财务管理学1-3.pdf

财务管理学 2010年9月 学习是给自己 的大脑吃饭 脑袋决定口袋 学习武装大脑 行动产生结果 学习的智慧 • 学而时习之，不亦说乎 我要学 • 学习从好习惯开始 优秀是一种习惯 • 改变观念 –课本无用，学习无用 –学好与否的责任在老师 • 三人行，必有我师 第一章 财务管理概述 本章内容 • 第一节 财务管理的基本概念 • 第二节 财务管理的内容 • 第三节 财务关系与财务组织 • 第四节 企业组织形式与特征 第一节 财务管理的基本概念 一、什么是财务 财： 一切有价值的资源，也称资金 务： 事务，运动及关系 二、什么是财务管理 财务管理是有目标的 财务管理的主体 财务管理是一项综合性的管理工作 财务管理是企业为实现一定目标（创造价值），对财 务活动及其财务关系所进行的一项综合性管理工作。 第二节 财务管理的内容 一、投资 对投资项目进行筛选以形成满意的 投资项目（投资组合） 二、筹资 对资金来源进行筛选、募集并形成 满意的筹资组合（资本结构） 三、营运 对流动性项目(流动资产\流动负债)的管理， 实现投资目标（增值）。 四、分配 已实现增值的再安排—— 留用？分红？ 第三节 财务关系与财务组织 一、财务关系 1.与所有者的关系 6.与客户的关系 2.与债权人的关系 7.与员工的关系 3.与投资对象的关系 8.与政府的关系 4.与债务人的关系 9.企业内部各单位的关系 5.与供应商的关系 10.与社会公众的关系 第三节 财务关系与财务组织 二、财务组织 1. 财务组织： 从事财务管理具体工作的部门 核算 税收 资金 计划 资产 投融资(资 信息报送 筹划 管理 预算 管理 本运营… 财务分析 收入、费用及利润 2. 财务人员 高级：财务总监 中级：经理、主管 初级：助理 IBM中国公司财务组织结构图 诺基亚中国公司财务组织结构图 第四节 企业组织形式与特征 • 独资企业 • 合伙企业 • 公司 了解我国企业可以采用的组织形式 了解每类组织形式的定义、优势和劣势 了解和思考组织形式与行业、组织规模之间的关系 寻找你知道的一个企业，说明其采用的组织形式并 对此进行评价 第二章 财务目标、 代理关系及 财务原则 本章内容 • 第一节 财务目标 • 第二节 代理关系 • 第三节 财务原则 第一节 财务目标 一、目标管理原理： 二、企业目标： 生存 以收抵支 到期偿债 发展 扩张收入 获利 第一节 财务目标 三、财务目标 企业优化理财行为结果的理论化描述，是企业未来发展的蓝图。 常见的财务管理目标 利润最大化 谁的目