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肯德基服务营销战略
肯德基服务营销战略
当前,随着经济的不断增长,生活节奏的不断加快,快餐业越来越得到青睐。随之不断增多的快餐业,其服务效率已成为了竞争的关键,快餐消费者不仅希望得到的食品干净、卫生和有一定的热度,还非常注重所接受的服务效率,注重能否尽快得到所要的食品。因此往往许多消费者到肯德基用餐除了是想品尝美味的食物外,更多的是想感受餐厅里的氛围,强调的是一种附加价值,想要留住很美好的价值,所以服务的质量同样会影响消费者的感受。
在肯德基,它们有着一套完整的管理系统。这个系统叫做CHAMPS。也就是肯德基全球推广的冠军计划。这是肯德基取得成功业绩,包括中国市场在内的精髓。其内容为:
C:cleanness 整洁,当就餐者进入肯德基餐厅时,就会有种色彩亮丽、整洁干净的感觉,在这种环境下,每个用餐者都会感觉心情愉悦,以一种轻松的方式用餐。
H:hospitality 真诚友善的接待,这就要求员工有敬业精神,真诚友善的接待顾客,微笑服务,使顾客感到在肯德基就像在家一样。
A:accuracy 准确,即收银员保证点餐、配餐、结账的精确度。
M:maintenance 维持优良的设备,即餐厅内外所有设备、设施的维护与翻新。
P:product quality 产品质量,包括所有食品与饮品的新鲜度、色、香、味、火候。肯德基过人的质量也是顾客经常惠顾的主要原因。
S:speed 不仅包括点餐、配餐、结账的速度,还包括厨房里烹饪、备食的速度。
下面就细谈肯德基的服务营销战略。
清洁
去过肯德基的人都知道,肯德基的人流量总是很大的,进进出出,非常之多,尤其是小朋友居多,试想一下,人一多,地面肯定会脏,吃东西的人多,难免会有洒落在地上的东西,但是,在我印象中,每次去肯德基地面总是保持干净的,没人的桌面上,都是空空的,擦得干干静静的。这是如何做到的呢?原因是,肯德基采用了纸质、塑料等一次性餐具,这样只需要就垃圾倒到垃圾桶就行,省去了清洗消毒等工序,带来的是清洁卫生,又省时省力。再者,肯德基使用托盘和托盘纸来盛装食品,这避免了食物直接接触桌面,还为后续的清洁工作带来了便利,减少污渍粘上桌面的可能性。这位清洁卫生的环境带来了无可厚非的贡献。但是,顽皮的小朋友会不小心将番茄酱或是可乐洒在地上,这污渍不会残留在地上很久,因为肯德基里面随时有人在清洁打扫,让你在一个干净清洁的环境下享用食物。
肯德基不仅仅只是清洁,环境也非常优雅,一进入肯德基餐厅,就会给人以色彩艳丽、窗明几净、耳目一新的感觉,使就餐者身心愉悦、心情放松。而且连厕所的卫生也搞得一丝不苟,怎么能不叫人赏心悦目呢?
微笑
对服务行业来说,至关重要的是微笑服务。微笑服务是指服务员以真诚的笑容向客人提供服务;同时也反映出一个服务员的美好心灵和高尚情操。因此,微笑服务,最重要的是在感情上把顾客当亲人、当朋友,与他们同欢喜、共忧伤、成为顾客的知心人。
速度
所谓速食速食,讲究的就是一个速度,在快节奏的当今社会,人们选择快餐其最重要的一个原因就是速度,而高效率的服务也成为快餐行业竞争的重要因素。肯德基从点餐到配餐到结账,都是非常迅速的。在人多的时候,偶尔会在收银机前排起队伍,但是这并不影响你点餐,因为在你排队的时候,就会有贴心的服务员上来询问你需要点些什么,并将所需要的记录在一张便签纸上,并将记录好的便签纸给你,等轮到你点餐时,直接将这张纸给收银员就好了,提高了点餐的速度。同时,还可以降低顾客的“不耐烦”心理,提高了顾客的容忍耐力,可谓一举两得。
另外,肯德基里面还提供了各种套餐,这样顾客就不用花大量时间在选择上面,大大减少了点餐时间。而且,收银员还会推荐“套餐”,因为往往买了套餐就不需要买其他的食品,并协助顾客点餐,不仅为顾客提供了贴心的服务,还未点餐节省了时间。在肯德基里面还形成了一种肯德基式的文化,他们通常和会将一些食品的名称给缩减,例如,讲小份薯条称为小薯,墨西哥鸡肉卷称为小墨等等。肯德基不是等你拿走餐点才对下一位进行点餐,而是让顾客在旁边的空位等待自己的配餐,而收银员则对下一位顾客进行点餐,这样就大大减少配餐准备的时间。然而,肯德基的配餐也是十分迅速的,因为一些主要食物放在收银的后面,需要什么转身即可拿到。为了提高服务效率,其他空闲的收银台会对排着队的顾客说:“先生,小姐,请这边点餐。”这样大大提高了排队的效率。也降低了等候时间。
有在肯德基就餐的经历的顾客都知道,肯德基里就餐一般都是用手拿,或用吸管吸,顾客不仅抓去方便,而且吃饭的效率也大大提高。因此,不知不觉就提高了就餐速度。另外,肯德基里的座位都往往偏小,一般配给2-4人的座位,这大大餐厅的用地面积,这样可以为顾客提供更多的餐位。而且2-4人座不太适合较多朋友聚餐,因此,不会有因为聚餐而在餐厅里久留的的顾客,提高了餐位使用率。
准确
收银员在点
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