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教研组长论坛发言稿.doc

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教研组长论坛发言稿

教研组长论坛发言稿 雁鸣湖镇学校 孟宪山 我们初中综合组由七人组成,人员不多但力量精干。每一位都是多年工作在教学第一线,具有丰富的教学经验。今年我们又增添了新的成员,同时也带来了成熟的工作思路和方法。本学年的工作目标是团结协作,互帮互学,力争成为优秀教研组。为实现这一目标,我们教研组本着做和谐共赢的教研组团队、做善于学习的教研团队;做敢于拼搏的教研团队;做让领导和家长放心、让学生满意、让社会赞誉的教研团队。 一、做和谐共赢的教研组团队 团结就是力量。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结就能出成绩。团结是一个团队干好工作的前提。我们组每一个成员要恪守平等、诚信、宽容的交往准则,切忌保守、自私、妒才。以大局为重,以学校声誉为重;不计较小事。这样才能创造一个融洽和谐、有凝聚力和战斗力的团队的大家庭,为工作的顺利开展创设一个良好的人际环境。 二、做善于学习的教研团队 我们初中综合组团队本着虚心学习、不骄不躁的态度。学习其他教研组爱岗敬业的工作精神、学习他们课堂上高效的授课方法、课外对学生耐心的辅导和对作业精心的批改。同时也加强自身团队的学习和教研活动。 1、加强集体备课。 一支独秀不是春,百花齐放春满院。只有搞好集体备课才能整体提高教学质量和教学水平。为确保集体备课真正为课堂教学服务,我们组在姚主任的领导下实行提前一周定时、定点集体备课,排出分工表,每周安排一名主备人,打造每一节精品的备课,对于课堂上往年学生容易出问题的知识点,通过集体备课,找出解决问题的最佳切入点,对于作业和练习,通过集体备课,精心设计习题,让习题的类型真正落实在课堂的重点、知识的难点、中考的考点上,不走弯路。 2、加强集体教研: 我们在集体教研时,一是研讨先进的教学理念在教学中如何运用,课堂中的重点、难点的确立和突破、每一个知识点的解决方法、甚至不当或错误之处在教研时我们都一一把他找出来。因为一旦第一次将错误的理念和规律传授给学生,今后用十倍的时间可能也解决不了问题。心理学中认为第一印象在人的头脑中的印象最深刻。二是用平日“拉家常”式的日常教研探讨教学中随时遇到的问题,问题并不是我们需要解决时才出现。从事第一线教学的老师在日常教学中随时都有自己不能解决的课内或课外的问题,拉家常式的教研也是发挥集体智慧、实现资源共享、解决问题的很好方式。 3、积极参加学校的各类听课、评课、汇报课等活动 开学初学校组织了骨干教师的示范课,我们团队在没有课的情况下都参加了听课活动,每一位成员十分珍惜这次学习的机会,虽然学科知识差异较大,但是设计巧妙的引课方式、师生互动的教学方法、环环相扣的问题设计、层层深入的知识梳理、乃至课堂小测的正确运用都给我们起到了良好的示范作用。在今后的教学当中,我们团队要一手抓自己的教学,一手抓日常的学习。把集体听、评课纳入日常教研工作。把汇报课作为实实在在的一次教研,一次集体听、评课,就是一次有意义的案例引领式的培训。学会跨学科教研。教学的艺术在各学科之间是相通的,仅限于本组内的学习交流,方法可能很局限,跨学科听课,在教法等方面会获得很多新认识,触发很多教学灵感,学习优秀教师的授课技巧、授课风格。博众家之长,补己之短。 三、和同班教师、学生合作共赢 一个好的班主任即能管理好班级,又能协调好老师与老师的关系、老师与学生的关系,做到合作共赢。在繁重的教学任务面前,竞争中难免出现一时互不理解得事情,任何一科的失误都可能造成木桶原理中的短板现象。因此我们初中综合组团队会将学校荣誉摆在第一位,不计恩怨,学会共赢。 四、按时参加教研中心组织的各类活动 1、加强课题研究,把“小课题研究”与常规教研结合起来,让常规教研渗透“小课题研究” 2、积极参与各种读书活动,多读专业书籍,多读名师传记,多写教学反思。从各类书籍中汲取养分,提升内涵。 3、与伙伴校实现资源共享。 五、做让领导和家长放心、让学生满意、让社会赞誉的教研团队。 我们要树立“向每一个45分钟要质量”的意识。我们团队的每一个教师要树立大局观念,为学生负责,为学校负责、为社会负责。 在以后工作中,我们将继续不断学习—实践—反思—再实践—再学习,把自己的专业水平不断推上一个个全新的高度。做让领导和家长放心、让学生满意、让社会赞誉的教研团队。

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