确保文明施工的技能组织措施及保护环境.doc

确保文明施工的技术组织措施及保护环境 第一节 组织管理措施 一、健全管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 二、健全管理制度 个人岗位责任制度：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的文明施工管理工作，现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核。 检查制度：工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布，班组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 三、健全管理资料 1、备齐上级文明施工标准、规定、法律、法规等资料。 2、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全。 3、文明施工教育、培训、考核记录有计划和资料； 4、要有文明施工活动记录。 四、开展竞赛、加强教育培训工作 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 第二节 现场管理措施 一、现场场容、场貌布置 1、现场布置图 必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。 2、道路与场地 道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁，场地平整不积水，无散落的杂物及散物，场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理，建筑工地周围临时围墙不低于2m。 3、班组落手清 班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分，成绩上牌公布。 4、大堆材料 砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。 5、周转设备 施工设施设备、大模、砖夹等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手架扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。 6、水泥库 袋装分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌、物、账相符，库容整洁，无“上漏下渗”。 7、构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线，钢夹板门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火、埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐，特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 8、生活卫生 生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场须设置茶水桶、配杯子，保证茶水供应。工地有男女厕所，所有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。职工宿舍有防盗措施，保持室内清洁。现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。 第三节 环境保护 加强职工环境保护意识，遵守甲方对环境保护的有关规章制度。加强职工文明施工教育，不讲庸俗、低级趣味的话，做到形体清洁、举止文明、礼貌待人。加强施工设备的维修、保养工作，禁止设备带病运转，减少施工噪音。合理安排作息时间，晚22时至次日晨6时严禁强噪音施工，防止噪音扰民和影响正常的生活秩序。 对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫、保持现场环境卫生、干净整洁、无垃圾、地污物。严格按施工平面图堆放材料、成品、半成品、机械设备。施工现场无积水，通道口、出入口做到畅通无阻。 现场主要出入口设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开竣工日期，设立总平面图、场容责任图以及有关标语等，标志要醒目。 由于施工现场地处道路口，在现场出入口设警卫，并制警卫制度，以防闲人进入施工现场，设立安全通道及安全防护设施。 第十章 资料管理 一、工程档案资料的验收移交 工程资料是建筑物的永久性技术文件，是对施工项目进行质量复查，进行维修、改建、扩建的重要依据，因此我单位一向重视并搞好工程档案资料的收集、整理和归档工作，并在工程交接时，移交给建设单位。 施工项目竣工后，项目经理部按有关规定整理开工以来的文件资料，建设项目的档案资料从建设项目立项开始，编目建档，力求真实、准确、完整、配套，提交给监理工程师（建设单位）