工程项目监理部应急预案(范本).doc

工程项目监理部应急预案（范本） 　　　　　　　　　　　工程 项目监理部应急预案 编制：　　　　　　　 审核：　　　　　　　 批准：　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　工程项目监理部应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了对监理工作过程中潜在的事故、事件或紧急情况作出应急准备与响应，预防和减少伤害、污染和破坏，保障监理工作健康有序进行，特制订本预案。 1.2 编制依据 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T 9002—2006） 《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令　第17号） 关于《生产安全事故应急预案管理办法》的实施细则（粤安监［2010］11号文） 《公司应急预案》JLG/QESW－ZD－03 《应急准备和响应程序》JLG/ES－SP－013（2009A） 1.3 适用范围 适用于项目监理部对工程施工现场潜在的事故、事件或紧急情况进行处理。 1.4 应急预案体系 编制应急预案，成立应急处理小组，响应紧急情况和持续改进。 1.5 应急工作原则 指导现场监理人员在面对紧急情况的时候尽力完成监理组织协调的职责，协助施工单位做好应急情况处理，达到减少伤害和损失的目的。 2 工程项目现场的危险性分析 2.1 工程概况 另见现场平面图及相关说明。 2.2 危险源与风险分析 项目监理部危险源包括施工现场安全生产相关的所有危险源和可能使监理背负的责任：如高处坠落伤人、坍塌、掩埋、漏电、火灾、中毒及因其它原因而牵涉的监理责任等情况。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　必要时 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3.2 指挥机构及职责 ① 公司应急处理领导小组，由公司领导层组成，负责统筹公司层面的应急工作。 ② 项目监理部应急处理小组组长是本项目的总监　　　　　，负责启动本预案，下达指令和人力物力资源的调配。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 监督预控施工现场的危险源，做好施工现场高空及临边安全防护和围蔽，加强对深基坑的开挖支护进行监测预控，外脚手架和高大模板支撑系统要按经审批的方案落实执行，塔吊井架等机械起重及钢结构吊装要符合相关安全规程方可作业，施工场所安全用电要规范，提高消防安全意识，做好施工环境气体的安全性检测，等等；对于监理来说，应识别危险源，并审查其施工作业方案，提出预控建议，进行过程监控，并将相关情况向建设单位或上级主管部门汇报，避免因个别环节脱节给监理带来责任风险。 4.2 预警行动 责任人员应做好以下预警工作：（以下内容由项目监理部按照现场实际情况修改及补充） ① 定期检查用电设备及设施的使用情况，发现漏电安全隐患要及时处理。 ② 教育人员提高防火救灾的安全意识，定期排查火灾、易燃物的安全隐患，维护和保养消防设施，不定期进行相关的消防安全演练。 ③ 对于空气不畅通空间、地下挖掘施工等作业，须预先进行通风和空气检测等安全工作，防止发生中毒事故。 ④ 对于深基坑开挖支护、外脚手架高支模搭设、起重吊装及其它特殊的危险性较大的分部分项工程，应审查相应的专项施工方案，按要求实施专家论证，做好过程监控，及时把出现的情况向上级汇报。 4.3 信息报告与处置 应及时把事故的基本状况、过程原因及最终后果等情况以书面形式向上汇报。 ① 信息报告与通知 出现情况应即时通知项目总监，并且同时通知公司有关领导人员。 ② 信息上报 按照相关规定，企业负责人在接到事故报告后必须在1小时内上报事故所在地建设行政主管部门，各级建设行政主管部门逐级上报时间不得超过两小时。 5 应急响应 5.1 响应分级 分为两级：事故发展出现人员伤亡或者重大财产损失的，属一级响应，须即时向项目总监、项目管理办公室和公司应急处理领导小组报告。 事故发展未出现人员伤亡或者重大财产损失的，属二级响应，须即时向项目总监和项目管理办公室报告，并根据事态发展程度向公司应急处理领导小组汇报。 5.2 响应程序 ① 突发紧急情况后，现场监理人员应立即到事故现场了解情况； ② 现场监理人员将了解到的情况立即如实上报总监理工程师； ③ 总监理工程师接到报告后，应立即向公司负责人及项目管理办公室汇报并到现场进行紧急处理； ④ 总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场，采取措施封闭保护事发地点； 5.3 应急结束 当紧急状况得到控制，人员和财产恢复安全状态时，经项目监理部应急处理小组批准后，应急响应即告结束。但应急结束后，应开展下列工作： ① 上报事故发生的情况； ② 需协助事故调查小组处理相关的事项； ③ 应对本次应急响应工作编写总结报告。 6 信息发布 有关事故分析报告等信息由公司项目