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2010‐4‐5
经典语句
2小时品牌素养
2小时品牌素养
上篇:
中国品牌竞争力分析报告
1
2010‐4‐5
第1章中国企业的七大品牌观念误区
在社会科学领域存在的基本假设,其实比自然
科学领域一些最基本的假设还要根本。
第2章品牌战略方法的三次演变
当在顾客的心智阶梯中有我们的一席之地时,
我们才能生存。
2
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第3章定位的本质:占有心智资源
定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的,
最宝贵的不可再生的“心智资源”。
不可再生意味着不可以复制,意味着可以
长期地维护你的差异化。
第4章重新改善对待品牌的心智模式
市场第二的品牌只有通过提出与领导品牌相反的
主张才能赢得竞争,否则连市场第二的位置都难
保住。
相反的主张
3
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第5章品牌定位的三种方法
一旦占有了心智资源,对竞争对手的压力不仅是
灾难性的,而且是长期性的。
长期性的优势
第6章定位之后的系统整合
“我知道广告费至少有一半被浪费掉了,但问题
是,我不知道究竟是哪一半。”
只要是不能有助于体现定位的投
入都是浪费。
4
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第7章中国企业的世界品牌战略
石头掉在花瓶上,花瓶碎了;花瓶掉在石头上,
花瓶碎了。
很多世界品牌就是花瓶,如果focus ,
集中突破,那中国企业就可以成为石
头。
下篇:
品牌实践与交流
5
2010‐4‐5
第8章王老吉品牌的战略历程
品牌的战略源点期,不仅赋予品牌真正的生命,
而且为品牌后续的发展和战略路径奠定了基础。
生命:当品牌在顾客心智中占有一席之地时,则被
赋予了生命;存在人们心智之中;
定位决定后续的发展方向和发展路径;
第9章品牌定位与企业战略的三重关系
正确的增长之道在于深化既有的战略定位,而
不是拓展定位或采取折中行为。
深化既有的定位,延续既有的定位
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第10章麦肯锡品牌观的错误及教训
品牌才是竞争的基本单位,战略规划应以此为起
点。
现代商战战场:顾客的心智之中;
顾客心智之中存在的是品牌,而不是产品、更不是工
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