设备缺陷经管办法.doc

前 言 为适应公司现代化管理的需要，依据企业办法化工作的要求，结合“三标一体”管理体系内容，特制定本办法。 本办法代替Q/HDRD-220-10.007-2006《设备缺陷管理办法》。 本办法与Q/HDRD-220-10.007-2006《设备缺陷管理办法》相比，主要变化如下： ——在“标本兼治、关口前移”缺陷管理原则的基础上，进一步明确了设备“零缺陷”的管理模式； ——量化了设备“零缺陷”管理的目标； ——明确了公司、部门、班组三级缺陷管理网络，以及各级人员的职责和权限； ——引入“消缺及时率”概念，并以此作为衡量消缺及时性的办法； ——规定了延期消缺申请的流程及要求； ——细化了缺陷专题分析及缺陷月度分析的具体要求； ——对考核细则进行了修改、补充，加大了对重复消缺的考核力度； ——对消缺奖基数、各部门系数以及部门缺陷定额进行了修改。 本办法的附录A、附录B、附录C、附录D为规范性附录，附录E为资料性附录。 本办法由河北邯郸热电股份有限公司办法化委员会提出。 本办法由生产技术部归口管理并负责解释。 本办法起草部门：生产技术部 本办法主要起草人：黎鹏 本办法审核人：田桂宇、任子明 本办法审定人：刘蔚彬、王江权 本办法批准人：禹红杰 河北邯郸热电股份有限公司 国电电力发展股份有限公司邯郸热电厂 设备零缺陷管理办法 第一章 范围 本办法规定了设备缺陷的分类、各级人员的职责权限、缺陷管理要求及消缺程序，缺陷月度分析和专题分析、考核等。 本办法目的是为了提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济、稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，真实反应设备健康状态，在坚持“标本兼治、关口前移”的缺陷管理原则基础上，实现设备“零缺陷”管理。 本办法适用于河北邯郸热电股份有限公司，本办法同时适用于国电电力邯郸热电厂。 本办法不适用于技术监督范畴内的设备缺陷。 第二章 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本办法。 华北电集达标[1999]21号 中国华北电力集团星级火力发电厂考核办法（修订本） 2000年 国家电力公司 火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定 2005年3月14日 国电集生 [2005]78号 中国国电集团公司事故调查规程（修订版） 2010年 国电电力发展有限股份公司 安全生产管理评级考评办法 第三章 术语和定义 第一条 缺陷 设备在运行、备用期间的所有非正常状态均称为设备缺陷。缺陷按其处理条件分为一、二、三类。 （1）一类缺陷 一类缺陷是指需大修、小修、停机炉才能处理的缺陷。 （2）二类缺陷 二类缺陷是指需降负荷或大的系统倒换才能处理的缺陷。 （3）三类缺陷 三类缺陷是指可以及时安排解列倒换进行处理的缺陷。 第二条 设备零缺陷管理 设备零缺陷管理是指对设备运行及备用中发生的威胁安全生产、影响出力或经济性、影响文明生产的设备缺陷应在24小时内予以消除，并通过提高检修质量、巡检质量以及加强设备运行状况分析和缺陷分析等积极活动，提前进行预防性工作，最终消灭缺陷，保证设备长期、安全、经济运行。 第三条 设备零缺陷管理目标 设备零缺陷管理目标：部门月消缺率≥95%，月消缺及时率达到100%。 第四条 三级缺陷管理网络 是指通过由公司、生产部门、班组构成的三级网络，实现缺陷管理、缺陷分析、缺陷考核高效运作。 第五条 消缺率 消除缺陷数 消缺率= ×100% 发生缺陷数 注：消除缺陷统计时间截止到下月1日24：00。 第六条 消缺及时率 24小时内消除缺陷数 消缺及时率= ×100% 发生缺陷数-遗留缺陷数-延期缺陷数 第四章 职责 第一条 决策层职责 生产副总经理负责对本公司的缺陷管理工作进行监督、检查、指导、考核等。 第二条 主管部门职责 （1）生产技术部是公司设备缺陷管理的归口管理部门。 （2）负责《设备零缺陷管理办法》的修订，指导MIS系统的应用和维护，监督、检查《设备零缺陷管理办法》的执行情况。 （3）负责缺陷的日常管理，每月对公司发生、消除缺