管理制度及操作规程细则预案2.doc

瓦屋IV块段井下生产管理实施细则 为了顺利完成公司下达的生产任务，建立高效有序的运作机制，强化内部生产施工组织管理，提高生产（工作）效益，特制定本细则： 1、严格实行副经理现场负责制，副经理是硐探工程生产安全管理第一责任者，负责硐探工程的安全生产施工组织和辅助人员的分工安排。 2、严格服从项目部领导和相关科室监督管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格按照《安全生产操作规程》组织生产，严禁违章指挥和违章作业。 3、准时参加项目部组织的生产例会，及时下达生产任务，总结生产中存在的一切问题，按项目部规定的生产作业方式完成循环生产，严禁出现空班空点，否则处以50-300元的经济处罚。 4、加强采掘设备的维修保养，对机械设备的小型故障必须组织维修人员当班解决，对不能及时修复必须上报项目部并拟定修改方案，对上报不及时造成停班达4小时按空班空点处罚。空班空点处罚200-250元。 5、及时化解生产班组内部以及辅助工种之间矛盾，协调组织精心调度，按时完成作业班组生产任务，不能按项目部要求完成规定的作业循环处以100-200元罚款。 6、严格禁请消假制度，副经理休假应书面申请项目经理审批，生产作业人员必须经副经理批准，严格履行消假制度，不执行请、消制度处当事人10-50元罚款。 7、严格巷道施工质量，遵循生产技术部门的现场管理制度，对质量不合格的工程必须严格整改，验收合格后方可组织循环生产。 8、严格巷道铺助设施的布设，保持巷道整洁，对不符合相关质量标准处以50-100元罚款。 9、严格顶邦管理和通风管理，发现隐患及时处理，严禁违章作业，冒险作业，否则按10-100元的罚款。 10、严格生产任务兑现考核制度，对欠产部分处以20元/m的罚款，（因停电达24小时和其他正当原因停产24小时按天核减生产任务）。 11、严格生产统计，每天下午6：00必须向生产技术科上报生产完成情况，对不报，迟报处以10-50元罚款。 12、所有的经济处罚必须以现金的方式向项目部安全科交纳，自处罚之日起每推迟七天补加30%处罚，并在当月兑现。 13、本实施细则自五月一日执行。 2008年4月25日 瓦屋IV块段 安全生产教育培训学习制度 一、根据《安全生产法》及《矿山安全法》有关规定，结合项目部生产实际情况，制定本制度。本项目部全体干部职工都必须遵守和执行本制度。 二、安全教育工作是本项目部安全生产科的基础工作。在编制年度生产建设计划和长远发展规划的同时必须编制安全教育实施计划。 三、安全教育工作由项目部安全保卫科负责组织实施，有关部门配合开展工作。 四、本项目部必须开展的安全生产教育分为：经常性安全教育；入厂三级安全教育；日常安全教育；新员工任职前的教育；特殊工种教育；危险检修项目施工前教育；复工、调转岗位教育；停工安全教育；现场教育等。 五、经常性安全教育的方法和内容 1、宣传栏每月至少出一期；墙报每逢节日出一期。 2、安全生产简报每月一期。 3、安全警句，各工作面至少有一条。 六、项目部、班组三级安全教育的步骤和内容是： 1、项目部级安全教育由安全保卫部门负责，参照上级有关部门编印的教材，结合本项目部安全生产实际和不同时期的情况，编制适合企业的教材进行教育。 2、班组级安全教育的主要内容：国家颁布的安全生产法规、条例、制度和本矿安全操作规程、安全生产责任制，生产特点、安全生产的基本要求，防火、防爆、防尘、防毒知识及急救常识，安全生产正反两方面经验教训等。 七、根据本矿生产工艺比较简单的特点：一级（项目部级）二级（班组）教育不少于48小时，经考试合格后，方可持证上岗，不及格者必须进行补考。 如果本项目部引进其它操作工艺复杂的新设备，一级安全教育不少于48小时；二级安全教育不得少于36小时。 八、三级安全教育的方法和内容： 1、三级（班组）安全教育由新工人所在班（组）长、安全员负责进行，包括岗位操作、现场练兵及安全装置、工、器具及个人防护用品的使用方法，本岗位安全生产制度、劳动纪律以及事故教训等内容的教育。 2、班组安全教育，现场实习不得少于56小时，经班组职工评议，应知应会考试合格，发给实习代理证，指定师傅带领学习操作，在未取得《安全作业证》前，不得单独作业。 九、日常安全教育由安全保卫科负责进行。每年对本项目部所有职工进行春、秋两次不少于32小时的安全技术和安全知识的培训教育；对班组长及安全管理人员不少于三次24小时的安全管理教育；各职能部门正副科长以及经理级干部不少于两次16小时的安全管理工作教育。 十、日常安全教育应准备好专门教材。成绩记入台帐，作为职受奖的参考。 十一、新员工（指安全生产管理）任职前必须到安全科接受全面的安全教育；内容包括安全思想、安全责任制、安全生产方针政策、安全管理