的

文档评论(0)

yxutcangfp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档