管理学道理试题案4.doc

管理学原理试题? 一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1．管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（? ）? ? A.经济性和目的性 B.必要性和目的性? ? C.经济性和必要性 D.有效性和经济性?? 2．科学管理的中心问题是（? ）? ? A．提高管理水平?? B．提高人的积极性? ? C．提高劳动生产率 D．提高市场占有率 ? ? 3．在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（? ）? ? A．战略 B．规划? C．程序 D．规则 ? ? 4．计划工作的起点是（? ）? ? A．确定计划工作的假定条件，并加以宣传? ? B．预测执行计划时的环境? ? C．设计各种可供选择的备选方案? ? D．对将来可能出现的机会加以估计 ? ? 5．限定因素指的是（? ）? ? A．有利于目标实现的因素? ? B．妨碍目标实现的因素? ? C．与目标实现无关的因素? ? D．人为限定的假设因素 ? ? 6．下列对许诺原理的表述中正确的是（? ）? ? A．许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大? ? B．许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小? ? C．许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小? ? D．许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 ? ? 7．管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是（? ）? ? A．限定因素原理?? B．许诺原理? ? C．灵活性原理?? ? D．改变航道原理 ? ? 8．通常情况下预测公式x1+1=x1+α（x1-x1）中α的取值范围是（? ）? ? A．－l~＋l之间的小数? ? ? B．绝对值大于1的数? ? C．绝对值小于1的数 ? ? D．0~1之间的小数 ? ? 9．预测方法中的“关联树法”属于（? ）? ? A．直观型预测方法 B．单纯外推法? ? C．周期变动分析法 D．计量模型预测法 ? ? 10．利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（? ）? ? A．追加的收入大于追加的支出? ? B．追加的收入等于追加的支出? ? C．追加的收入小于追加的支出? ? D．追加的收入是追加支出的二倍 ? ? 11．决策树决策法是（? ）? ? A．期望值决策法的一种形式? ? B．主观决策的一种方法? ? C．线性规划法的一种形式? ? D．定性决策的一种方法 ? ? 12．从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息（? ）? ? A．高弹性的集权? B．中等弹性的集权? ? C．低弹性集权? ? D．无弹性集权 ? ? 13．“集中政策，分散经营的组织结构”属于（? ）? ? ? ? A．直线型组织结构 B．职能型组织结构? ? C．事业部制组织结构 D．矩阵结构 ? ? 14．在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（? ）? ? A．年度以内? ? B．l－3年? ? C．3－5年??? ? D．5年以上 ? ? 15．一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（? ）? ? A．审批权? ? B．决策权? ? C．组织权? ? D．计划权 ? ? 16．人员配备的对象是（? ）? ? A．高层次管理人员?? ? B．主管人员? ? C．非主管的一般员工?? D．全体人员 ? ? 17．新技术革命条件下组织竞争的重点是（? ）? ? A．先进的组织结构的竞争? ? B．有效的激励机制的竞争? ? C．人才的竞争? ? D．技术的竞争 ? ? 18．按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是（? ）? ? A．技术能力? ? B．管理能力? ? C．财务能力? ? D．安全能力 ? ? 19．美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（? ）? ? A．技术技能、人事技能、概念技能? ? B．技术技能、学习技能、人事技能? ? C．人事技能、学习技能、概念技能? ? D．概念技能、学习技能、技术技能 ? ? 20．“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于（? ）? ? A．沟通联络原理? ? B．激励原理? ? C．直接管理原理? ? D．目标协调原理? 二、多项选择题（每小题3分，共15分）?? 1．计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括（? ? ）? ? A．做什么? ? B．何时做? ? C何地做? ? D．何人做?