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2009年服装企业发展前瞻 　　2009-20-16 【摘 要】尽管2009服装企业的日子依然相对困难，但是我们坚信，每次重大考验都是危机与机会并存。2008年有什么值得我们必须借鉴和警示的地方，在2009年，中国服装行业又该如何改变颓势，加快产业结构和营销升级的步伐呢？本文通过“税率变化”、“接触奥运”等多个关键词阐述了08年服装企业的生存状况，并对服装企业09年的发展态势进行了分析预测。 暗潮涌动的2008年对于中国服装行业来说注定是不平静的一年：国际市场需求疲软，人民币升值，劳动力成本居高不下，原材料价格波动很大，严峻的发展环境让本已微利的服装企业无“利”可图，甚至受到重创。 尽管2009服装企业的日子依然相对困难，但是我们坚信，每次重大考验都是危机与机会并存。2008年有什么值得我们必须借鉴和警示的地方，在2009年，中国服装行业又该如何改变颓势，加快产业结构和营销升级的步伐呢？ 2008年服装企业关键词 “出口受阻”：外面的月亮不一定圆 2008年年初以来，人民币兑美元升值速度加快，使我国纺织服装业的劳动力优势弱化，产品竞争力降低，特别是处于产业链末端的服装出口企业受到重大冲击，这也直接导致了大批出口型纺织服装企业的生存困境。 由于受到市场需求低迷、劳动力及原材料成本上涨、人民币升值等内外部因素的制约，2008年我国纺织服装出口增速下滑，并持续下滑，中国服装企业，尤其是中小企业面临最难过的冬天。 “税率变化”：你的动荡关系我的生死 出口税率从11%到14%的变化，很多纺织服装企业长呼一口气，觉得“这回有救了”，税率的变化直接关系到了企业的生死存亡，是幸事还是无奈。 目前虽然国家调高了出口退税，但是并不意味着国家优化产业结构的举措会改变，中国的纺织服装企业必须走出高成本、低利润的不良经营。出口退税的上下波动，点中的并非企业的死穴，但却实实在在给企业一个刺激，逼迫企业重视技术创新、竞争力的多元化、品牌贡献率，不要在“挣辛苦钱”的层次上怡然自得。 “接触奥运”：我们离世界的距离有多远 北京奥运会，这场全世界人们共享的体育盛事，也吸引着世界服装企业的目光。一方面，中国服装企业可以在家门口学习国际服装品牌以及其他世界名牌操作奥运营销的方式，如耐克和阿迪达斯的竞争策略和方式、三星的奥运火炬手选拔等，为今后再次参与大型体育赛事提供经验；另一方面，不少本土企业在体育营销和企业实际相结合方面走出了第一步，恒源祥成为奥运开幕式礼服赞助商以及李宁本人在奥运开幕式上腾空“点火”，都是可圈可点的重要举措，推动了各自的品牌知名度直线上升。 “营销升级”：有多少方式玩转营销 除了体育营销如此近距离地与中国服装企业亲密接触，以波司登为代表的中国企业更是推动了主题营销在服装行业的蓬勃发展。波司登掀起的“08时尚，风华绝配”的羽绒新主张、洁丽雅倡导的“纯棉消费主义”消费理念、安利芳的“至美安莉芳”体验之旅……这些企业的主题营销逐步从产品层面逐步向品牌层面转化，形式和手段更加注重与消费者的沟通和互动，相信会为很多服装企业提供借鉴和参考。 “神话破灭”：新模式可以走多远 2008年，在服装行业率先引入B2C模式并一举成功的PPG风光不在，从欠债官司、销售直线下滑到高管纷纷出走甚至创始人携款逃走，连续不断的问题，使PPG的形象一落千丈。作为中国服装B2C模式的创新者和领导者，PPG的出现使一种新的商业模式大面积盛行，推动了服装领域在中国雨后春笋般兴起的众多在线品牌。然而，PPG在2008年把这个快速崛起的“模式”本身隐藏的缺陷全部暴露，服装企业的模式创新应何去何从。 “劳动契约”：一张纸的分量有多重 《劳动合同法》的公布，这不仅仅是保护和规范劳动者的权利和义务，同时更是规范服装企业用工制度和体制。实施新法带来的成本上涨和用工方面的连锁反应，从一个侧面也要求服装企业应逐步从劳动密集型的粗放模式中走出来，加快产业结构的调整。 “融资风暴”：谁能给我最后的稻草 产业结构的优化、技术的更新换代都需要资金作为支持。企业需要更多融资的渠道和途径，大量“热钱”依然需要引导流向服装这个传统却很必需的产业。这都对我们如何引导企业合理融资，有效融资提出了更高层次的要求。 错综复杂的2008年，将中国服装行业产业结构不合理、品牌竞争力不强的弊端显露无疑，优化、调整、升级，必然是2009年服装行业高度重视的关键词。 2009年服装企业升级战 行业规模进一步收敛，加快优化程度 由于国外市场的受困和国内市场的开发周期，必然有相当一部分中小企业由于种种原因处境极其困难。在2009年，最容易也是最有可能发生的事情就是资源通过优化，越来越集中在某一领域表现相对突出的企业和品牌手中。也就是强者越强，弱者越弱的格局会加快进行，资源整合不再是通过企业自身的策略而成为了行业的必然选择。 这样，以往