在公司干部培训会上讲话.docVIP

在干部会议上的讲话 纽带和桥梁，肩负着保证各项工作正常有序运转的重任。同时中层干部既是领导的参谋和助手，又是本工的榜样和模范；既是一名战斗员，又是一名指挥员；不但要自己会干工作，而且还要带领大家干好工作。因此，随着的进一步发展，作为一名干部，如何履行好职责，充分发挥领导作用，就显得十分重要。在此，利用今天这个机会，我对提几点要求。一、 要不断学习，提高自身知识水平 现实社会，是一个知识时代，知识的发展、更新非常快。知识的丰富是领导能力、工作能力的基础。作为，必须牢固树立终身学习的理念，尽可能的挤出时间并结合自己的工作岗位，不断汲取新的知识，提高自己的业务水平和工作能力，争取做一个知识型、学者型的干部。 一是要深入学习尤其是要认真学习，并以此来指导我们的工作，使我们在工作中始终保持清醒的头脑，保持正确的工作方针和工作方向。 二是要不断地学习与自己工作相关的知识，不断丰富和充实自己的业务能力，创新工作方法。在学习知识方面，尤其要重视管理知识、理论的学习，努力提高自己的管理能力。 三是要认真重视人文知识的学习，要学习行为学、心理学、社会学等等。因为，管理的根本是管人，必须以人为本，只有懂得最大限度地调动人的积极性，最大限度地激发人的工作创造性，才能做好工作，完成各项工作任务。 四是要注意学习的方法，必须坚持理论联系实际，求真务实，做到学习与工作实践相结合、学习与工作相结合，形成理论指导实践，实践丰富理论，不断推进工作。 二、要着眼实际，提高自身工作能力中层干部在实际工作中，看似与一般的具体工作相同，是工作的执行者。其实不然，仍然需要提高各种能力，才能把的决策变为工的自觉行动，不折不扣地去执行，更好地完成各项工作任务。根据目前情况，非常需要提高几种能力： 一是提高落实工作的能力。干部能力高低，首先体现在抓落实工作的能力上。因为干部的落实能力往往体现的是本的执行力。提高落实工作能力，就是要能够及时理解的工作思路、工作意图、工作目标，围绕的决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，并能集中调配本的资源，统一工的思路，凝聚工的力量，开展最有效的工作，圆满完成各项工作任务，达到工作的最佳效果。从现在实际情况来看，部分干部还有大的差距，还跟不上目前发展的需要。试想，如果干部落实工作的能力不强，工作滞后、或者达不到预期的效果，那么整体工作就难以向前推进，我们制定的各项工作目标和任务就难以实现。所以，必须下功夫加以提高落实工作的能力，提高工作效率。 二是提高管理能力。管理是一个永恒的主题，也是一个单位发展的基础。干部管理有效，管理才能有力。干部管理能力非常重要，不会管理，实质上就是一个不称职的领导。当前，随着形势的逐步好转，所承担的任务也相当繁重，因此，干部要把主要精力放在抓、抓、上，这样对干部的管理能力也就提出了新的挑战。面对新形势的需要，干部一定要着力提高管理队伍、管理事务、管理工作的能力，重点是要提高管理队伍的能力，要管好队伍，教育好队伍，带好队伍。同时，还要提高运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。 三是提高组织协调能力。干部即是一个执行的领导者，也是一个组织者和协调者。在组织能力上，要提高思考能力，工作计划能力，工作落实能力。在协调能力方面，要提高上下之间、横向之间、工之间的协调能力，形成比较顺畅的工作关系和人际关系，建成有效的工作团队，使工作在完成过程中不推逶、不扯皮。如在一个室内部，要协调本室工之间的工作业务，使大家不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对其它室的工作，需要共同完成的，要主动合作，勤于沟通，全力配合，尽快完成。 四是提高思想工作能力。一切工作都要靠全体干部工来执行和完成，其中干部的积极性是做好工作、完成任务的前提。因此，干部必须会做思想工作。提高做思想工作能力，就是要坚持以人为本，树立为工服务的思想，为工的工作提供需要和服务，帮助工解决工作中遇到的困难和问题，及时解决工存在的思想问题，创造一个积极向上，心往一处想，劲往一处使的良好工作环节。但值得注意的是，有一部分干部不愿或不会做思想工作，不但影响了自身的工作能力，而且影响工作任务的完成。因此，作为干部，要学会做思想工作，通过有效的思想工作达到凝聚人心、鼓舞斗志、平衡心态、化解矛盾。要深入基层，察实情，讲实话，及时传达的有关精神及各项规章制度，讲，这样才能将队伍带成有凝聚力、战斗力的群体，从而开创工作的新局面。 五是。干部要站得高一些，看得远一些，不能把自己混同为一般的老百性，要有大局意识，责任意识，更重要的是要树立一盘棋的思想，在利益关系分配等方面要有高姿态，要体谅的困难，要为排忧解难，正确处理、集体和个人之间的关系，不要斤斤计较。 六是明确是非。在原则问题上要有自己判断是非的能力、观点和标准，要旗帜鲜明，立