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确保现浇混凝土楼板的精品质量.docVIP

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确保现浇混凝土楼板的精品质量

确保现浇混凝土楼板的精品质量 一、工程概况 青海省电信公司办公楼工程总建筑面积20056.93m2,地下1层地上8层,全现浇混凝土框架-剪力墙结构,2002年9月15日开工,2004年9月23日竣工。 该工程质量目标要求鲁班奖工程。在工程施工中,由于西宁市地处西部高原,年温差、日温差大,楼板薄,现浇板的工程质量较难控制。故结构施工中现浇板的质量控制是重点也是难点。 二、小组简介 1、小组概括 小组名称 南通三建西宁市电信大楼项目QC小组 小组类型 攻关型 成立日期 2002.10.20 注册号码 NTSJ-0305-01 注册日期 2003.03.10 小组成员 8人 小组成员 序号 姓名 性别 文化 程度 职称 组内 职务 年龄 组内分工 QC教育时间 1 黄裕辉 男 大学 高级工程师 组长 35 全面负责 70h 2 陆海天 男 大专 助工 副组长 35 生产负责 60h 3 秦汉生 男 大专 工程师 副组长 50 技术负责 60h 4 周建荣 男 中专 工程师 组员 45 质量管理 60h 5 蔡松华 男 大专 助工 组员 28 技术资料员 50h 6 姜博昱 男 大学 助工 组员 25 测量控制 50h 7 张午兵 男 中专 助工 组员 43 质量检测 60h 8 黄红兵 男 中专 技术员 组员 41 砼工长 50h 活动次数 20次 出勤率 95% 制表人:蔡松华 制表日期:2002年10月20日 2、小组活动制度 定期参加TQC教育,小组长针对成员的不同特点制定相应的培训计划。 每周三下午活动一次,集中学习,讨论并到现场检查相结合的方式,解决问题,由资料员整理归档。 小组制定严格的考勤制度,无特殊情况必须参加小组活动,确保小组出勤率在95%以上,小组成员无故缺席2次,则予以除名。 小组制定的对象、措施及时通报、交底到操作人员、施工人员严格落实。 跟踪各道工序,发现问题及时整改。 小组成员要求有责任心,以科学的谨慎态度,坚持数据说话。 三、选择课题 四、现状调查 对以前在西宁市施工过的现浇框架-剪力墙结构进行检查,共抽检了200间楼板,2003年3月1日进行了汇总,主要存在的问题:楼板不规则裂缝,地平整度差,厚度有偏差,地阳角不顺不齐整,预置洞口不方正有位移,天面错台,强度偏低,蜂窝麻石、夹渣。得出如下质量问题统计表: 序号 项目名称 检查点数 频数(间) 累计频数(间) 累计频率(%) 1 楼板不规则裂缝 20 31 31 64.6 2 地面平整度差 200 5 36 75 3 楼板厚度有偏差 200 4 40 85.4 4 钢筋保护层厚度有偏差 200 4 44 91.7 5 预留洞位置不准 200 2 46 95.8 6 其它 200 2 48 100 合计 48 48 制表人:蔡松华 制表时间:2003.03.01 现浇砼楼板主要质量问题排裂图 制图人:姜博昱 制图时间:2003.03.02 从排列图可以看出,清水砼的主要质量问题(A类)是: 现浇混凝土楼板不规则裂缝; 现浇混凝土楼板平整度差。 要保证现浇混凝土楼板质量,重点在于控制上述两个关键的质量问题,所以上述两个质量问题的控制和管理将作为小组本次活动的主要任务。 五、确定目标及可行性分析 活动目标 目标 六、原因分析 裂缝因果图 制图:姜博昱 制图日期2003.3.3 平整度差的因果分析图 制图:姜博昱 制图日期2003.3.3 楼板平整度差要因确认表 序号 末端因素 验证办法 验证内容 负责人 验证时间 验证结果 1 责任心不强 讨论分析 是主要原因 黄裕辉 03.03.03 要因 2 砼不均匀,水灰比不当,塌落度不当 看资料,现场分析讨论 砼是均匀的,水灰比合理,塌落度不太大 黄裕辉 03.03.03 非 3 直尺太短 分析讨论 检查平整度的直尺只有2m,标准低 黄裕辉 03.03.03 要因 4 振捣机具 分析讨论 不是主要原因 茅松华 03.03.08 非 5 检查方法不当措施不严 分析讨论 极易影响砼平台平整度 黄裕辉 03.03.03 要因 6 标高标识不当 分析讨论 易控制 黄裕辉 03.03.03 非 7 气候不好,温度高 分析讨论 不是主要原因,可调整 茅松华 03.03.08 非 8 作业条件差 分析讨论 影响平整度,但易改善 黄裕辉 03.03.03 非 9 钢筋偏高不平 分析讨论 影响较大,要一定的控制措施 茅松华 03.03.08 要因 楼板裂缝要因确认表 序号 末端因素 验证方法 验证内容 负责人 验证时间 验证结果 1 养护

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