秋季教务室任务计划.doc

金秋时节，丹桂飘香。阳新实验中学在赢得中、高考大捷之后又迎来了新的机遇和挑战。为实现以刘校长为首的新一届校委会提出的极具战略意义的一系列工作目标，学校教务室将进一步解放思想，积极探索教学管理新方法，努力提高服务质量，和广大一线教师一起，和舟共济，砥砺前行，将“教学是中心，质量是生命”这一核心理念全新诠释并进行到底，为实验中学这所百年老校的美好愿景而不懈奋斗！ 阳新实验中学就像一棵在儒学土壤中茁壮生长的大树，尽管她已经枝繁叶茂，但她仍然需要我们每一个人的浇灌与呵护！ 阳新实验中学就像一艘在汪洋大海中扬帆远航的大船，尽管她已经驶入佳境，但她仍然需要我们每一个人的智慧和汗水！ 学校教务室就像这棵树上的一根枝条或者这艘船上的一支小桨，尽管她已百倍努力，从未懈怠，但仍然期待大家的关注、监督、批评和支持！ 2014年秋教务室工作计划 本学期，教务室将以教学工作为中心，转变工作作风，树立良好形象，强化全校教学和内设部门管理，不断提升教学和服务质量；认真履行“研究、指导、监管、协调、服务”五项职能，大胆创新，力争在教学常规管理上有新举措。具体来说，重点做好以下18项工作。 1.修订中、高考升学奖励方案。 责任人：石教利 完成时限：9月份 中、高考升学奖励方案，要突出两个特点：一是根据入口和出口看提升率，二是指标到班，综合科目分解，量化到人。 2.制订教师教学奖励方案。责任人：刘正强 完成时限：9月份 本学期，教务室将改革教学评价机制，重新制订教师教学奖励方案。把“三高一低”（三高：优秀率、及格率、人均分，一低：低分率）作为评价主要依据。促使教师去关心全班学生，缩小差生面，从而大面积提高教学质量。 3.规范课程设置标准。责任人：石教利 完成时限：开学初 教务室要根据上级教育部门颁发的文件为依据，并结合我校实际，出台初高中课程设置标准。力争做到全面开设课程，学科课时分配合理。 4.检查听课记录。责任人：刘正强 完成时限：期末 根据学校要求，本学期，所有干部都要深入教学一线，深入课堂。认真听课。规定每个校级领导听课不少于20节，中层干部（含学科主任）20—25节。学期结束，教务室将发出通知，收齐每位干部的听课记录本，组织人员逐一检查，做好记载，将检查结果予以通报。 5.加强教学巡视力度。 责任人：徐加良 刘正强 完成时限：全学期 本学期，教务室将加强教学巡视力度，尤其是加强初中起始年级的巡视力度，采取堂外视课、堂内听课、抽查备课及作业批改、学生座谈等形式，真实、全面了解教师教学情况和学生学习情况，促使教师按时到班、管理课堂纪律、认真备课和批改作业。巡视情况将呈报相关领导，并及时反馈给相关年级，初中由刘正强负责，高中由徐加良负责。 6.建立教学质量分析数据库。责任人：刘正强 完成时限：期末 每次考试，年级要将考试成绩和分析表以电子版形式上交教务室存档，内容包括：各班成绩表、年级分析表。年级考试情况分析表要显示以下内容：各学科的优秀率（班级优秀人数除以年级优秀总人数）、及格率（班级及格人数除以年级及格总人数）、人均分、低分率（按年级总人数的30%计算，得出低分人数，用班级所占低分人数除以年级低分总人数，得出得分率）。教务室将根据各学科“三高一低”情况，核算出每位教师的得分，为教师教学奖励提供依据。 7.构建高效课堂，提升教学质量。责任人：石教利 刘正强 完成时限：全学期 本学期，各年级要强化集备集研工作，集广大教师智慧，深钻教材，研讨教法，解决疑难，从而提高课堂教学效率，不断提升教学质量。要求各学科组制订集备集研计划，明确研讨目标、主题，作出详细安排。年级收集各学科的集备集研安排表，汇总形成总表上交教务室。教务室将派人到年级巡查，了解落实情况。集备集研形式可以多样，例如听课评课、专题研讨等。 8.管理内设部门职员，提高服务质量。责任人：卢曰大 完成时限：全学期 本学期，教务室将出台后勤人员绩效工资核算办法，严格执行考勤管理制度，增强服务意识，充分调动教务工作人员的积极性，不断提高服务质量。 9.做好返岗人员的安排和部分工作人员的调整。责任人：卢曰大 完成时限：9月初 分配到教务室的返岗人员，要根据他们的特点、能力情况，及时安排到内设部门，并严格按照后勤人员的管理措施进行管理。根据实际需要，对部分工作人员的岗位实行调整，确保不缺岗缺位，真正做到各司其职，各负其责。 10.做好初一新生考试和分班工作。责任人：石教利、刘正强、卢曰大 完成时限：9月初 根据安排，9月2日下午组织人员审卷、印卷，9月3日早晨7：30年级领卷。认真做好试卷必威体育官网网址工作，以及监考人员安排、阅卷登分等工作，9月4日开始根据考试成绩分班，9月9日出榜，学生看榜进班。 11.深入学籍室调研，加强学籍管理。责任人：石教利 完成时限：10月份 本期，教务主任将深入学籍室