经营运行部上半年任务总结a21.doc

经营运行部2011年上半年 工作总结及下半年工作安排 今年上半年经营运行部根据集团公司2011年重点工作安排和本部门重点工作计划，认真开展工作，较好地完成了上半年各项工作任务。下面将2011年上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下： 一、上半年工作完成情况 (一)生产运行调度 1、总结表彰“节本降耗、提速增效”工作并上报省国资委关于2010年集团“节本降耗、提速增效”的工作总结。 2、认真准备落实2011年度集团公司“节本降耗、提质增效”活动方案。在总结去年活动开展的基础上，确定了今年的了工作目标，落实了责任。 3、完成2010年“抗洪救灾、恢复重建”总结表彰奖励。 4、优化人造板原料报表制度，及时掌握原料生产情况。完成了人造板原料生产、采购情况的调查报告。 5、组织召开了人造板原料协调会议，并编制下发2011年人造板原料生产计划。 6、完成了月份经营运行分析报告。 7、完成经营运行指挥中心建设部分工作。 8、准备《生产布局调整方案》的调研工作。研究生产设备管理与调配工作，初步形成《生产设备管理办法》意见讨论稿。 (二)销售管理 1、加强木材销售监管工作，努力提高木材销售价格。 严格执行最低限价制度和木材销售价格调整审批制度。每月向各林业局公布木材销售最低价格，严禁低于最低限价销售木材。每月通报一次木材市场行情和各林业局各树种、材种的实际售价。严禁低于最低限价销售木材。最大限度地提高了企业经济效益。 2、认真解决集团所属企业加工用原木内部调控问题。 为了解决集团内部木材加工企业原料严重不足问题，充分发挥集团整体功能，2月16日召开了集团内部木材加工企业原料供应协调会。会议讨论通过了《吉林森工集团内部木材加工企业原料供应管理暂行办法》，同时落实了2011年各林业局集团内部木材加工用原料调配计划。为保证木材加工企业原料供应起到了极大地促进作用。同时，为金桥地板集团人民大会堂地板铺装二期工程所需原木下达分配计划，并以文件形式下发到相关林业局。 3 、筹办集团兰家工业园集团产品展厅布展工作。集中展示集团整体形象，宣传集团相关产品。此项工作按计划进行，即将完成全部布展工作。 4、制定参展方案，筹集参展展品，准备第十届农博览会参展工作。 （三）安全生产 上半年，在集团领导的高度重视下，全体员工共同努力，安全生产实现“三无”，安全生产形势稳定。 1、2010年度集团公司安全生产工作检查验收。 一月份对集团公司所属企业2010年安全生产工作进行了检查考核并形成通报。根据《集团安全生产管理办法》和考核结果一次性兑现了2010年度企业安全生产奖励。 2、制定2011年度安全生产工作要点。 一月份制定了包括开展反“三违”行动、加强物质条件建设、加强学习和培训，提高全员素质、深入开展安全生产教育活动、深入开展隐患排查治理行动、强化节假日和重要时期安全生产管理等六方面重点工作。 3、召开集团公司安全生产工作会议。 2月23日组织召开了集团公司安全生产工作会议。会议对“十一五”期间安全生产工作，从安全生产基础工作、责任落实年、隐患排查治理、教育培训等方面进行全面总结，对集团公司连续35个月取得的“三无”好成绩给予了充分肯定，对全面完成2010年安全生产目标的单位和个人进行了表彰奖励，同时对2011年安全生产工作做了具体部署。 4、制定《集团公司2011年安全生产责任落实年》活动方案并落实。 二月份根据国家“安全生产年”活动工作要求，结合省政府企业安全生产责任制落实工作安排，集团公司决定将2011年确定为安全生产责任落实年并制定了《集团公司2011年安全生产责任落实年》活动方案，成立了领导小组，方案要求建立明确的企业各级安全生产管理职责和责任体系，纳入到2011年度安全生产检查考核的重要内容，并在集团安全生产工作会议上一并落实。 5、“两会”期间（春季）安全生产、工业防火检查。 “两会”期间（春季），集团公司经营运行部组织了对林业局、加工企业安全生产和工业防火检查，针对木材生产、职工通勤车、贮料场、产成品库房、粉尘系统等重点部位、岗位进行了检查并提出了具体要求，确保了“两会”期间（春季）集团安全生产无事故。 6、梳理集团公司安全生产监管范围和职责。 三月份对集团企业按照出资结构和管理性质进行了梳理和划分，为集团公司今后安全管理工作明晰职责和任务。 7、职业健康信息统计工作。 三月份为认真落实省安监局[2011]64号文件要求，对集团公司涉及职业健康工作的企业进行了摸底和掌握，按照省安监局的统一要求对企业的职业健康信息情况实行每月统计并上报省安监局。 8、从6月1日开始，按照上级要求认真组织“安全生产活动月”，制定“活动方案”并下发各分公司，各子公司目前按照方案，已经开展工作。 （四）其它工作 (1)做好省国资委GPA“政府采购协议”调查工作。通过对集团内