西夏区社区管理工作情况汇报.docVIP

西夏区社区管理工作情况的通报 （2011年9月29日） 尊敬的景书记、唐书记，各位领导： 大家上午好！很高兴今天能够相聚在一起共同交流探讨社区管理建设等方面的经验做法。首先，我向各位领导的到来表示热烈的欢迎！希望贵区能够对我区的社区建设管理工作多提宝贵意见，进一步促进我区社区工作向前推进。按照本次考察安排，现就有关情况汇报如下： 一、基本情况 西夏区总面积987.2平方公里，城市建成区面积44.73平方 公里，全区常住人口为32.9万人，现辖2个镇、6个街道办事处，共16个行政村，49个居委会。目前共有社区干部256人，平均年龄39岁。近年来，在市委、市政府和西夏区委的正确领导下，我区以建设和谐社区为目标，以服务居民为宗旨，以居民自治为手段，扎实推进社区建设工作，切实改进社区服务，社区基础设施不断完善，运行和保障机制得到加强，管理和服务水平明显提升。目前，我区共创建五星级社区12个，四星级社区23个，三星级社区11个，星级社区创建率达95.8%。先后荣获“全国平安县区”、“全国和谐社区建设示范城区”和“全国全民健身工作先进集体”等荣誉称号。 二、主要工作情况 （一）加强组织领导，优化社区管理工作机制 近年来，以“服务居民群众、构建和谐社区”为主题，在实践中不断完善“党委政府领导、民政部门牵头、相关部门配合、街道社区主办、社会各界支持、居民广泛参与”的工作格局和运行机制，促进社区持续健康发展。 政府每年坚持召开委常委会、长办公会专题研究部署社区建设，先后制定出台了中共委《关于加强社区建设工作的意见》、《关于加》等一系列文件，人大、政协建立了视察社区建设工作制度，成立了社区建设工作领导小组，定期研究社区建设重大事项，近年来有计划地协调解决了社区工作者经费补贴、建设用房经费补助、管理机制调整、对口帮扶社区建设等一系列实际问题。 社区建设工作各成员单位职责明确，工作制度健全，运转有序有效。各社区社区建设坚持“以人为本、服务于民”的宗旨，针对不同居民的多层次需求，着力实现服务内容多样化、服务手段网络化和服务效益最佳化，在服务中凝聚民心、强化管理、促进城市和谐发展。 一方面，针对弱势群体。和社会组织坚持多年开展“三助一扶（助学、助医、助残、扶持下岗职工就业创业）”活动。对老年人、儿童、残疾人、贫困家庭等实施社会福利、优抚保障和社会救济方面的关怀救助；对困难家庭开展结对帮扶、慈善等捐助活动；对下岗失业人员提供求职登记、岗位推荐、上岗指导培训等方面的就业援助。另一方面，服务百姓生活，开展各具特色的便民利民服务。普遍推行“一社区一特色”服务，相继涌现“爱心小课桌”、 “”等一批特色社区服务共建社区服务项目00多个，形成了区、街、社区三级服务体系。 依托社区各级各类组织的设施、行业资源建好服务阵地，完善服务网络，创新服务载体，构建便民利民服务平台。一是卫生服务进社区。共建立社区卫生服务中心个、社区卫生服务站8个，全体居民基本做到了“小病不出社区”。二是文化体育进社区。普遍建立了文艺、书画、健身等民间组织，利用社区文化活动室、社区学校、社区广场等阵地，开展广场健身、社区运动会等社区特色文化体育活动。三是平安创建进社区。组建社区安保队、普法宣传队、志愿义工队、法律援助队等群众组织，构筑义务巡逻、门栋关照、纠纷调解、普法宣传、帮教转化等“五位一体”的社区治安网络和防控体系，使社区环境更加和谐稳定。四是文明创建进社区。深入开展创建文明城区、文明社区、文明单位、文明机关、文明小区、文明家庭等活动，促进了群众性精神文明创建活动广泛开展。一是政府采取统筹规划、政策扶持、分级投入的办法，按“统一规划、统一标识、统一标准和统一功能布局”的要求，已有社区办公和居民活动用房达到300平方米以上。二是将社区用房纳入城市开发建设配套设施解决。新区开发和老城区改造时，要求开发单位必须按照规划选址和标准建设，并以建设、物价等部门核定的成本价为社区居委会提供工作和服务用房。三是企事业单位的居委会，在单位改制、出让、破产时，必须按规划标准无偿给社区组织解决工作用房和服务用房。四是对口帮扶社区的部门和单位在财力、物力、资源上给予支持。五是通过社区协商、联谊、共建等多种形式，发动驻社区企事业单位参与社区建设，积极主动支持社区公益性服务设施建设。 为了激励广大社区干部干事创业，我逐年增加社区干部工资待遇，目前，社区专职工作者工资月平标准为元，为社区专职工作人员购买了养老、医疗、失业保险、工伤、生育保险。在不断提高社区干部工资待遇的同时，我们还为工作表现突出、居民群众公认的社区工作者提高政治待遇，相当一批优秀社区党组织书记担任各级党代表、人大代表。 社区党员作为构建和谐社区的主要力量，在学习实践活动中深化社区党员教育管理方式，创造出“党员争星”、 “市民讲坛”、“流动党员QQ群”等经验